成本作业法

导读：作业成本法是传统成本会计系统的一种替代方法。 作业成本法作为一种成本会计模型， 作业管理可以帮助管理人员很容易地发现价值是如何实现最大化的，企业业绩是如何被提高的。 企业或组织之所以需要实行ABC，可归纳为以下几个原因: 1. 产业竞争激烈;2. 成本扭曲问题日趋严重; 3. 传统成本会计无法提供攸关成本与管理之信息; 4. 制造费用结构改变。

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齐红|官方答疑老师

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• 问作业成本法（ABC）和作业成本管理法（abcm）的区别
  答你好！作业成本管理(Activity Based Costing Management,ABCM),不同于传统成本管理,从以产品为中心,转移到以作业为中心,为成本管理提供了新的思路.ABCM以作业作为企业管理的起点和核心,把重点放在每一作业的完成及其耗费资源上,通过作业分析,溯本求源,正确核算产品的生产成本,建立起一个以作业为基本对象的科学的成本核算和控制系统.能有效地降低产品成本,提高企业盈利能力,使企业成本管理的重点落在作业的管理上,使成本管理得以深化,从而达到持续降低成本的目的.
• 问下列关于作业成本法与传统的成本计算方法比较的说法中，正确的有（　　）。 A传统的成本计算方法对全部生产成本进行分配，作业成本法只对变动成本进行分配 B传统的成本计算方法按部门归集间接费用，作业成本法按作业归集间接费用 C传统的成本计算方法按产量基础分配间接费用，作业成本法按作业分配间接费用 D作业成本法的直接成本计算范围要比传统的成本计算方法的计算范围小
  答作业成本法和传统的成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，这与变动成本法不同，所以选项A错误；作业成本法强调尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例，因此其直接成本计算范围通常要比传统的成本计算方法的计算范围大，选项D错误。
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• 问老师，注会作业成本法那一章，作业成本法主要是克服传统成本法按产量分配制造费用的缺陷，如果传统成本法按工时分配制造费用是不是和作业成本法就没区别了？
  答你好同学： 传统成本法是基于数量直接进行制造费用分配。 如果将这个分配方法调整后，就没区别了。
• 问老师，注会作业成本法那一章，作业成本法主要是克服传统成本法按产量分配制造费用的缺陷，如果传统成本法按工时分配制造费用是不是和作业成本法就没区别了？
  答同学你好 很高兴为您觉得 按照工时也有区别的 因为作业成本法讲的是成本动因，费用发生的原因不一定是工时增加了
• 问老师，注会作业成本法那一章，作业成本法主要是克服传统成本法按产量分配制造费用的缺陷，如果传统成本法按工时分配制造费用是不是和作业成本法就没区别了？
  答同学你好 对的 这样就没区别了
• 问以下说法错误的是（　）。 A.传统成本法将所有的制造成本分配到产品 B.作业成本法将所有的制造成本分配到产品 C.传统成本法比作业成本法更精确
  答你好；作业成本法更加准确     ； C不对的  
• 问老师，注会财管传统成本法与作业成本法相比，传统成本法制造费用的分配缺乏同质性，那作业成本法从哪看出来不缺乏同质性？
  答你好！缺乏同质性(包括间接人工、折旧及电力等各不相同的项目)，这个部门的不管什么间接费用都放在一起 作业成本法以作业为核算对象，依据资源将资源成本分配到作业中心
• 问作业成本法与传统成本法差异的原因是什么呀
  答1、间接费用界限的差异 采用作业成本法，产品成本是完全成本，所有费用只要合理有效，都是对最终企业价值有益的支出，都应计入生产成本。在这种情况下，期间费用归集的是所有不合理的、无效的支出。 而传统成本法下的间接费用指制造成本，只包括与生产产品直接、间接有关的费用，而用于管理和组织全厂生产、销售产品和筹集生产资金的支出作为期间费用。 2、信息准确性的差异 作业成本法分配间接费用时着眼于费用、成本的来源，将间接费用的分配与产生这些费用的原因联系起来。选择多样化的分配标准（成本动因），并将按人为标准分配间接费用的比重降到最低限度，提高了成本信息的准确性。 传统成本法计算成本的主要目的是把辅助部门归集的制造费用以一种平均线性方式的分配到各产品，没有考虑实际生产中产品消耗与费用的配比问题。 3、生产管理和质量管理方式的差异 作业成本法下的质量管理是全面质量管理，要求各个生产环节的工人把好自我生产关口，实现自我质量监督。 而传统成本法下的管理生产系统是一种由前向后推的生产系统，生产从原材料开始进入第一生产工序，依次类推按部就班，直至最终形成完工产品，从而将工作重点放在半成品和完工产品的质量检测上，出现问题，难以及时修补或剔除。