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绩效专员和会计

2022-10-12 来源:excel学堂 74

导读:18.绩效考核在人力资源管理中的作用体现在( )A.绩效考核是评估人员招聘效果的依据B.绩效考核是人员配置和甄选的依据 C.绩效考核是人员开发的依据D.绩效考核是薪酬分配的依据E.绩效考核是社会保险参保的依据

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  • 请问员工工资分两大块,工资和绩效,绩效一年到了再发这样的话,我每个月计提的时候是工资跟绩效一起做还是分开计提更好
    您好,工资具体怎么计提没有统一的标准,只要符合企业实际情况,操作简便易行就可以了。
  • 老师 什么是绩效考核,会计与绩效考核有关系吗?
    你好,这个一般是业务销售有关的,就是工资和业绩挂钩的
  • 绩效专员和会计
  • 月度绩效和年度预留绩效 是个什么意思啊 老师
    您好,月度绩效考核是一种常见的员工绩效评估方法,绩效预留就是将劳动者应得的绩效工资,扣留一部分
  • 你好老师,计提员绩效,到下月发时,比计提的少,可以吗?
    你好,可以的, 没问题 差额可以红冲
  • 销售人员绩效考核表发一下
    考核对象:XXX 考核周期:XXXX年XX月-XXXX年XX月 一、考核指标及权重 销售额(30%) 目标:XXX万元 实际完成:XXX万元 完成率:XXX% 得分:XXXX分 备注:新客户开发、老客户维护及大项目销售等方面的表现。 回款额(25%) 目标:XXX万元 实际完成:XXX万元 完成率:XXX% 得分:XXXX分 备注:有效应收账款及回款任务等方面的表现。 客户满意度(20%) 目标:客户满意度达到XX% 实际完成:客户满意度达到XX% 得分:XXXX分 备注:客户反馈及投诉处理等方面的表现。 销售利润(15%) 目标:XXX万元 实际完成:XXX万元 完成率:XXX% 得分:XXXX分 备注:控制成本、提高利润率等方面的表现。 市场信息收集(10%) 目标:收集并报告有效市场信息XX次/月 实际完成:收集并报告有效市场信息XX次/月 得分:XXXX分 备注:市场调研、竞品分析等方面的表现。 二、考核结果及评价 总得分:XXXX分 考核等级:根据总得分,评为A级(优秀)、B级(良好)、C级(合格)、D级(不合格)。 领导评价:根据个人表现,给出领导评价意见。 改进计划:根据考核结果和领导评价,制定个人改进计划。 考核面谈记录:记录考核面谈情况,包括被考核者的意见和看法。 其他说明:记录考核过程中涉及的其他说明,如特殊情况处理等。
  • 你好!老师,请问我们的绩效半年考核发一次,要求每月计提绩效,那每月交个税时,是按每月工资加计提的绩效吗?还是到实际发绩效时,再一次交个税?
    您好,不用的,我们按工资表来申报个税,月度计提的又不发工资

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齐红 | 金牌答疑老师

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