本量利分析

导读：本量利分析是"成本-业务量-利润分析"的简称。它被用来研究产品价格、业务量(销售量、服务量或产量)、单位变动成本、固定成本总额、销售产品的品种结构等因素的相互关系，据以作出关于产品结构、产品订价、促销策略以及生产设备利用等决策的一种方法。本量利分析中最为人们熟悉的形式是盈亏临界分析或称保本分析。许多人把两者等同起来。确切地说，盈亏临界分析只是全部本量利分析的一部分。显然，盈亏临界分析并非只着眼于找出一个不盈不亏的临界点或称保本点，它所期望的是获得尽可能好的经营成果。这种分析方法可以用来预测企业的获利能力;预测要达到目标利润应当销售多少产品(或完成多少销售额);预测变动成本、销售价格等因素的变动对利润的影响等等。

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齐红|官方答疑老师

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• 问本量利分析的基本假设有哪些?
  答1线性假设：固定成本不变；变动成本与业务量呈完全线性关系（即单位变动成本不变） 2.产销平衡假设：生产数量=销售数量 3.品种结构不变假设：各种产品的销售收入在总收入中所占的比重不变 4.共同假设：企业的全部成本可以合理地或者比较准确地分解为固定成本与变动成本
• 问哪位老师有本量利分析（盈利平衡点）动态模型，可编辑的
  答你好，学堂没有这个模型了
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• 问基本的财务报表分析，偿债能力营运能力盈利能析发展能力现金流量，分别是采用什么指标分析的？
  答您好，可以看下，我给你的截图
• 问老师，我想问一下，按件生产的，如何计算本量利分析
  答确定相关变量 单位售价（p）：每件产品的销售价格。 单位变动成本（b）：与每件产品生产直接相关的变动成本，如直接材料、直接人工、变动制造费用等。 固定成本总额（a）：不随产量变化而变化的成本，如固定的厂房租金、设备折旧、管理人员工资等。 业务量（x）：生产和销售的产品数量。 计算相关指标 边际贡献总额（Tcm）：边际贡献是指销售收入减去变动成本后的余额，边际贡献总额 = 单位边际贡献 × 业务量 = (p - b)×x。 利润（π）：利润 = 销售收入 - 变动成本 - 固定成本 = px - bx - a = (p - b) x - a。 本量利分析的应用 盈亏平衡点（保本点）：即利润为零时的业务量。令 π = 0，则保本点业务量 x0 = a / (p - b)。保本点销售额 = p×x0 = a / (1 - b /p)。 保利分析：如果要实现目标利润 πt，则实现目标利润的业务量 xt = (a %2B πt) / (p - b)。 例如，某产品单位售价为 100 元，单位变动成本为 60 元，固定成本总额为 20000 元。则保本点业务量 = 20000 / (100 - 60) = 500 件，保本点销售额 = 100×500 = 50000 元。如果目标利润为 10000 元，则实现目标利润的业务量 = (20000 %2B 10000) / (100 - 60) = 750 件。
• 问请问老师有做本量利模型分析图表，用excel怎么做吗？
  答你好，是的，可以用EXCEL做。按照已知内容，建立测算数据区域，建立滚动条，控制单价和销量。
• 问 本-量-利平衡分析在变动成本法和完全成本法下的差异性 体现
  答变动成本法，对于产品单位成本是按所有变动成本确定。 完全成本法，对于产品单位成本是按生产成本确定。
• 问本量利分析假设当期产品的生产量与业务量相一致，不考虑存货变动对利润的影响，不理解
  答您好，就是即假定每期生产的产品均能在当期全部销售出去，实现产销平衡，在进行保本分析分析时不考虑存货的影响。如果没有卖出去，上存存货的单价跟生产单价不一致时不好分析，本量利分析是一种理想状态下的简化分析。
• 问在进行本量利分析时，敏感系数为负数是什么意思呢？
  答在进行本量利分析时，敏感系数为负数表示该因素的变动与利润的变动为反向关系。具体地说，当该因素上升时，利润会下降；而当该因素下降时，利润会上升。这反映了该因素对利润具有反向的敏感性。
• 问老师，请问工业企业多种产品的情况如何做本量利分析？
  答你好！在进行工业企业多种产品的本量利分析时，可以采取以下步骤： 1. **成本分类**：需要对企业的成本进行分类，将其划分为固定成本、变动成本和混合成本。固定成本是不随生产量变化而变化的成本，如租金、折旧等；变动成本随生产量的增减而相应变化，如原材料费、直接人工费等；混合成本则包含固定成本和变动成本的双重特性。 2. **混合成本分解**：对于混合成本，需要进行分解，将其拆分为固定的部分和变动的部分，以便更准确地进行本量利分析。 3. **计算单位变动成本**：确定每一种产品的单位变动成本，这是进行本量利分析的基础数据之一。 4. **确定销售价格**：了解每种产品的销售价格，并考虑市场条件、竞争状况等因素对价格的影响。 5. **计算保本点销售量**：保本点销售量是指企业在不盈不亏的情况下需要销售的产品数量。通过计算每种产品的保本点销售量，可以了解到实现盈亏平衡的最低销售要求。 6. **目标利润分析**：根据企业的盈利目标，计算实现目标净利润所需的销售量或销售额。这通常涉及到对不同产品的利润贡献度进行分析，以及如何通过产品组合实现整体利润目标。 7. **动态分析**：由于市场环境和企业生产经营条件是不断变化的，因此需要从动态的角度去分析这些因素的实际变动情况，并调整分析结论。这可能包括对销售价格、品种结构和产销平衡等因素的变化进行敏感性分析。 8. **多品种综合分析**：在单一品种的本量利分析基础上，进一步考虑多种产品之间的相互影响和协同效应。这可能涉及到对产品组合的优化，以及对不同产品之间成本和收益的权衡分析。 9. **制定策略**：根据本量利分析的结果，企业可以制定相应的生产和销售策略，以最大化利润或达到其他经营目标。 10. **持续监控与调整**：本量利分析不是一次性的活动，企业应该持续监控市场和成本的变化，并根据情况调整生产和销售策略。 11. **利用软件工具**：在进行复杂的多产品本量利分析时，可以利用专业的财务分析软件工具来提高效率和准确性。 综上所述，进行工业企业多种产品的本量利分析需要综合考虑成本、销售价格、市场需求等多方面因素，通过动态分析和敏感性分析来适应不断变化的经营环境。
• 问请问这两道题怎么做。相关公式与计算过程。本量利分析
  答销量（单价-单位变动成本）-固定成本=利润 单位边际贡献=单价-单位变动成本 变动成本总额=单位变动成本*销量 变动成本率%2B边际贡献率=1 边际贡献总额-固定成本=利润 边际贡献总额=销售收入*边际贡献率 1.固定成本=200000*(1-35%)-100000=30000元 2.销量=(20000%2B20000)/8=5000件 单价=100000/5000=20元/件 单位变动成本=20-8=12元/件 变动成本总额=12*5000=60000元