风险承受度

导读：风险承受度是组织或个人能够承担的风险限度，泛指各方面风险承受能力和水平。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问误受风险，信赖过度风险，误拒风险，信赖不足风险怎么区分？怎么理解？可否通俗易懂的语言解释？
  答你好，同学。 就是一个错误金额大，你觉得这个金额你却当作金额错误 小接受 了。 信赖过度就是本身不应该信任的，你却当做好人信任了。 误拒本 是个好人，你却当成坏人拒绝了。 信赖不足就是本身可以是大的错报，但是现在你 却当成小错报 处理了
• 问管理层承受较高盈利预期，可能会出现什么风险
  答学员你好，可能达不到盈利指标而少提坏账，减值等
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• 问老师第二点风险和收益指的应该是 承担价格风险和经营风险吧 承担经营风险就是控制承担价格风险就不是
  答学员你好，应该是承担经营风险
• 问.老师，风险管理策略的七种工具：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险 补偿、风险控制，其中风险转移、风险转换，风险补偿的区别是什么
  答风险转移、风险转换和风险补偿是风险管理策略中的三种不同工具，它们的区别主要体现在以下几个方面： 风险转移：是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的风险管理策略。常见的方式包括购买保险、签订外包合同、套期保值等。例如，一家企业为其重要设备购买财产保险，将设备损坏的风险转移给保险公司。 风险转换：是指通过战略调整等手段将企业面临的一种风险转换成另一种风险。它一般不会直接降低风险的总体水平，但可以改变风险的性质或形式。比如，企业通过将生产活动从劳动密集型转换为技术密集型，将人工成本上涨的风险转换为技术研发和设备投资的风险。 风险补偿：是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。常见的形式包括财务补偿、人力补偿、物资补偿等。例如，企业预留一笔风险准备金，用于应对可能出现的风险损失；或者为关键岗位员工提供额外的培训和发展机会，以补偿因员工流失可能带来的风险。 为了更清晰地理解它们的区别，我们可以看一个具体的例子。假设一家制造业企业面临原材料价格波动的风险： 如果企业与供应商签订长期固定价格合同，将价格波动的风险转移给供应商，这就是风险转移。 如果企业决定投资建立自己的原材料生产基地，将原材料价格波动的风险转换为生产基地建设和运营的风险，这就是风险转换。 如果企业在财务预算中预留一定资金，以应对原材料价格上涨带来的成本增加，这就是风险补偿。 风险转移是将风险转给他人，风险转换是改变风险的性质，风险补偿是对可能的损失进行补偿。企业在进行风险管理时，会根据自身情况和风险特征选择合适的策略工具。
• 问甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（　　）。 A．风险控制 B．风险转移 C．风险承担 D．风险转换
  答B 甲公司将应收款项出售给乙公司且不再承担有关债务人未能如期付款的风险，说明甲公司应对此项信用风险的策略属于风险转移，选项B正确。
• 问甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险，甲公司管理层决定将其全部的应收款项出售给乙公司，由乙公司向有关债务人收取款项，甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于（　　）。 A．风险控制 B．风险转移 C．风险承担 D．风险转换
  答同学，你好，这个题应该选择B， 甲公司将应收款项出售给乙公司且不再承担有关债务人未能如期付款的风险，说明甲公司应对此项信用风险的策略属于风险转移，选项B正确。