会计要素及平衡

导读：第二章会计要素及会计平衡公式

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问试算平衡表不平衡 资产负债表 利润表会平吗？
  答同学，你好 是不平的
• 问导致盈亏平衡点销售额上升的因素为什么是单价下降
  答您好，您有具体的题目吗
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• 问这种会计科目的试算平衡是对吗？
  答没见过这种，一般是有期初期末的表
• 问你好老师，面试官出了一个题目，求解答：计算电商服饰行业的盈亏平衡点和Roi的计算？以及餐厅优惠卡引流盈亏平衡点的计算？
  答首先，要计算电商服饰行业的盈亏平衡点和ROI（投资回报率），您需要知道以下一些关键变量： 1.固定成本（Fixed Costs）：这包括租金、设备折旧、员工工资等不随销售量变化的成本。 2.可变成本（Variable Costs）：这包括每件商品的采购成本、运输费用以及与每件销售相关的包装和物流费用等。 3.单位售价（Unit Price）：这是每件商品的销售价格。 4.销售量（Sales Volume）：这是您计划在特定时间内销售的商品数量。 电商服饰行业的盈亏平衡点计算公式为： 盈亏平衡点 = 固定成本 / (单位售价 - 可变成本/销售量) 举例来说，如果您的固定成本是100,000元，单位售价是100元，每件商品的采购成本是60元，那么盈亏平衡点就是： 100,000 / (100 - 60/1) = 2500件 这意味着，您需要销售至少2500件商品才能达到盈亏平衡。 电商服饰行业的ROI计算公式为： ROI = (销售收入 - 可变成本) / 固定成本 举例来说，如果您的销售收入是250,000元，可变成本是150,000元，固定成本是100,000元，那么ROI就是： (250,000 - 150,000) / 100,000 = 1 这意味着，您的投资回报率是1:1，即每一元投资可以获得一元的回报。 接下来，关于餐厅优惠卡引流盈亏平衡点的计算，这会有些不同。 餐厅优惠卡引流盈亏平衡点的计算公式为： 盈亏平衡点 = 固定成本 / (每份优惠卡的让利/销售量) - 可变成本/销售量 举例来说，如果您的固定成本是50,000元，每份优惠卡的让利是50元，每件商品的采购成本是20元，那么盈亏平衡点就是： 50,000 / (50/1 - 20/1) = 3333份 这意味着，您需要销售至少3333份商品才能达到盈亏平衡。
• 问政府会计要素，企业会计要素？
  答您好 政府财务会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。 企业会计基本要素有：资产、负债、所有者权益，收入、费用、利润。
• 问老师:计算多产品盈亏平衡点用什么函数及应用方法，谢谢
  答同学您好，暂没了解到有这种专用函数，计算过程可以用表格计算 本/量/利分析是CMA考试 Part2的一个重要章节，其中的盈亏平衡分析是比较典型的一类题目。今天，我们就来一起学习一下多种产品组合的情况下，如何计算盈亏平衡点。 目标营业利润（税前）=（单价-单位变动成本）×销量-固定成本 销量=（固定成本+税前目标营业利润）/（单价-单位变动成本） =（固定成本+税前目标营业利润）/加权平均单位边际贡献 当目标营业利润=0时，即盈亏平衡点的销量。 下面，我们通过一个典型例题来理解一下具体的解题思路。 【典型例题】M公司生产3种平价的成套套筒扳手，这在DIY热爱者中颇受青睐。明年的预算信息如下。 模型 售价（$） 变动成本（$） 估计销售量 109号 10 5.50 30,000套 145号 15 8.00 75,000套 153号 20 14.00 45,000套 套筒扳手生产线的固定成本为$961,000。如果公司实际的情况和估计的销售结构相同，并且公司预期产生总经营利润$161,200（税前），那么M公司需要卖出153号套筒扳手多少套？ A.26,000 B.54,300 C.155,000 D.181,000 【答案】B 本题可以通过以下两种方式来计算。 方式一： 三种型号的销售比重是20%，50%，30%。 加权平均单位边际贡献=20%×（10-5.5）＋50%×（15-8）＋30%×（20-14）=6.2 盈亏平衡点的销量=（961,000+161,200）/6.2=181,000件 其中，三种型号的销量分别是：181,000*20%=36200件；181,000*50%=90500件；181,000*30%=54300件。 方式二： 三种型号的销售比重按照2:5:3 加权平均单位边际贡献=2×（10-5.5）＋5×（15-8）＋3×（20-14）=62 盈亏平衡点的销量=（961,000+161,200）/62=18,100件 其中，三种型号的销量分别是：18,100*2=36200件；18,100*5=90500件；18,100*3=54300件。
• 问老师，注会财管业绩评价那章，平衡计分卡分为四个维度和四个平衡，企业是怎么根据这四个维度和四个平衡来进行业绩评价的？
  答同学你好 二、平衡计分卡4个维度 1. 财务维度 解决“股东如何看待我们”的问题，是解决其他三类问题的出发点和归宿。 2. 客户维度 回答的是“客户如何看待我们”。客户是企业之本，是企业的利润来源，理应成为企业的关注焦点。它是平衡计分卡的平衡点。 3. 内部流程维度 内部业务流程维度着眼于企业的核心竞争力，回答的是“我们的优势是什么”。企业甄选出对客户满意度有最大影响的业务程序（包括影响时间、质量、服务和生产率等各种因素），明确自身的核心竞争能力，并将它们转化成具体的测评指标。内部流程是企业改善经营业绩的重点。 4. 学习和成长维度 目标是解决“我们是否能持续提高并创造价值”这类问题。只有持续提高员工的技术素质和管理素质，企业才能不断地开发新产品，在为客户创造更多价值的同时提高经营效率。 平衡计分卡既是一个绩效评价系统，也是一个有效的战略管理系统。 1. 制定企业远景目标与发展战略； 2. 将企业经营战略转化为一系列衡量指标； 3. 将战略与企业、部门、个人的短期目标挂钩； 4. 记录绩效考核内容，作为考核依据； 5. 建立并健全考核体系，根据平衡计分卡的完成情况进行奖惩。
• 问7.下列各项中，属于注册会计师了解被审计单位及其环境等方面情况的外部因素的是（ ）。 A.组织结构、所有权和治理结构、业务模式 B.行业形势、法律环境、监管环境和其他外部因素 C.财务业绩的衡量标准 D.适用的财务报告编制基础、会计政策以及变更会计政策的原因
  答同学，你好 是多选题吗？
• 问计算盈亏平衡点时，售价要不要含增值税？
  答财管通常是不考虑流转税及附加的，所以单价直接认为是不含税价就可以了。另外，增值税是价外税，是向下家收取的，不影响损益，从这方面也可以得出是不含增值税的价格。
• 问会计分录中，借方和贷方的平衡是基于什么原则
  答会计分录中，借方和贷方的平衡是基于A