小企业财务制度

导读：财务制度做成企业会计制度了，怎么改成小企业财务制度

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问小企业财务制度就是小规模财务制度吗？
  答小企业制度是适用于中小企业的财务管理制度
• 问#提问#小规模公司，财务会计制度用小企业会计制度还是企业会计制度？
  答《小企业会计制度》
• 
• 问财务制度备案中，一般纳税人财务会计制度可以填小企业会计制度吗？
  答你好，可以选择适用 小企业会计制度的
• 问税务局查到财务备案是企业会计制度，那财务软件里是不是就要选企业会计制度 ，不能选小企业会计制度？
  答1. **制度一致性的重要性** - 当税务局查到企业财务备案是企业会计制度时，财务软件最好选择企业会计制度，以保持与税务备案的一致性。这是因为税务机关在进行税务检查、核算企业纳税情况等工作时，会以企业备案的会计制度作为参考依据。 - 如果财务软件选用小企业会计制度，可能会导致会计核算方法、科目设置等方面与备案的企业会计制度产生差异，进而在财务报表编制、纳税申报等过程中出现问题。 2. **两种会计制度的差异** - **科目设置方面**： - 企业会计制度的科目设置相对更复杂和全面，能够满足大型企业和复杂经济业务的核算需求。例如，在资产减值准备方面，企业会计制度对不同资产的减值准备科目有详细的划分，如坏账准备、存货跌价准备、长期投资减值准备等。 - 小企业会计制度的科目设置较为简洁，对于一些不太常见或者对小企业来说不太重要的经济业务，可能会进行简化处理。例如，小企业会计制度下可能没有设置像企业会计制度那样详细的资产减值准备科目体系。 - **会计核算方法方面**： - 企业会计制度在一些业务的核算上可能会更加细致和复杂。比如在收入确认方面，企业会计制度可能会根据不同的销售方式、合同条款等多种因素来确定收入确认的时间和金额，涉及较多的判断和复杂的会计处理。 - 小企业会计制度对于收入确认等业务的核算通常会采用相对简单、直接的方式，以符合小企业的经营特点和管理需求。 3. **实际操作中的考虑因素** - 如果企业之前在财务软件中错误地选择了小企业会计制度，应当及时进行调整。在调整过程中，需要注意会计数据的迁移和转换，确保财务数据的连续性和准确性。 - 同时，财务人员需要对企业会计制度进行深入学习和理解，按照该制度的要求进行会计核算、编制财务报表等工作，以避免因会计制度执行不一致而带来的税务风险和财务风险。
• 问刚注册不久的自然人独资家政公司，网上财务会计制度备案是选择小企业财务制度呢还是企业财务制度?
  答财务会计制度备案是选择小企业财务制度
• 问老师财务会计制度及核祘软件备案报告书上财务，会计制度名称填小企业会计准则还是填小企业会计制度？
  答小准则。。。。。。。。。。。
• 问税局 公司财务制度还没有备案，一般是选 小企业财务制度吗。
  答你好，这个没有统一规定，看单位选择的会计制度是哪一个的
• 问求:小企业财务报销制度模板
  答费用报销控制制度 第一条：为了严格公司管理制度，合理控制公司经营费用，根据公司经营活动的特点，特制订制度。 第二条：费用报销的控制原则：计划管理、分级负责、层层把关。由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查；由财务经理对报销票据的合法性进行二级审查；由总经理进行最后的审核批准。 第三条：费用的控制实行计划管理，由需要支付费用的部门或个人先行填写“用款申请单”，列明：费用的性质、费用的用途、费用的预计金额、款项支付预计时间等要素，先报部门经理审批同意后，报总经理审批，待取得总经理签署同意的“用款申请单”后方能执行。 第四条：费用发生过程中，原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行，并互相监督和共同承兑相关责任。 第五条：费用发生过程中，当事人应充分取得费用的相关单据，如：合约或协议、合法的票据等，如因未能取得合法（被税务机关认可）的票据而遭受财务经理剔除的部分支出，公司原则上不予以承担，由当事人自行负责。 第六条：费用发生完毕后，当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类，采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴，粘贴过程中应区别费用性质（如：交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等）分类粘贴，便于归类计算和整理。 第七条：当事人在填写“费用报销单”时，应遵照“实事求是、准确无误”的原则，将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全，并签署自己的名字，交共同参与的人员复查，并请其在证明人一栏上签署其姓名。“费用报销单”的填写一律不允许涂改，尤其是费用金额，并要保证费用金额的大、小写必须一致，否则无效。 第八条：当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“用款申请单”一起送交本部门经理进行审批，部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查，部门经理审查无异议后，应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字。 第九条：当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”送交财务经理进行审批，财务经理应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查，对费用金额的计算进行复核稽查。财务经理审查无异议后，应在“费用报销单”财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。 第十条：当事人将取得本部门经理、财务部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“用款申请单”一起，通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处，由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单”的形式要素上进行审查，看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后，在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。 第十一条：当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“用款申请单”后，应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金，出纳人员应对“费用报销单”进行审核，重点看报销单是否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法，审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。 第十二条：本管理制度的制订、修改和解释权属于公司董事会。 第十三条：本制度经公司董事长审批签署实施，修改时亦同。