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做会计的优缺点

2022-10-28 来源:excel学堂 56

导读:单用户会计软件的优缺点

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齐红|官方答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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  • 老师好,公司成立工会有什么优点与缺点?
    同学你好 一、坏处: 工会经费是按职工工资总额按百分之2征收,按一定比例上缴,留一定比例作为基层工会各项活动使用。这里不能用划算不划算来算经济账。 成员应以2个以上所以也称为人的组合。例如:公司、合作社等,社会团体法人指的是由其成员为共同目的而自愿结成的,从事社会公益文学、学术研究、学者等活动的各类组织。社会团体法人以非营利性为目的。 二、好处: (1)当劳动权益如工资、福利、社会保险等权益受到侵害时,工会帮您解决。 (2)当合法权益受到侵害诉诸法律时,工会将提供法律帮助。 (3)当个人和家庭遇到特殊困难时,您告诉工会,工会给您送去温暖,提供帮助。 (4)当子女因为家庭贫困上不了学时,您告诉工会,工会的“金秋助学”活动帮孩子圆梦。 (5)当需要找工作时,您告诉工会,工会帮您推荐合适的岗位。
  • 审计中信息系统有什么优缺点嘛?
    您好,他的优点就是便捷高效,并且轻易储存,但是缺点的话也很明显,就是不能够轻易发现问题
  • 做会计的优缺点
  • 老师,您好,请问公司一般什么情况下需要做审计,做审计有什么优缺点,谢谢
    同学你好,1. 公司注册时,在工商局受理时需要提供所有股东的货币出资证明,就是验资报告,而股东以其财产出资时(包括工业机械、不动产,汽车等)需对其进行评估,出具评估报告。 2. 公司成立后,在工商年检时发现股东抽出注册资本,要求重新验资,出具验资报告。 3. 公司变更注册资本金时,增加的部分重新验资,出具验资报告。 优点一般就是能看看公司是否有舞弊行为,缺点就是比较费钱。
  • 财管中的文字题 比如市净率模型的优缺点 是分别说几条就可以得满分 还是必须优点缺点都说全才可以啊
    您好 必须优点缺点都说全才可以得满分 按照对应的比例给分
  • 集团公司成立条件优势缺点
    您好,可以参考一下:一是:集团公司的法律属性;二是:集团公司设立条件;三是:集团公司的优势;四是:集团公司的架构与管理形式;怀着一颗求真求实的心通过网上查阅相关知识对集团公司有了初步认识。 一、集团公司的法律属性 首先要区别两个概念:集团公司与企业集团。这俩家伙咋一看真像了,中华文字真是博大精深,迷惑性极强,辛亏我有一颗严谨之心,否则也掉沟里了。首先应该明确集团公司≠企业集团,虽然名称相似,但是确有本质区别。 (一)法律地位不同 集团公司是法人企业,拥有独立的法人资格,母公司与子公司受《公司法》调整。企业集团是许多法人组成的联合体,不具备法人资格,受《合伙企业法》调整。 (二)内涵不同 企业集团包含集团公司,集团公司是从属于企业集团的核心企业,其法律地位为母公司(支配企业)。企业集团有两种基本类型,其中从属联合企业集团中的母公司是集团公司,对子公司而言处于核心支配地位;而在协作型联合企业集团中,不存在以谁为核心企业的问题,所有企业是平等关系,在企业集团的统一管理下活动,属于企业间的强强联合。 (三)组织机构不同 企业集团的组织机构由集团章程(集团成员协商一致)决定,集团公司的组织机构必须在符合《公司法》规定的条件下由公司章程确定(需经股东会讨论通过)。 (四)法律责任和纳税制度不同 企业集团并不是独立的纳税主体,但要编制合并会计报表。企业集团的法律后果由集团成员企业负连带责任(集团章程另有约定的除外)。集团公司与其他成员企业一样,独立开展经营活动,是独立的纳税主体。它对其他成员企业除另有约定外,不承担债务责任。 二、集团公司、企业集团设立的条件 2018年8月21日,市场监管总局发布《市场监管总局关于做好取消企业集团核准登记等4项行政许可等事项衔接工作的通知》 第一项:取消《企业集团登记证》核发,强化企业信息公示 各地工商和市场监管部门要按照《决定》要求,不再单独登记企业集团,不再核发《企业集团登记证》,并认真做好以下衔接工作。一是放宽名称使用条件。企业法人可以在名称中组织形式之前使用“集团”或者“(集团)”字样,该企业为企业集团的母公司。企业集团名称应与母公司名称的行政区划、字号、行业或者经营特点保持一致。需要使用企业集团名称和简称的,母公司应当在申请企业名称登记时一并提出,并在章程中记载。母公司全资或者控股的子公司、经母公司授权的参股公司可以在名称中冠以企业集团名称或者简称。各级工商和市场监管部门对企业集团成员企业的注册资本和数量不做审查。 可见成立集团公司和企业集团在注册资本和子公司数量上工商局不再审查,减低注册门槛。虽然市场监管部门不在进行实质审查, 但要行集团公司之实,还是需要从实际上满足一些实质条件,才能发挥集团公司的优势。 首先要选取一个核心公司作为母公司,这个公司需要商誉良好,没有法律纠纷,而且资产规模相对较大,能够作为未来集团公司的主干。 如果原来各公司没有股权关系即母子公司关系,是独立的各个公司,则需要进行股权变更形成母子公司(母公司要控制子公司51%以上的股份),而后将核心公司进行名称变更为集团公司。 三、集团公司的优势 1、规模效应:集团公司可以利用连锁,产业组合搭建平台,产业链链主,控制标准等多种手法来追求规模效应 2.速度效应:集团公司可以通过资金流控制和自身的能力,把资源和商誉用聚焦整合式手法,加快子公司的周转,让其发展速度加快。 3.组合效应:集团公司可以让不同产业之间互补、共享、交叉补贴产生竞争力,以赚养亏,以亏克敌,以负伤敌,以盈养负,对多元化产业组合进行合理的驾驭和利用。 4、学习效应:集团公司创新的平台化,让知识与制度在内部流动,学习曲线的降低,管理经验的流动与共享。 5、税务筹划降低税费。各个子公司可能在不同地区从事不同业务,可以把集团内部各业务利润转移到税率较低的子公司,达到缴纳最低税费之目的。 6、提高银行授信额度。集团内部各业务合并报表,块头大了,更能赢得银行的重视,必然提升与银行谈判能力, 获取银行支持,提升资信等级。 7、组合效应:集团对多元化,产业组合的驾驭和利用. 母公司对不同产业,产业之间的互补,共享,协同,内部交易的管理。交叉补贴产生的竞争力:以赚养亏,以亏克敌.以负伤敌,以盈养负. 8、时间效应:利用不同投资形态的时间价值组合,以及利用不同子公司的产品销售的时间差,回款周期差,不同产业的投资周期差和投资密度差,以及回报周期差,进行撮合和对冲管理。 9、母合效应:总部利用各个子公司之间的可能的各种关联,进行挖掘,强化与整体管理。发挥“母合效应”。集团总部统一指挥,为各子公司进行价值创造活动,如统一政府公关、统一采购、统一营销、统一人力资源调配等。 10、资本放大效应:母公司利用在子公司的控制权,将子公司的无形,壳资源,各种资产进行集中管理,以较小的资产来控制更大的资产总量,甚至有意识利用多层次控制,在子公司放大控制权 四、集团公司的管理与架构形式 企业集团在结构形式上,表现为以大企业为核心、诸多企业为外围、多层次的组织结构;在联合的纽带上,表现为以经济技术或经营联系为基础、实行资产联合的高级的、深层的、相对稳定的企业联合组织;在联合体内部的管理体制上,表现为企业集团中各成员企业,既保持相对独立的地位,又实行统一领导和分层管理的制度,建立了集权与分权相结合的领导体制;在联合体的规模和经营方式上,表现为规模巨大、实力雄厚,是跨部门、跨地区经营的企业联合体。 按照母子公司管理集权与分权的程度,大体可以划分为以下三种类型: (一)集权经营体制 是指企业的一切生产经营活动都要集中在母公司的统一指挥下进行,子公司的供、产、销、人、财、物都由母公司统管,整个企业实行统一核算,垂直领导,各子公司在财务上没有独立性,在经营管理方面没有自**,在母公司设立职能部门协助总经理管理各子公司的业务工作。 实行这种管理体制的优点是: 1、有利于整个集团的人、财、物的统一分配和调度,可以最大限度地集中各种力量搞好集团的重点项目; 2、能更好地确保各项方针、政策在子公司的贯彻执行; 3、可以增加集团整体竞争能力; 4、有利于提高集团的决策能力和决策速度; 5、有助于培养集团职工的集体主义和全局观念。 这种管理体制的缺点是: 1、不利于调动子公司在经营管理方面的积极性和主动性; 2、容易形成下级人员一切都听上级安排,影响职工责任感的发挥; 3、造成集团管理机制呆板,条条框框过多,影响经营活动的有效性; 4、分配上容易产生吃“大锅饭”,搞“平均主义”等弊端。 (二) 分权经营体制 这种体制是在统一领导下,实行分级经营、分级核算,不仅母公司独立核算,各子公司也是一级内部独立核算的单位,有经营管理自**限。 实行这种管理体制的优点: 1、可以充分调动企业下层组织在经营管理方面的积极性和主动性; 2、有利于企业上层领导从繁忙的日常业务中解脱出来,集中考虑企业的重大问题; 3、有利于企业经营环境的适应性,实行小批量多品种生产有利于克服平均主义的倾向。 这种管理体制的缺点是: 这种体制容易产生分散主义和本位主义,企业的人才、物资和设备调配困难,影响集中优势打歼灭战。甚至产生只顾眼前利益,忽略长远目标的倾向。 (三)统分结合体制 这是一种由集团公司统一核算,采取分级管理的管理形式,它是集权管理与分权管理相结合的产物。采用这种管理体制的企业,集团公司对整个企业的经营好坏和盈亏负全责;在经营管理职能方面,集团公司与子公司则各有分工。人、财、物的重要经营管理权力集中在集团公司,而生产和销售等具体业务下放给下属单位,并拥有一定相对独立的权力。 这种半集权型的管理体制和经营组织,集中了分权与集权两种体制的优点,对推行现代化管理有较强的适应性。 设计母子公司体制的集权与分权关系是企业内部管理体制的重要环节,母公司对子公司管控的过严,会严重挫伤子公司的经营积极性;母公司对子公司分权过多过滥,又会丧失母公司的集中优势。
  • 新办企业,请问,建账套时应该选 2013小企业会计准则还是先 2007新企业会计准则?两个的优缺点分别是什么?
    你好,里面的科目不太一样的,企业可以准则做账的,他是用上市公司或是集团建筑、房地产,金融行业这些 比较正规
  • 关于各种股利政策的优缺点,下列说法正确的有(  )。
    同学,你好,这个题应该选择ABD,剩余股利政策按照目标资本结构,从净利润中扣除投资所需的权益资本后,将剩余部分当作股利发放,因此该政策能够保持目标资本结构,从而使得加权平均资本成本最低。选项A正确。稳定增长股利政策的股利分配与盈余相脱节,可能导致资金短缺,财务状况恶化。选项B正确。固定股利支付率政策下,每年的股利随业绩波动,传递出公司不稳定的信息,不利于公司股价稳定。选项C错误。低正常股利加额外股利政策下,当公司盈余较少或投资需用较多资金时,可维持设定的较低但正常的股利;而当盈余有较大幅度增加时,则可适度增发股利。所以这种股利政策使公司具有较大的灵活性。选项D正确。
  • 原料计划成本法得优缺点是什么?什么情况下适合采用计划成本法
    老师可以回答一下吗?
  • 老师建筑企业的子公司和分公司选择有啥优缺点吗
    分公司不是独立法人 企业所得税汇总纳税 分公司可以建账可以不建账 收入成本费用可以并入总公司 可以做大总公司规模 子公司是独立法人 收入不合并 正常开张经营活动 企业所得税也符合小微企业也享受优惠税率 建筑公司普遍成立的都是分公司

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齐红 | 金牌答疑老师

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