短期经营决策

导读：短期经营决策是指对企业一年以内或者维持当前的经营规模的条件下所进行的决策。短期经营决策的主要特点是在既定的规模条件下决定如何有效地进行资源的配置，以获得最大的经济效益。通常不涉及固定资产投资和经营规模的改变。因此，短期经营决策通常是在成本性态分析时提到的"相关范围"内所进行的决策。 短期经营决策的四个步骤: 1.明确决策问题和目标。制定决策首先必须明确决策的问题和目标，必须清晰界定决策的标准，作为选择最优方案的依据和准绳。 2.收集相关资料并制定备选方案。收集相关资料和数据，并充分考虑现实与可能，设计制定各种可能实现标的备选方案。各备选方案要尽可能详细，以有利于分析各方案的优劣。 3.对备选方案作出评价，选择最优方案。对备选方案进行详细的定性和定量分析，分析各方案的可行性和优劣。 4.决策方案实施与控制。方案的实施过程中，可能会出现不曾预料的新情况，根据新情况要调整和修改原力案，对方案实施过程的监控，可以保证决策的顺利实施。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师这个短期经营决策的题该如何做》？
  答1000×（11-8）-500×（26-22）=1000元， 选择A产品可以多盈利1000元，
• 问老师这个题该怎么做呢？短期经营决策
  答同学你好，第一问接受，因为产能不超出最大产能，所以只要可以提供正的边际贡献就应当接受。 新订单单位边际贡献=700－300－100－200=100，所以接受。
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• 问在短期经营决策中，固定成本不会发生变化，所以决策中不需要考虑对吗
  答在短期经营决策中，固定成本不会发生变化，所以决策中不需要考虑，对
• 问请问，中级财管，见图，为什么对“短期经营决策”有重要意义？长期经营为什么不适合？
  答你好，因为长期来看，所有的成本都可以理解成固定的。
• 问从短期经营决策的角度，企业对于亏损的产品或者部门是否应该立即停产关键是看（　　）。
  答A 选项A：法律关系以相应法律规范的存在为前提，没有法律规范就不可能产生相应的法律关系。友谊关系、爱情关系、政党或社会团体的内部关系等，不存在相应的法律规范，所以也就不存在相应的法律关系。
• 问短期经营决策有哪些方法，分别适用于哪类决策。 贡献毛益法，差量分析法，转折点法，线性规划法等，分别从成本型，收益型，成本收益型、最优化等决策内容匹配。
  答短期经营决策的方法有三种贡献毛益分析法、差量分析法、相关成本分析法。 贡献毛益分析法——在各方案的成本相同的情况下，边际成本总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献毛益最大的方案不一定是边际成本总额最大的方案。 差量分析法——是在计算两个备选方案的差量成本、差量收入的基础上，计算差量损益，并据以选择决策方案。如果差量损益为正，在选择前一方案；反之，选择后一方案。 相关成本分析法——是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和变动成本之和