导读:我想问一下与供应商对账是由采购对还是财务对?采购对账的利与弊是什么,财务对账的利与弊是什么?
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问您好,和供应商的对账是财务和采购对账,然后采购找供应商对账?还是财务直径联系供应商对账?
答你好,一般是跟采购对账,采购找供应商。但还要看你公司的规定
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问老师你好!采购对账的流程是怎样的?是采购与供应商直接对账?还是财务与对方财务对账?请老师详细给出对账流程谢谢
答你好,同学,这里的对账是有财务出具对账单,然后交由采购,与供应商核对,核对完回执再交由财务。
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问老师你好,公司好多往来都不平,是不是要联系对方对账,是财务去对账,还是采购去对账呢?
答你好 没有强制规定 看单位制度
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问老师 我想问下 就是对账的工作是 采购部门的员工对 还是财务部的 对账 就是 跟供应商的这个对账 就是买东西的
答您好,对账工作是业务部门,也就是采购和销售部门的工作
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问老师,税账本月采购入库正常是和供应商对好账再入还是没对账就直接入?
答同学,你好
先入账再对
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问老师,税账本月采购入库正常是和供应商对好账再入还是没对账就直接入?
答你好,收到货物就入,之后对账后再调整
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问老师,客户的应收账款对账单是财务做,谁负责发给客户核对呢?是财务还是销售部?
答通常是由销售部发给客户
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问老师好,之前供应商对账的流程是:采购和生产加工环节都是生产部门负责采购和委托加工的,然后每月15号之前由生产部门找供应商把对账单、送货单、合同提供过来,生产总监要核对对账单在上面签字,第二步由生产总监把核对好的对账单交给财务审核,财务核对签字后给到老板签字核对。现在来了一个新的生产总监,因为生产总监之前没负责过对账的工作,他觉得他只负责生产上的事情就行了,找供应商提供对账单、送货单、合同这个事情应该由财务负责,第一手对账的人也是财务负责?请问这合理吗?材料的采购和生产都是生产部门在做的事情,他们是最清楚的,我觉得对账单第一手核对人应该是生产部门呀?
答你好,一般是实际采购货物的部门做,有专门的采购部门的会是采购部门做
如果直接让财务对账是不合理的。因为中间涉及退货,换货,开票存在未达的情况等