导读:财务预算分析是指在预算正式确定、下达之前进行的对预算指标的分析调整工作,也就是在预算执行前所进行的预算分析工作,这一环节有别于预算差异分析。
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问大公司成本财务预算,财务分析包括哪些?
答您好,10月就是开始下年的预算
从销售预算开始,到生产计划,采购计划,各部门固定资产投入,人员招聘计划,人员工资涨幅,年度福利费等各个细节都要考虑。
1、内容:三大会计报表
2、做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设
3、步骤:先损益,再资产负债,后现金流量
4、方法:财务只做假设,不做预测
1)预测销售额,倒推出销售品种及数量;
2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本;
3)按销售额及以前年度比例各部门预计各项费用;
4)根据上述数据编制预测利润表;
5)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等);
7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。
现金流量预算是企业整个预算的组成部分,所以现金流量预算的编制不是财务一个部门的事。
一般来讲,销售部门负责销量和销售额预算的编制,生产部门结合库存情况及销售部门的销售预测来编制生产预算,采购部门依据材料库存情况和生产计划安排来编制采购预算,包括采购数量和采购资金支出。投资部门编制投资预算,设备管理部门编制设备更新改造计划,各部门编制日常费用支出计划。
财务部门需要对上述信息进行汇总,在编制现金流量表与算时,结合销售回笼资金情况,采购支付资金情况,各部门日常费用预算,投资管理部门固定资产更新改造支出及其他投资计划,
财务分析看领导在关注什么,一般有收入增长,利润增长,各项费用的月度,年度分析
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问1.报表分析都是分析什么
2.财务预算都是做什么
3.成本费用都分析什么
答报表分析
主要分析偿债能力(如流动比率、资产负债率等),评估企业偿还债务的能力;
营运能力(如存货周转率、应收账款周转率等),了解企业运营效率;
盈利能力(如毛利率、净利率等),判断企业盈利水平;
发展能力(如营业收入增长率、净利润增长率等),预测企业未来发展趋势。
财务预算
进行收入预算,预测未来的销售收入;
成本预算,预估生产成本、采购成本等;
费用预算,包括管理费用、销售费用、财务费用等;
资金预算,规划资金的筹集和使用,如预计借款金额、投资支出等;
利润预算,综合各项收支预计未来利润情况。
成本费用分析
分析成本结构,了解直接成本、间接成本的占比;
成本变动分析,研究成本随产量、时间等因素的变化;
费用控制分析,查看各项费用(如差旅费、办公费等)是否超标,分析费用控制的成效;
成本效益分析,评估成本投入与产出的关系,确定成本是否合理。
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问又负责出纳的活,又负责编制预算、财务分析、编制报表算什么岗位呢
答您好,后面这是财务经理的岗位职责
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问"财务报表分析财务分析 收入分析成本
分析 资产分析 利润分析 应力分析 偿债分析 公司财务报表分析企业财务分析总结财务尽调报告 估值模型建立分析年度数据整理分析"老师这些是注会课程吗?
答这些内容大部分属于注会课程的范畴。
但也有少数不属于。
属于注会课程的内容:
- 财务报表分析:是注会考试《财务成本管理》科目的重要内容,包括对资产负债表、利润表、现金流量表等的分析,通过各种分析方法来评估企业的财务状况、经营成果和现金流量。
- 财务分析:涵盖了盈利能力分析、偿债能力分析、营运能力分析等,是注会考试中用于衡量企业经营绩效和财务健康状况的重要手段。
- 收入分析、成本分析、资产分析、利润分析:是财务报表分析和财务分析的具体组成部分,在注会课程中会深入讲解如何通过这些分析来了解企业的经营状况和发展趋势。
- 偿债分析:是财务分析的重要内容之一,注会考试中会涉及到各种偿债能力指标的计算和分析,如流动比率、速动比率、资产负债率等,以评估企业偿还债务的能力。
- 公司财务报表分析、企业财务分析总结:是对财务报表分析和财务分析的综合运用和总结,要求考生能够全面、系统地分析企业的财务状况,并得出合理的结论。
- 财务尽调报告:在注会的审计科目以及企业并购重组等相关内容中会涉及到,要求对被调查企业的财务状况进行全面调查和分析,并出具报告,为决策提供依据。
- 估值模型建立分析:在注会的《财务成本管理》科目中,会讲解各种估值模型,如现金流折现模型、相对估值模型等,用于对企业或资产进行价值评估。
- 年度数据整理分析:是财务报表分析和财务分析的基础工作,注会课程中会教导如何收集、整理和分析年度财务数据,以支持各项分析和决策。
不属于注会课程的内容:
其中“应力分析”通常不属于注会课程内容,它一般是工程力学等相关专业领域的概念,与财务领域的关联性较小。
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问老师,从哪些方面去看财务预算的各项的合理性?我们公司做了预算,但是老板要分析一下这个预算,是不是预算合理阿
答你好 ;财务分析主要包括以下内容: 1、资金运作分析:根据公司业务战略与财务制度,预测并监督公司现金流和各项资金使用情况,为公司的资金运作、调度与统筹提供信息与决策支持;2、财务政策分析:根据各种财务报表,分析并预测公司的财务收益和风险,为公司的业务发展、财务管理政策制度的建立及调整提供建议;3、经营管理分析:参与销售、生产的财务预测、预算执行分析、业绩分析,并提出专业的分析建议,为业务决策提供专业的财务支持;4、投融资管理分析:参与投资和融资项目的财务测算、成本分析、敏感性分析等活动,配合上级制定投资和融资方案,防范风险,并实现公司利益的最大化;5、财务分析报告:根据财务管理政策与业务发展需求,撰写财务分析报告、投资财务调研报告、可行性研究报告等,为公司财务决策提供分析支持。财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动。它是为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。关于财务分析的定义,还有多种表达,美国南加州大学教授Water B.Neigs认为,财务分析的本质是搜集与决策有关的各种财务信息,并加以分析和解释的一种技术。财务分析的方法与分析工具众多,具体应用应根据分析者的目的而定。最经常用到的还是围绕财务指标进行单指标、多指标综合分析、再加上借用一些参照值(如预算、目标等),运用一些分析方法(比率、趋势、结构、因素等)进行分析,然后通过直观、人性化的格式(报表、图文报告等)展现给用户。 可以根据你们每月或者每季度 以及是往年的数据 对比; 做环比和对比来分析的
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问财务核算是一个人做,另一个人做合并报表和合并报表财务分析,请问没有做核算可以作出合并报表财务分析吗?
答您好,当然可以,我就是不做核算的财务总监,但得熟悉公司的业务,我们看摘要知道这是什么业务
经理以上职务不做基础性工作的