导读:定义总体战略是指整体意义上大到国家,小到公司及个人的发展大方向。一般会根据希望达到的目标,制定3-5年,或5-10年,或10-20年的阶段计划。国家、公司、个人的所有"活动"会围绕总目标、阶段目标来开展。总目标或总的发展方向,就是总体战略。
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问针对该空调企业的做法不是收购么,总体战略的后向一体化,注资创新不是应该属于开发新产品么,密集战略的产品开发。
答如果空调企业是往产业链的上游,比如收购零部件供应商,那这属于后向一体化。
但如果是注资进行创新,需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级,可能属于产品开发;但如果是全新品类空调产品的创造,也可能属于产品开发。
如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身,而是其他相关领域,那就不一定属于密集战略的产品开发了。
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问不是只有三种战略吗,成本领先战略,集中化战略,差异化战略,图中是怎么回事?
答你好,在集中化战略中,可以细分成集中差异化和集中成本领先两种战略
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问老师,您好!请问,题中“便捷”、“乐趣”、“养生”和“纯天然”四类产品所对应的发展战略、维持战略、收获战略和放弃战略,如何匹配?麻烦拨冗解答,谢谢! 《战略》
答同学你好,你做的是波士顿矩阵分析吧,是收割不是收获战略吧
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问怎么区分蓝海战略还是红海战略?
答同学您好,找几个关键词,比如这个赛道里企业,竞争者多,一个成熟的行业,或者夕阳行业,毛利率低,或者有大家认可的一些企业瓜分了市场等,总之就是您判断,这个生意赚钱不容易,就是红海,反之就是蓝海
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问根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
答同学,你好,这个题应该选择D选项
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问根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务的国际化战略类型有( )。
A.国际战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略
D.跨国战略
答您好,同学这个题选D
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问如果被并购企业的自治度较低,企业并购后最可能采取的整合战略应该是( )。(6分)
A.保留型整合战略
B.共生型整合战略
C.控股型整合战略
D.吸收型整合战略
答你好,学员,这个选择CD的
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问老师,怎么简单区分全球化战略和国际战略
答同学,你好
全球化战略,是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,强调的是标准
国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。
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问S公司是C国领先的炊具研发商和制造商。F国E集团是全球最大的炊具生产商,拥有十余个国际著名的炊具品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年,E集团并购了C国的S公司。E集团实施该并购所采取的发展战略是( )。
A.多元化战略
B.纵向一体化战略
C.横向一体化战略
D.产品开发战略
答您好同学选C,F国E集团和C国S公司都是炊具生产制造领域的企业。因此,E集团对S公司实施并购所采取的发展战略是横向一体化战略。
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问2018年以来,从事无人机研发和生产的飞翔公司与相关高校、科研机构等开展合作。飞翔公司系统研发部门围绕民用无人机动力系统、飞控系统、传感器等开展关键技术攻关,重点突破实时精准定位、动态场景感知与避让、面向复杂环境的自主飞行、群体作业等核心技术。飞翔公司系统研发部门的上述行为所属的战略层次是( )。
A.业务单位战略
B.总体战略
C.混合战略
D.职能战略
答D 研发部门属于职能部门之一,其行为对应的战略层次是职能战略,选项D正确。