单式预算制

导读：单式预算制，即把国家财政收支汇编在一个统一的预算表中。这种编制形式，结构简单，方法简便，能明确地反映预算的全貌，但缺点是不能明确地反映各项收支的差别和财政赤字的成因。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问编制预算最简单方式是什么？
  答你好，最简单的编制方式就是在以前的利润表基础上增长一定百分比，比如去年销售收入100万，今年120万，增长20%，成本保持不变，这样的预算最简便但是非常粗略
• 问利用此公式“利润预算=预计业务量X (预算单价一预算单位变动成本) 一固定成本预算额”，可以编制弹性利润预算嘛？
  答同学你好 这个可以的
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• 问预算与实际金额控制在5%，老师，这个有计算公式吗
  答你好，这个比如预算是100万，那么实际应该在95-105万之间了。
• 问请问老师，制造费用的预算总额公式是什么
  答你好 ；预计制造费用=预计直接人工小时×变动性费用分配率%2B固定性制造费用 
• 问编制事业单位预算要注意什么？怎么编制
  答同学您好！ 编制事业单位预算时，需要注意以下几点： 明确目标和原则：预算编制应基于事业单位的战略目标和业务计划，确保预算与整体发展方向一致。同时，要遵循相关财务规定和法律法规，确保预算的合法性和合规性。 充分收集和分析数据：预算编制需要大量数据支持，包括历史财务数据、市场趋势、项目需求等。这些数据可以帮助单位了解财务状况，预测未来收入支出，为预算制定提供科学依据。 合理分配预算：根据事业单位各部门的实际需求和业务特点，合理分配预算资源。要确保资金使用的效益最大化，避免浪费和无效投入。 提高透明度：预算编制过程中，需要充分沟通，确保各部门和管理层之间的需求和意见得到充分表达。这有助于增强预算的透明度，提高员工的参与度和认同感。 制定详细执行计划：预算编制完成后，需要制定详细的执行计划，包括预算的具体使用、项目进度、资金流转等。同时，要建立有效的监督机制，确保预算的执行符合预期。 在编制事业单位预算时，可以按照以下步骤进行： 成立预算编制小组：由财务部门牵头，相关部门人员参与，共同组成预算编制小组。 收集和分析数据：预算编制小组收集并分析历史财务数据、市场趋势、项目需求等信息，为预算制定提供依据。 制定预算方案：根据分析结果和事业单位的发展目标，制定预算方案。预算方案应包括收入预算、支出预算、项目预算等内容。 核对和调整预算方案：对预算方案进行核对和调整，确保各项数据的准确性和完整性。如有必要，可根据实际情况进行适当调整。 审批和发布预算：将预算方案提交给上级主管部门或领导审批。审批通过后，正式发布预算，并通知相关部门执行。
• 问如何预算单个产品的制造费用
  答你好 上个月有同类产品的吗