财务监理

导读：企业有财务经理和财务总监，和企业各部门沟通协调是财务总监工作，还是财务经理工作？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问我们公司有财务总监，那付款审批是不是应该财务经理签完字然后财务总监签完 才公司总经理签字吧 不能总经理签完字 财务总监再签付吧
  答应该先总经理签字，然后财务总监签字。
• 问在有财务总监和财务经理的公司，请税务专管员吃饭，是由谁去吃饭？老板？财务总监？财务经理？还是都去？
  答你好！看事情专管员经理就可以
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• 问财务经理和财务总监的工作分别是什么
  答财务经理的工作内容： 1、全面负责财务部的日常管理工作； 2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告； 5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作； 6、负责资金、资产的管理工作； 7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动； 8、管理与银行及其他机构的关系； 9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作； 10、完成上级交给的其他日常事务性工作。 财务总监的工作内容： 1．制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告； 2．建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率； 3．对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范； 4．建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作； 5．协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益； 6．审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考； 7．确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作； 8．根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构； 9．完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
• 问老师，我们公司有财务总监 财务经理 财务副经理 想问一下，财务经理是财务副经理的领导吗
  答同学，你好，应该是的。
• 问财务总监可以担任总经理吗
  答私营企业的可以，国营企业的不可以。
• 问财务主管，财务经理，财务总监，这几个职位工作内容有哪些不同？
  答同学你好 财务人员做事，财务主管既做事又管人，财务经理主要管人，财务总监管战略；
• 问实际工作中，您认为财务总监和CEO的工作关系更偏向于（）A、合作伙伴 B、财务总监对CEO其监督作用 C、财务总监是CEO的下属
  答A
• 问财务总监要参与企业的经营管理工作吗？
  答同学你好！这个是要参与的