一体化战略

导读：一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据物资流动的方向，使企业不断向深度和广度发展的一种战略。

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齐红|官方答疑老师

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• 问不是只有三种战略吗，成本领先战略，集中化战略，差异化战略，图中是怎么回事？
  答你好，在集中化战略中，可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
• 问根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略
  答同学，你好，这个题应该选择D选项
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• 问根据不同国家的不同市场，提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有（ ）。 A．国际战略 B．多国本土化战略 C．全球化战略 D．跨国战略
  答您好，同学这个题选D
• 问S公司是C国领先的炊具研发商和制造商。F国E集团是全球最大的炊具生产商，拥有十余个国际著名的炊具品牌，营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年，E集团并购了C国的S公司。E集团实施该并购所采取的发展战略是（　　）。 A．多元化战略 B．纵向一体化战略 C．横向一体化战略 D．产品开发战略
  答您好同学选C，F国E集团和C国S公司都是炊具生产制造领域的企业。因此，E集团对S公司实施并购所采取的发展战略是横向一体化战略。
• 问老师，怎么简单区分全球化战略和国际战略
  答同学，你好  全球化战略，是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，强调的是标准 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。
• 问针对该空调企业的做法不是收购么，总体战略的后向一体化，注资创新不是应该属于开发新产品么，密集战略的产品开发。
  答如果空调企业是往产业链的上游，比如收购零部件供应商，那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新，需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级，可能属于产品开发；但如果是全新品类空调产品的创造，也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身，而是其他相关领域，那就不一定属于密集战略的产品开发了。
• 问甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　　）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．一体化战略
  答A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异，属于成本领先战略的实施条件，选项A正确。
• 问甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司的主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（　　）。 A．成本领先战略 B．差异化战略 C．集中化战略 D．一体化战略
  答A本题考查的是三种基本竞争战略。消费者对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感，其主要竞争对手生产的各类产品与甲公司的产品大同小异，属于成本领先战略的实施条件，选项A正确。