加强管理会计

导读：财政局如何加强会计预算管理

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师，请问“加强个人从投资企业借款的管理、加强个人从法人企业列支消费性支出和从投资企业借款的管理”是加强高收入者的股息红利所得管理的主要内容，如何理解？
  答主要是公私分明，个人消费不得转换成企业成本费用，另个人不得占用企业资金，主要是限制大股东侵占公私挪用资金
• 问老师请问有加强应收账款的管理办法吗？
  答范本 ______公司应收账款管理办法 年　月日发布（　　）财字第　号 1．总则 1．1为加强对公司资金的管理，及时回收账款，制定本办法。 1．2各部门要定期检查销货收入资金回笼情况，对没有及时回收之货款，要登记造册，安排专人催欠。 2．应收款的范围 应收款包括应收账款、应收票据、其他应收款项和预付账款。 3．管理部门 应收账款的管理部门为财务部。 4．信誉调查 4．1赊销商品前，销售人员应对客户作信用调查，并报告销售主管。赊销金额在____万元以上的，应由总经理决定是否赊销。 4．2赊销产品时可以要求客户提供相应的担保。如果是财产抵押担保，对抵押物应当办理登记。 5．应收账款报告 5．1应收账款实行每月向主管经理报告一次制度。各单位于每月3日将上一个月的应收账款情况报财务部，由财务部汇总后报公司主管经理。 5．2应收账款报告的内容包括欠款单位、欠款数额、欠款时间、经办人、是否发出催债的书面通知等。 6．催款责任 6．1财务部对到期应收账款，应当书面通知该账款的经办人。由经办人负责催讨账款。 6．2经办人应当每旬向财务部报告一次催款情况。应收账款到账后，应当及时销账。 7．问题账款的处理 7．1对于欠账人赖账不还的，应当在诉讼时效期间内依据合同的规定向法院提起诉讼或者向仲裁委员会提起仲裁。采取法律手段催讨欠款的，由财务部提出方案，报公司经理会议决定。 7．2因经办人的责任导致应收账款超过诉讼时效而丧失胜诉权的，由经办人承担法律责任。 8．坏账准备金 公司按期对应收账款和其他应收款提取坏账准备金。当应收账款被确认为坏账时，应根据其金额冲减坏账准备金，同时转销相应的应收账款金额。 9．坏账准备金的提取比例： ――――――――――――――――――――――――――――――――　　账期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　比例　　――――――――――――――――――――――――――――――――　　6个月至1年　　　　　　　　　　　　　　　　　5～10%　　――――――――――――――――――――――――――――――――　　1年至2年　　　　　　　　　　　　　　　　　10～30%　　――――――――――――――――――――――――――――――――　　2年至4年　　　　　　　　　　　　　　　　　30～50%　　――――――――――――――――――――――――――――――――　　4年至5年　　　　　　　　　　　　　　　　　50～100%　　――――――――――――――――――――――――――――――――　　5年以上　　　　　　　　　　　　　　　　　　100%　　―――――――――――――――――――――――――――――――― 看看有帮助
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• 问财务分析，成本管理，预算管理，投资融资 财务会计，税务会计，业务财务，财税主管 老师，这八个岗位，那几个直接关系性很强，时候一起学
  答您好，财务，税务会计，成本管理，这些有联系
• 问存货周转率增加会增强短期偿债能力，怎么理解？
  答您好，存货周转率反映企业存货的周转速度，是营运能力的指标。
• 问加强应收账款回收管理，可以在多个方面进行，具体包括（   ）。 (本题4分)  A.削减应收账款的额度  B.对客户进行详细且准确的调查  C.加强应收账款的催收管理  D.建立严格的应收账款制度
  答你好，学员，这个选择BCD
• 问管理会计加入分会每年要交多少钱
  答你好，学员，你说的是会员费吗
• 问现金会计只管钱，凭证编制是主管会计编制加做账这样合理吗？老师
  答同学，你好 是可以的，以公司内部规定为准
• 问听说注会考试考财管的话需要买一个强大的计算器是不？
  答您好 买卡西欧的科学计算器就好了
• 问老师您好！我公司是专业打地基的建筑企业，用的设备是强夯机，经常购买钢板材料，钢板不是不是强夯机上的用的，是另外加工大锤等用途用的。那这个钢板我应该进哪个会计科目啊？管理费用的修理费不合适，固定资产也不合适。
  答你好，这个金额大吗？金额大就做固定资产。
• 问增加强调事项是不是那些不会导致出具无法表示意见的审计报告才可以。 内部控制审计报告的强调事项段和财务报表审计的强调事项段有什么区别？
  答同学，你好，无法表示意见是不需要增加强调事项段的，区别如图