管理风险

导读：管理风险是指管理运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响管理的水平。这种风险具体体现在构成管理体系的每个细节上，可以分为四个部分:管理者的素质、组织结构、企业文化、管理过程。 若管理出现问题，将会给企业与管理者造成无法挽回的损失。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问.老师，风险管理策略的七种工具：风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险 补偿、风险控制，其中风险转移、风险转换，风险补偿的区别是什么
  答风险转移、风险转换和风险补偿是风险管理策略中的三种不同工具，它们的区别主要体现在以下几个方面： 风险转移：是指通过合同或非合同的方式将风险转嫁给另一个人或单位的风险管理策略。常见的方式包括购买保险、签订外包合同、套期保值等。例如，一家企业为其重要设备购买财产保险，将设备损坏的风险转移给保险公司。 风险转换：是指通过战略调整等手段将企业面临的一种风险转换成另一种风险。它一般不会直接降低风险的总体水平，但可以改变风险的性质或形式。比如，企业通过将生产活动从劳动密集型转换为技术密集型，将人工成本上涨的风险转换为技术研发和设备投资的风险。 风险补偿：是指企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿。常见的形式包括财务补偿、人力补偿、物资补偿等。例如，企业预留一笔风险准备金，用于应对可能出现的风险损失；或者为关键岗位员工提供额外的培训和发展机会，以补偿因员工流失可能带来的风险。 为了更清晰地理解它们的区别，我们可以看一个具体的例子。假设一家制造业企业面临原材料价格波动的风险： 如果企业与供应商签订长期固定价格合同，将价格波动的风险转移给供应商，这就是风险转移。 如果企业决定投资建立自己的原材料生产基地，将原材料价格波动的风险转换为生产基地建设和运营的风险，这就是风险转换。 如果企业在财务预算中预留一定资金，以应对原材料价格上涨带来的成本增加，这就是风险补偿。 风险转移是将风险转给他人，风险转换是改变风险的性质，风险补偿是对可能的损失进行补偿。企业在进行风险管理时，会根据自身情况和风险特征选择合适的策略工具。
• 问中级财管里面，风险管理的二重性，二重性是什么意思/ 风险转换有什么手段？
  答您好，风险转换有：保险、外包、合同转移，分散投资 二重性是指： 企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理; ③绩效最优化管理。 当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。 简单来说风险有可能带来损失也有可能带来机会，所以既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。
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• 问当网银的管理人员有风险吗？
  答当网银的管理人员，没有风险
• 问老师风险管理不是高级特级管理会计的内容吗？
  答您好，中级也管的 中级管理会计包括管理会计职业道德、职业能力、决策分析、风险管理、绩效管理、责任会计和管理会计能力水平等内容
• 问老师什么是风险管理的二重性
  答您好，这样理解二重性：企业全面风险管理的商业使命在于：①损失最小化管理;②不确定性管理; ③绩效最优化管理。 当风险损失不能避免时，尽量减少损失至最小化;风险损失可能发生可能不发生时，设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，化风险为增进企业价值的机会。全面风险管理既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。 简单来说风险有可能带来损失也有可能带来机会，所以既要管理纯粹的风险，也要管理机会风险。
• 问下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　　）。（2016年） A．企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B．企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C．企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D．企业面临影响企业目标实现的重大风险
  答同学，你好，这个题应该选择D， 对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。所以选项D是错误的。
• 问物业管理是行业风险类别第几类
  答您好，请问一下有选择范围吗