财务年度工作总结个人

导读：有财务经理的年度工作总结模板吗？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师，有没有财务人员工作总结啊？
  答你好 http://www.qunzou.com/gongzuo/14611.html 财务人员工作总结
• 问财务一个月的工作总结怎么写？
  答财务工作小月总结大致可按照一下内容写：1、简要概述本月的工作情况及账务主要指标情况；2、分析本月收益与费用指标完成情况；3、分析本月工作中的成绩；4、分析存在的问题并提出改进管理的办法
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• 问老师，公司就我一个财务人员，出纳，会计的事都做了，现在要写2016年度总结报告和2017年工作计划，我注重那几个方面总结呢？请老师多多指点，从未写过，谢谢
  答您好，如果简单写，这罗列一下资产负债表数据，利润表数据，几件重要的事情，几点建议，明年的几项重点工作就行了，复杂的详见下面内容。 1.要清楚明白地知道报告阅读的对象及报告分析的范围. 报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异. 比如,提供给财务部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要. 再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可. 2.了解读者对信息的需求,充分领会领导所需要的信息是什么. 记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应该说是花了不少心思的.遗憾的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少.写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们"真正了解的信息". 3.报告写作前,一定要有一个清晰的框架和分析思路. 财务分析报告的框架具体如下:报告目录―重要提示―报告摘要―具体分析―问题重点综述及相应的改进措施. "报告目录"告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码; "重要提示"主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起领导高度重视; "报告摘要"是对本期报告内容的高度浓缩,一定要言简意赅,点到为止. 无论是"重要提示",还是"报告摘要",都应在其后标明具体分析所在页码,以便领导及时查阅相应分析内容.以上三部分非常必要,其目的是,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项. "问题重点综述及相应的改进措施"一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报,同时对本期报告"具体分析"部分中揭示出的重点问题进行集中阐述,旨在将零散的分析集中化,再一次给领导留下深刻印象. "具体分析"部分,是报告分析的核心内容."具体分析"部分的写作如何,关键性地决定了本报告的分析质量和档次.要想使这一部分写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思路.例如:某集团公司下设四个二级公司,且都为制造公司.财务报告的分析思路是:总体指标分析―集团总部情况分析―各二级公司情况分析;在每一部分里,按本月分析―本年累计分析展开;再往下按盈利能力分析―销售情况分析―成本控制情况分析展开.如此层层分解,环环相扣,各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系. 4.财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合,深刻领会财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题. 财务人员在做分析报告时,由于不了解业务,往往闭门造车,并由此陷入就数据论数据的被动局面,得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非.因此,有必要强调的一点是:各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总.每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等.财务分析人员通过对业务的了解和明察,并具备对财务数据敏感性的职业判断,即可判断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息.财务数据毕竟只是一个中介,因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据,报告的重要质量特征"相关性"受挫,对决策的"有用性"自然就难以谈起. 5.要突出重点,忌泛泛而谈. 财务状况分析重在揭露问题,查找原因,提出建议.所以分析内容应当突出当期财务情况的重点,抓住问题的本质,找出影响当期指标变动的主要因素,重点剖析变化较大指标的主、客观原因.这样才能客观、正确地评价、分析企业的当期财务情况,预测企业发展走势,从而有针对性的提出整改建议和措施. 6.要深入剖析,忌浅尝辄止. 我们知道,往往表面良好的指标背后隐藏着个别严重的缺点、漏洞和隐患,这就要求我们既不能被表面现象所迷惑,又不能就事论事,而要善于深入调查研究,善于捕捉事物发展变化过程中偶然现象中的必然规律,抱着实事求是的态度,克服"先入为主"的思想.通过对现有大量详细资料的反复推敲、印证,去粗取精,去伪存真,以得出对企业财务状况客观、公正的评价.如,仅指标的对比口径上,就要深入调查核实,换算其计价、标准、时间、构成、内容等是否具有可比性,没有可比性的指标之间的对比只能扭屈事物的本来面目,甚至会误导报告使用者. 7.要坚持定期分析与日常分析相结合的原则. 年度、季度、月度分析固然重要,但随着财务决策对信息及时性要求的不断提高,要求企业能够及时地分析企业日常的财务状况、获利能力、资产管理能力以及企业的未来发展趋势,甚至要求对财务状况进行实时分析,因此,在注重定期分析的同时,同样也要重视日常分析. 8.要坚持报表分析与专题分析相结合的原则. 企业的状况财务分析主要从三大报表着手,对企业各期的经济指标进行分析,编制财务情况说明书.从效果上看,难以面面俱到,实际作用有限.在实际工作中,财务分析往往缺乏与阅读对象的沟通,缺乏对主要经营事项进行有的放矢的专题分析.因此,企业财务分析报告应围绕领导和广大干部职工最关心的热点问题和实际工作中遇到的新问题来展开,传递对领导决策有用的信息,真正起到参谋作用. 有些经理只需要知道,你做的财务分析和他心里的账是不是一样,若不一样,差异是什么?有些经理心里的账和你是一样的,他只需要你补充他不知道的信息.所以,领导心里都有一本账,而财务,他的作用就体现在如何与这本账沟通.很多人烦恼和领导沟通无效,就是因为还深陷在财务的思维里.
• 问财务部门的工作总结和计划
  答工作总结可分为周总结，月总结，季度总结，半年度和年度总结。计划也同。都是以一个时间范围内为总结内容和计划详情。总结的内容包扣对部门的工作内容和结果进行说明。本本部门各岗位人员工作完成情况，各项分红工作完成情况，特殊事项处理情况等。
• 问老师好！请问有财务主管的年终总结和工作规划吗
  答财务主管年终总结与工作规划 一、年终总结 （一）工作成果 预算管理：主导完成年度预算编制，通过严密监控与分析，使各部门费用支出控制在预算范围内，偏差率控制在 [X]% 以内，有效保障公司资源合理配置。 财务报表与分析：确保财务报表按时、准确编制，为管理层提供清晰的财务状况和经营成果信息。深入的财务分析揭示了成本控制关键点，为公司降本增效提供有力支持。 资金管理：优化资金运作流程，合理安排资金，保障公司日常运营资金充足，同时提高资金使用效率，资金周转率较去年提升 [X]%。 税务筹划：密切关注税收政策变化，成功实施税务筹划方案，合理降低公司税负，为公司节省税费 [X] 万元。 （二）问题与挑战 预算调整灵活性不足：在面对市场突发变化时，预算调整流程繁琐，灵活性欠缺，一定程度上影响了业务拓展。 财务人员专业能力参差不齐：部分财务人员在复杂业务处理和财务分析方面能力不足，制约了工作效率和质量提升。 财务信息化建设滞后：现有财务系统功能有限，无法满足公司快速发展的数据处理和分析需求。 二、工作规划 （一）短期规划（下季度） 优化预算管理：简化预算调整流程，建立弹性预算机制，增强预算对业务变化的适应性。 提升财务人员能力：组织财务分析、税务新政等专项培训，提升团队整体专业水平。 财务系统评估：启动财务系统评估工作，筛选符合公司发展需求的新系统，为升级改造做准备。 （二）长期规划（下一年度） 预算与业务深度融合：推动预算管理与业务流程深度融合，实现从业务源头控制成本，提高公司整体运营效益。 人才梯队建设：通过内部培养和外部引进，打造一支高素质、专业化的财务团队，满足公司未来发展需求。 财务信息化升级：完成财务系统升级改造，实现财务数据自动化处理和实时分析，为公司决策提供更高效的支持。
• 问老师，半年度，钢结构制造公司，财务总结怎么写
  答你好，这种老师确实没办法写，不知道你的情况 不过，你可以在学堂搜索一下，然后根据实际情况去修改或者填充等
• 问求一份财务年终总结（要对自己工作的不足做出分析），谢谢
  答财务年终总结：自我剖析与未来规划 一、背景 时光荏苒，转眼间又是一年。回首过去的一年，我在财务岗位上经历了不少挑战与机遇。作为财务部的一员，我深知自己肩负的责任与使命，始终秉持严谨细致的态度，力求为公司的发展提供准确的财务数据与建议。在此，我将对过去一年的工作进行总结，并深入剖析自身的不足。 二、工作内容概述 负责日常账务处理，确保会计凭证的准确性； 编制月度、季度及年度财务报表，为公司决策提供数据支持； 参与公司财务预算的编制与执行，对预算偏差进行分析； 协助领导进行税务筹划，合理降低公司税负； 定期对财务数据进行整理、分析与预测，为公司的业务发展提供财务方面的建议。 三、重点成果 准确完成日常账务处理，保障了财务报表的及时编制； 在税务筹划方面取得显著成果，为公司节约了大量税金； 在预算编制与执行中，有效地控制了成本并减少了预算偏差； 通过财务数据分析，为公司的新业务拓展提供了有力支持。 四、自我剖析 虽然过去一年取得了一定的成绩，但我深知自己还有许多不足之处。首先，我在面对某些复杂财务问题时，缺乏足够的判断力和应变能力。这导致在某些情况下，处理问题的时间过长，影响了工作效率。其次，我在与部门内外沟通协作时，沟通技巧仍需提高。有时表达不够清晰，造成了一些不必要的误解。最后，我在专业知识的学习和更新上还需加强。随着公司业务的不断拓展和会计准则的变更，我需要不断地学习和掌握新的知识。 五、未来计划 针对以上不足，我计划在未来的工作中进行如下改进： 提高专业判断力与应变能力：通过参加专业培训、阅读行业最新动态及案例分析，增强自身在财务领域的专业素养； 加强沟通协作：主动与同事交流学习，提高自己的沟通技巧。同时，积极参与团队讨论和项目合作，增强团队协作能力； 持续学习与进修：定期学习最新的会计准则和财税政策，确保自己的知识体系与行业发展保持同步； 建立反馈机制：对于工作中遇到的问题和困难，及时向上级领导反馈并寻求指导，以便更好地解决问题和改进工作。 六、结语 过去一年的工作让我明白，作为一名财务人员，不仅要具备扎实的专业基础，还要具备高度的责任心和敏锐的洞察力。展望未来，我将以更加积极的态度和不断进取的精神，努力提升自己的专业水平，为公司的发展贡献更多的力量。
• 问老师好！有没有更细一些的财务主管年终总结和工作规划？
  答财务主管年终总结和工作规划 一、年终总结 （一）工作成果 财务核算与报表编制：严格按照会计准则，完成日常账务处理，确保数据准确无误。按时编制月度、季度和年度财务报表，为公司管理层提供及时、可靠的财务信息，助力决策制定。过去一年，财务报表的审核通过率达到了 [X]%，未出现重大数据错误。 预算管理：主导年度预算编制工作，与各部门密切沟通协作，结合公司战略目标和市场环境，制定合理的预算方案。在预算执行过程中，通过定期监控和分析，及时发现偏差并采取调整措施。经过努力，公司全年费用预算执行偏差率控制在了 [X]% 以内，有效保障了公司资源的合理配置。 资金管理：优化资金管理流程，加强资金预测和调配。通过合理安排资金使用，确保公司日常运营和重大项目的资金需求得到满足。同时，积极拓展融资渠道，与多家银行建立了良好的合作关系，为公司争取到了更优惠的融资条件。过去一年，成功降低了公司的融资成本 [X]%，资金周转率提高了 [X]%。 税务筹划与合规：深入研究税收政策，积极开展税务筹划工作，合理降低公司税负。同时，加强税务风险管理，确保公司税务申报和缴纳的准确性和及时性。过去一年，公司未发生任何税务违规事项，有效维护了公司的良好形象。 （二）问题与挑战 财务人员专业能力参差不齐：部分财务人员对新的会计准则和税收政策理解不够深入，在处理复杂业务时存在一定困难，影响了工作效率和质量。 财务信息化建设有待加强：公司现有的财务信息系统功能相对单一，无法满足日益增长的业务需求。在数据整合、分析和共享方面存在不足，制约了财务管理的精细化水平。 预算执行的刚性不足：虽然在预算编制过程中做了大量工作，但在实际执行过程中，由于一些部门对预算的重视程度不够，存在随意调整预算的情况，导致预算的严肃性和权威性受到影响。 二、工作规划 （一）财务团队建设 加强培训与学习：制定系统的培训计划，定期组织财务人员参加内部培训和外部专业培训，提升其业务水平和综合素质。鼓励财务人员参加相关职业资格考试，对取得证书的人员给予一定的奖励。 优化人员配置：根据公司业务发展需求，合理调整财务部门的人员结构，明确各岗位的职责和分工。引进具有丰富经验和专业技能的财务人才，充实财务团队力量。 （二）财务信息化建设 升级财务信息系统：推动公司财务信息系统的升级改造，引入功能更强大、集成度更高的财务管理软件。实现财务数据的自动化处理和实时共享，提高财务工作效率和数据准确性。 加强数据分析与应用：利用大数据、人工智能等技术手段，加强对财务数据的分析和挖掘。为公司管理层提供更具价值的决策支持，如成本分析、盈利预测、风险预警等。 （三）预算管理与成本控制 强化预算执行刚性：建立健全预算执行监控机制，加强对各部门预算执行情况的跟踪和分析。对预算执行偏差较大的部门，及时进行预警和沟通，要求其说明原因并提出整改措施。同时，将预算执行情况与绩效考核挂钩，提高各部门对预算的重视程度。 深化成本控制：加强成本管理，从采购、生产、销售等各个环节入手，寻找成本控制的关键点。通过优化业务流程、降低采购成本、提高生产效率等措施，进一步降低公司运营成本，提高公司盈利能力。 （四）资金管理与融资策略 优化资金管理：完善资金管理制度，加强资金集中管理，提高资金使用效率。建立资金风险预警机制，对资金流动性风险、汇率风险等进行实时监控和防范。 拓展融资渠道：积极探索多元化的融资方式，如股权融资、债券融资、供应链金融等。根据公司发展战略和资金需求，合理安排融资结构，降低融资成本和财务风险。 （五）税务管理与风险防范 持续关注税收政策变化：及时掌握国家税收政策的调整动态，结合公司实际情况，制定相应的税务筹划方案。确保公司在合法合规的前提下，充分享受税收优惠政策，降低税负。 加强税务风险管理：建立健全税务风险内部控制制度，加强对税务申报、发票管理、税务筹划等环节的风险管控。定期开展税务自查自纠工作，及时发现和纠正潜在的税务风险。
• 问急需物业公司财务（会计为主）工作的年中总结。江湖救急281640184@qq.com
  答物业公司财务（会计为主）工作的年中总结 http://www.duanmeiwen.com/zongjie/fanwen/315994.html
• 问请问开票员的会计年度工作总结怎么写
  答你就写下作为财开票员你的职责和工作中的表现不足和得升的地方