预算管理会计方法

2022-10-26 来源：excel学堂 69

导读：下列各项中,属于预算管理领域的管理会计工具方法有()。【多选题】零基预算管理全面预算管理弹性预算管理作业预算管理

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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问老师好！我们做的预算收入150万，管理费用预算限额是10%，假如我们实际实现收入120万，发生管理费用13万，那么我在测管理费用与预算偏差额的时候：方法一：150万*10%-13万=2万（节约）方法二：120万*10%-13万=-1万（超支）以上哪个方法计算是正确的？

答你好，首先，我们需要明确预算和实际收入之间的关系，以及管理费用预算限额是如何设定的。预算收入是150万，管理费用预算限额是预算收入的10%，即150万*10%=15万。这是基于预算收入的管理费用预算上限。实际实现的收入是120万，实际发生的管理费用是13万。现在，我们需要确定如何计算管理费用与预算的偏差额。方法一：基于预算收入计算管理费用的预算限额，然后与实际发生的管理费用进行比较。预算限额 = 预算收入 * 管理费用预算比例偏差额 = 预算限额 - 实际管理费用方法二：基于实际收入计算管理费用的预算限额（即假设实际收入也应有相应的管理费用预算），然后与实际发生的管理费用进行比较。实际预算限额 = 实际收入 * 管理费用预算比例偏差额 = 实际预算限额 - 实际管理费用现在，我们根据这两种方法来进行计算：方法一：预算限额 = 150万 * 10% = 15万偏差额 = 15万 - 13万 = 2万（节约）方法二：实际预算限额 = 120万 * 10% = 12万偏差额 = 12万 - 13万 = -1万（超支）从逻辑上讲，方法一更为合理，因为预算是基于预期的收入来设定的，而不是基于实际实现的收入。因此，管理费用的预算限额应该基于预算收入来计算，然后与实际发生的管理费用进行比较。所以，正确的方法是方法一，即管理费用与预算的偏差额为2万（节约）。
问管理会计的形成和发展经历了 A 预算管理会计阶段 B 现代管理会计阶段 C 传统管理会计阶段 D 责任管理会计阶段

答你好，这个是单选还是多选
问预期管理层的商誉减值过程无效，注册会计师决定使用管理层的方法和不同于管理层的假设、数据，对方法、假设和数据进行了评价，做出了注册会计师的点估计，建议管理层按照注册会计师的点估计进行调整。恰当吗？

答您好，题目原文就是这个是把
问管理会计第2题两种方法计算利润怎么做，不需要画表格

答同学你好，先看一下题目，请稍等
问短期预算可采用定期预算法编制，该方法（　　）。 A．有利于前后各个期间的预算衔接 B．可以适应连续不断的经营业务活动过程的预算管理 C．有利于依据会计报告数据考核和评价预算的执行结果 D．保证预算期间与会计期间在时期上匹配

答C,D 选项A、B是滚动预算法的优点，选项C、D是定期预算法的特点。
问短期预算可采用定期预算法编制，该方法（　　）。 A．有利于前后各个期间的预算衔接 B．可以适应连续不断的经营业务活动过程的预算管理 C．有利于依据会计报告数据考核和评价预算的执行结果 D．保证预算期间与会计期间在时期上匹配

答C,D选项A、B是滚动预算法的优点，选项C、D是定期预算法的特点。