会计工作中的心

导读：在会计服务中心工作可以学到东西吗

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问请问残联的会计一般会做什么工作呢？设计哪一方面的呢？残疾人康复服务中心的事业编
  答残联属于事业单位。与企业会计工作 不同。
• 问老师 作业核算程序 第二点 成本池 按照作业中心设置 个人理解 制造费用也就是资源按照各自的资源动因汇聚到作业中心 成本池代表的是作业中心各个作业引发的成本 就是 各个制造费用按照不同的资源动因 赚到作业成本 分录 借制造费用—修理费—乙作业中心 甲作业中心 贷制造费用—修理费—设备部 甲乙相加就是成本池同样也是甲乙作业中心作业成本 成本池就是修理费的成本池也是修理费的成本中心 检查费 设计费同样如此 修理费 检查费 设计费 就是不同的成本池也是不同到作业中心 三费相加就是作业成本 这段话我不知道还涉不涉及 甲划小单位abc甲成本池 是否还要分摊到下面各个子作业中心
  答同学你好，这个问题的话，得看具体公司的规模程度 如果公司规模很大，要求巨细到每个子作业中心的话，是需要去分摊的， 如果到最小成本池就可以的话，就不用分摊到下面的子作业中心了
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• 问老师在作业成本法下 按照费用分别设立 作业中心 这句话的意思也就是第二步分录 7个中心相加就是 就是作业中心的成本费用
  答同学您好，是的同学，总成本还是那么多，只不过把成本在不同的作业中进行分配了
• 问老师你好，我们是社会工作服务中心现在有项目要让出验资报告，怎么出？
  答你好，找会计师事务所出具验资报告
• 问老师 作业消耗资源 产品消耗作业 以及划线部分作业成本 作业消耗资源 作业消耗量多少资源就有多少作业量 消耗了100w资源作业量就是100w 个人理解就是作业把资源按照合理资源动因转入作业中心 比如作业中心有2个甲乙作业中心 修理按照修理耗材作为资源动因转入作业中心 检查按照检查次数计入作业中心 分录 先归集 借 制造费用 －修理费 －设备部 贷 应付账款 分配给作业中心 借 制造费用 － 修理费－ 甲作业中心 制造费用 －修理费 －乙作业中心 贷 制造费用 －修理费 －设备部 检查费 同理 难道作业量就修理费加上检查费 ？ 产品消耗作业 个人理解 把作业中心 按照作页动因分摊到产品上？ 作业成本就是修理费和检查费 甲乙2个作业中心相加？得到作业成本
  答您好，学员。您可以这样尝试去理解作业成本法： 作业成本法它是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。 在我们传统思维中，成本往往被认为是耗费，成本的分配基本上就是按照产量或工时这两个动因来进行。 而在作业成本法中，您可以把成本理解是资源或投入，那么资源或投入的分配及在产品中的体现需要更加明确。 通俗一点说，传统成本法就像吃大锅饭，饭钱大家平均分配，简单但不精确；作业成本法就像各自点各自的套餐，复杂但是更精确一点。 所以企业的经营过程中包含了一系列的作业，完成作业则需要消耗资源。追溯作业所需要的资源，确定了成本动因之后，通过作业成本法将成本更为准确的分配到产品上，提供较为客观的成本信息；
• 问先归集费用 修理费 折旧费 如何 资源按照资源动因 分配到作业中心 作业中心就是成本池 成本池反应的是 成本中心的成本 修理费有一个成本池 折旧费有一个成本池 借 制造费用-折旧费-打包中心1000 贷 制造费用—折旧费生—产车间1000 借 制造费用—修理费—打包中心2000 贷 制造费用—修理费—生产车间2000 作业成本也就是作业中心成本3000 单个成本池是 1000或者2000总成本池 3000 每个成本池代表的是作业中心各作业引发的成本 作业中心引发的成本也就是吧资源按照资源动因结转到作业中心 和传统成本法工序差不多 老师第二点我是这样理解的应该没得问题吧 就是成本法核算的一般程序
  答同学你好，同学这里理解正确
• 问老师 我找了一个会计工作， 是做 中医馆养生馆理疗方面， 这个不是很理解， 麻烦老师大致讲下 ， 这种 公司 会计是做什么的 ， 心里没底 麻烦了
  答您好， 这种账务处理也不算难，根据收款确认收入  人员工资 和材料计入成本
• 问购买宣纸找人作画，宣纸9960元，（旅游公司装饰游客集散中心）？如何做会计分录？
  答你好 记入销售费用 宣传费