导读:非会计专业会计小白一个,四年前考过了从业和初级,也忘得差不多了,现在想学实操从业,从哪学起呢?请老师指教
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问老师,会计报表是不是包括四表一注,而会计报告包括四标一注一说明
答同学你好,是的,说明只是没有要说明的,可以不用写
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问老师企业所得税季度申报中。最初需要填写的资产总额季末数和从业人数四季度季末人数从哪得来?怎么计算?四季度季末是资产负债表资产总计期末余额数么?
答你好,这个资产总额是看你资产负债表左边的资产合计,季度初是九月末的余额,季度末是12月末的余额
人数看你申报工资个税的人数就可以的。看九月份和12月份。
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问填那个工业统计报表,那个要四舍五入吗,18502608元,要四舍五入18503千元吗
答您好, 这个按照统计的要求做就行
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问老师,注会财管业绩评价那章,平衡计分卡分为四个维度和四个平衡,企业是怎么根据这四个维度和四个平衡来进行业绩评价的?
答同学你好
二、平衡计分卡4个维度
1. 财务维度
解决“股东如何看待我们”的问题,是解决其他三类问题的出发点和归宿。
2. 客户维度
回答的是“客户如何看待我们”。客户是企业之本,是企业的利润来源,理应成为企业的关注焦点。它是平衡计分卡的平衡点。
3. 内部流程维度
内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力,回答的是“我们的优势是什么”。企业甄选出对客户满意度有最大影响的业务程序(包括影响时间、质量、服务和生产率等各种因素),明确自身的核心竞争能力,并将它们转化成具体的测评指标。内部流程是企业改善经营业绩的重点。
4. 学习和成长维度
目标是解决“我们是否能持续提高并创造价值”这类问题。只有持续提高员工的技术素质和管理素质,企业才能不断地开发新产品,在为客户创造更多价值的同时提高经营效率。
平衡计分卡既是一个绩效评价系统,也是一个有效的战略管理系统。
1. 制定企业远景目标与发展战略;
2. 将企业经营战略转化为一系列衡量指标;
3. 将战略与企业、部门、个人的短期目标挂钩;
4. 记录绩效考核内容,作为考核依据;
5. 建立并健全考核体系,根据平衡计分卡的完成情况进行奖惩。
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问老师你好,我想问下企业会计准则利润表第四季度本期金额是第四季度金额还是本年累计金额
答你好本年累计的金额
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问企业所得税汇算清缴,这个103资产总额和104从业人数 会计是直接拿2024年1月份加上12月底的数据,合计数去除以2来申报的,并不是一季度到四季度的平均值除以四
答同学,你好
应该填的是季度平均
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问报企税中,从业人数四季度初20人,实际没有增减人员,查个税后是22人,四季度末从业人数填多少人
答同学您好,22人就可以了
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问老师,企业所得税第四季度季末从业人数是指12月工资表的人数吗
答企业所得税第四季度季末从业人数是指12月末的人数
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问老师请问,财务报表报送与信息采集(小企业会计准则)年报 这个是不是按照去年第四季度的报表填吗?谢谢
答你好 如果您没有调整的话就按照这个第四季度报送
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问#提问# 请问老师:企业清算所得税申报表,资产处置损益明细表,负责清偿损益明细表,剩余财产计算和分配明细表,这四个表格数据该怎么填写,从来没有填过。
答同学,你好,
https://wen.baidu.com/question/1679708057832665707.html
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