决策成本

导读：决策成本指进行决策时需要考虑和运用的 一些专项成本。决策成本不同于传统的成本 概念，它是根据预测估算出来的、尚未发生 的未来成本，是与决策有关的预计成本，通 过预计成本同预计收入的对比，可以判明方案的优劣。在决策分析中，常用的决策成本 有差别成本、机会成本、边际成本、重置成 本、现金支出成本等。对于长期投资的决策分 析，因为考虑时间价值，需要将决策成本按一 定的复利系数换算成终值成本或现值成本。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问资源利用最优方案决策为什么不可以利用差量成本进行决策？
  答你好，这个资源利用最优方案，这个讲究的是产出效益，成本仅仅是单方面，不全面
• 问在短期经营决策中，固定成本不会发生变化，所以决策中不需要考虑对吗
  答在短期经营决策中，固定成本不会发生变化，所以决策中不需要考虑，对
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• 问短期经营决策有哪些方法，分别适用于哪类决策。 贡献毛益法，差量分析法，转折点法，线性规划法等，分别从成本型，收益型，成本收益型、最优化等决策内容匹配。
  答短期经营决策的方法有三种贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法。 贡献毛益分析法——在各方案的成本相同的情况下，边际成本总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献毛益最大的方案不一定是边际成本总额最大的方案。 差量分析法——是在计算两个备选方案的差量成本、差量收入的基础上，计算差量损益，并据以选择决策方案。如果差量损益为正，在选择前一方案；反之，选择后一方案。 相关成本分析法——是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和
• 问为什么说长期筹资决策的主题是资本结构决策和股利分配决策？
  答您好，因为长期筹资主要包括债权筹资和股权筹资，而股权和债权的比例就是资本结构，而股利又会影响股权的金额，因此长期筹资决策的主题是资本结构决策和股利分配决策
• 问请问作业基础成本法与传统成本法相比，成本决策相关性更强吗？为什么
  答作业成本法强调决策相关性，决策相关性是指基于作业基础计算出的成本信息能满足企业生产经营决策多方面的需要。
• 问成本管理是一系列成本管理活动的总称，下列各项中，属于成本管理的内容的有（ ）。 A成本预测 B成本决策 C成本分析 D成本核算
  答您好，这个全部都属于的呢。
• 问自制和外购决策，为什么不考虑固定成本?选项C为什么要选?
  答您好，1.因为题目中提到企业目前有足够的生产能力，且剩余生产能力无法转移 。这意味着无论自制与否，固定成本都会发生，属于无关成本。在进行自制和外购决策时，只需比较变动成本（自制）和外购成本，固定成本不影响决策结果，所以不考虑固定成本 2.C的理解如果自己造比买更省钱（或者能多赚钱），那就自己造；否则就买，这个对的
• 问老师，新产品决策时不减固定成本怎么那么别扭，利润不都得减固定成本么？这个利润是增加时才考虑固定成本
  答您好！ 投产A产品不会做增加固定成本，所以不考虑固定成本。
• 问管理会计关于半成品进一步加工决策的问题
  答同学你好，稍等一下，表格待会上图