税务风险防范

导读：老师，刷单怎么防范税务风险？

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• 问如何有效防范和合理化解税务风险的对策
  答企业如何防范税务风险？ 作者:邹荣标　　时间:2011-10-28　　浏览量 715　　评论 0　　 0　　0 美国有句俗语“人生有两件事是逃避不了的，一是死亡，另一件是纳税”。税务问题对人如此，对企业尤甚。税收对一个企业的影响和重要性甚至不亚于其主营业务。很多企业因为过重的税负而经营困难，辛苦劳作一年下来在纳税、付房租和工人工资后所剩无几，甚至是负收入。原本经营良好的企业可能因为一次税务稽查案件而不得不破产倒闭。更有甚者，一位优秀的企业家可能因一个涉税案件而身陷囹圄。如何有效防范税务风险无疑是许多企业不得不补的一门功课。 一般而言，企业税务风险的产生主要有三个因素：1、投资者在投资决策时没认真分析和考虑企业经营的税务成本，甚至对自己的营业要纳哪些税种都茫然一片。开始营业后税务成本直接压缩其预期利润，导致经营困难；2、企业管理者法制意识薄弱，对财税法律一无所知，一些经营行为已经触犯法律而不自知，最终导致税务问题被行政处罚甚至被追究刑事责任；3、一些企业为了降低成本不惜铤而走险，偷税漏税，最后东窗事发，悔之晚矣。 总结大量的实际案例，笔者认为从以下几个方面着手可有效防范和化解税务风险，切实保护企业和企业主的长久利益。 一、投资者在做投资决策时，要了解自己所从事的营业可能产生的税收成本，应采取何种营业模式才能最合理地节税。是简单设立个体工商户，还是设立合伙企业，有限责
• 问商贸公司过单业务如何更好的防范风险？
  答你好 一、不要把鸡蛋都放在一个篮子里 商贸公司在前期经营过程中，由于资源的局限往往先由单一品牌代理慢慢发展起来，这无可厚非。但要意识到这种操作的风险好比是把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，如果上游品牌出现问题，对经销商来说就是致命的，所以商贸公司必须通过单一品牌的经营，逐渐演化为多品牌并举，向综合经销商转变。在选择相关品牌时，依据在下游商超所处部组的品类结构，来有计划有目的的引进上游合作厂家，根据不同品类不同厂家，相同品类不同价格带的原则来操作，可有效降低由于上游厂家自身出现问题给经销商带来的风险。 二、不要将现款现货变成先款后货 由于上游厂家面临原材料价格不断上涨，人工及运输成本高居不下。为转嫁风险，越来越多的厂家要求代理商在商品结算上现款现货，即代理商先汇款，厂家在收到货款后再给经销商发货。 现款现货的操作模式无形中加剧了经销商的负担也增加了经销商的风险，经销商先打款厂家后发货，并不是严格意义上的现款现货。真正意义上现款现货是一手交钱一手交货，钱货两清。而经销商先打款，存在着厂家不能如期交货的风险，甚至有的上游厂家因为资金的短缺，在收到货款后才组织原材料的收购、产品生产。一旦资金链断裂，后果不堪设想。 作为经销商应如何规避风险呢？1、与厂家协商根据产品销量收取部分保证金可减缓一定的风险；2、有效控制现款操作的品牌在整体销量中所占比例；3、订货方面根据实际销售少订勤订，严格规定厂家到货期限；4、不贪图小利，听信厂家业务员一面之词，如多打款可获厂家额外的返点等；5、对现款厂家的产品要维持相对较高的毛利，也可抵消部分风险。
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• 问建筑企业挂靠项目怎么防范风险？
  答您好，您这个问题问得很大。这个风险不单包括了我们财会风险还有经营、管理、工程自有的风险等等。只能笼统地说下：1、对挂靠单位进行事前风险控制 要求挂靠单位提供基本经营资料，了解挂靠单位的资信情况，要求挂靠人提供履约担保。 2、采用内部承包方式 被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程，而是采取内部承包协议的方式，因为内部承包是法律所允许的，将挂靠项目实实在在地转变为被挂靠企业的自有项目。 3、采用材料委托采购与劳务分包相结合的方式 这种方式实际上是将挂靠施工合同分为如下两个合同：一是建筑材料委托采购合同，被挂靠企业将建设工程的材料全部委托给挂靠人采购;二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的挂靠企业完成。 4、加强财务管理 为保证工程款的专款专用，有效避免劳资纠纷、材料款纠纷等，严格控制项目部印章的使用范围。 5、严格控制合同履行过程中的风险 (1)被挂靠企业要成立专门的项目管理组，严格控制工程质量。 (2)完善劳务管理。为各自招聘的建筑工人购买保险，以减少工伤事故发生时的风险承担。 6、工程竣工后的管理 工程竣工后，被挂靠单位可要求挂靠单位将竣工的相关资料报公司备案，并将挂靠工程上所发生的债权债务情况以书面形式给予说明。
• 问新入会计行业，要防范哪些行业风险？
  答要防范做账风险、报税风险和职业道德风险
• 问物流公司外包运输费用审计及风险防范
  答公司属物流行业，很大部份业务通过运营部门在社会征调个体司机进行分包运作，货物类型较杂，从大型机械设备到普货都有，运营部门针对不同货物征调不同类型车辆并与司机谈定运输价格，报公司项目管理部门认可后即可签订合同进行项目分包，完成项目后财务部门银行汇款至合同约定账户。运营部门人员长期未变动（因熟悉车辆、货物类型），但作为公司想对这类费用进行审计，以及对此类业务进行风险防范？请教各位大侠，谢谢！
• 问老师，2020年增值税发票风险防范和应对，要在哪里学？
  答https://www.acc5.com/search.php?word=%E9%A3%8E%E9%99%A9%E9%98%B2%E8%8C%83 你好，可以参考这个课程的
• 问正常的私户转公户或公户转私户，有没有风险。如何防范风险！出纳私账转公户如何处理账务。
  答私户转公户一般为个人借款给公司，或个人投资给公司等，只要有正规协议手续，按单证正常入账就可以了。公账转私户的话不要超过银行规定的金额范围，一般为企业支付员工费用报销，劳务费支付等。
• 问老师，一个人在两个公司做工资，如何防范风险？
  答您好 两个公司各自发放工资 申报工资薪金个人所得税 年度终了 汇算清缴
• 问老师，小规模纳税人，新上上任主办会计，如何检查财务报表涉税风险自查防范？
  答您好，您的问题，问的很大，建议报一下学堂实操课中的《税务岗位理论课程》听一下。
• 问老师，金融机构向银行借款时，如何进行风险防范
  答（一）避免发生信用风险是第一步。 信用风险是零售金融中最基本、最直接的风险。信用风险一般有以下两种方式形成： 一方面由于全社会缺乏完善的个人信用信息体系，贷款银行对资料真实性的审查无从下手，资料存在瑕疵。 另一方面，贷款人对于未来的收入期望过高，对于未来还款能力过分自信，借款人经济状况稍微受到一些影响就会导致不能定期或无力偿还银行贷款，或者因借款人死亡、丧失行为能力，借款人的继承人不具备偿还能力、不能归还还款，从而给银行利益带来损失的违约风险。 （二）多角度核查，加强筛选优质客户。 各家商业银行可以通过人行征信记录、人民银行金融信用信息基础数据库以及工商企业信息查询等平台方式了解申请人及其所在工作单位的信息。 同时也应该将具有特殊性的申请人通过其他网络披露信息进行多角度核实。对于存疑的贷款资料多问、多思、多核实。将防控风险落到实处，做到不审批存疑贷款。 （三）建立信贷风险审核制度。 管理的关键是制度，制度的关键在落实。 强化风险内控机制建设及对制度的执行力，增强抗风险能力， 一是根据业务发展需要，梳理和整合相关规章制度。 二是规范操作行为。信贷人员要严格按照业务规程办理信贷业务，管理层应按照各自的实际情况落实好各岗位人员责任制，并做到分工明确、相互制约、各负其责。 三是完善风险预警机制，将风险清除在早期。 信贷人员在贷后管理过程中发现风险预警信号时，可通过设立奖惩、交叉互监等方式，及时将风险状况报告给相关部门，对发现问题未及时进行预警，不论是否引发风险并造成损失，都应追究有关人员的责任。 同时，在业务开展和新产品面市前后，必须定期召开风险分析例会，分析风险信号及成因，及时采取措施防患于未然。