酒店财务部

导读：酒店财务部门设置哪些岗位

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问酒店财务应该怎样与前台对账呢？
  答您好！可以导出前台的流水。分类汇总
• 问酒店财务会计的经营分析表怎么制作
  答您好，各行的分析都是以老板的关注为重心。老板关注什么 我们就分析什么 ，达样老板才会看。以下是我的一点想法，酒店财务会计的经营分析表制作重点：先确定周期（月/季/年），从系统/台账收集数据——左边列项目（总营收、客房收入、餐饮收入、其他收入；总成本、客房成本、餐饮成本、人工/能源/营销等费用；利润），右边对应填本期、上期、预算数，中间算差异（差异额=本期-预算，差异率=差异额/预算×100%）；关键指标单独列（RevPAR=客房收入÷可售房间数，入住率=出租房间数÷可售房间数×100%，ADR=客房收入÷出租房间数，餐饮毛利率=（餐饮收入-原材料成本）÷餐饮收入×100%）；分板块细化（客房列出租房数、可售房数、OCC、ADR、收入、成本；餐饮列出就餐人数、上座率、人均消费、收入、原材料成本；其他收入列会议/康乐等细分项）；费用列明细（人工、水电、耗材、营销、折旧等，每项算费用率=该项费用÷总收入×100%）；最后对比预算/上期（标红差异超5%-10%的项），底部写结论（比如“收入低因入住率跌，费用高因能耗涨，建议促销或控成本”），用Excel做表加图表（柱状图比收入、折线图看趋势）更直观。
• 
• 问您好老师，我这边是一家国际酒店我想咨询一下关于酒店的相关业务，酒店的成本项都有哪些，具体要怎么划分部门？
  答酒店成本项 固定成本：租金、抵押利息、保险费等。 劳动力成本：员工工资、福利、培训费用等。 采购成本：食品、饮料、家具等物品的采购、物流及库存管理费用。 能源费用：水、电、燃气等费用。 维护和保养成本：设备维修、设施保养、装修等费用。 营销费用：广告、市场推广、促销活动等费用。 管理和行政费用：管理层及行政人员薪酬福利、办公设备及行政支出。 酒店部门划分 前台部门：销售部、公关部、前厅部、客房部、餐饮部、娱乐部、康乐部、商品部等。 后台部门：人事部、财务部、工程部、保安部、采供部、办公室等。
• 问公司是与酒店合作卖会员卡业务的，公司员工在合作酒店吃员工餐，公司每个月向酒店支付购买餐券，公账款已付，酒店没有开发票回来，前面财务支付餐券费都是做借：应收账款--xx酒店，贷：银行存款，这样分录对吗？
  答你好，你们消费了没有，消费了没有发票，你也可以正常做福利费。
• 问自建酒店在酒店建设初期所有的管理费用和财务费用都转入了在建工程是错误的吧
  答你好，这个是错误的哈，管理费用和财务费用都记住，长期待摊费用-开办费
• 问我们酒店是住宿行业，部门经理值班，住了酒店的房间，需要做账务处理吗？涉及到税吗？
  答你好 做福利费就可以的 借管理费用福利费 贷应付职工薪酬福利费 借应付职工薪酬福利费 贷房屋成本