市场部管理制度

导读：外部治理机制中：资本市场，产品市场，经理人市场怎么区分？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问当管理者只拥有公司所有权股份的一小部分时，便会产生代理问题。解决代理问题，降低代理成本，一般可以考虑两个方面的途径： 1.组织机制方面的制度安排 2.市场机制方面的制度安排 请问老师，“1.组织机制方面的制度安排”如何理解？“2.市场机制方面的制度安排”如何理解？具体指什么内容呢？
  答1.组织机制方面的制度安排”如何理解？ 就是完善内部治理结构，主要是指涵盖股东大会、董事会、监事会、高级管理团队、以及公司员工之间权责利相互制衡的制度。 2.市场机制方面的制度安排”如何理解？ 从科学决策的角度看，公司内部治理结构不能解决公司治理的所有问题，更需要若干具体的超越结构的外部治理机制。 外部治理机制主要是指除企业内部的各种监控机制外的各种市场机制（如产品市场、资本市场、经理人市场）对公司的监控和约束。
• 问市场部人员的工资计入管理费用还是管理费用？
  答您好！你这没有给我选择啊。 市场部的一般计入营业费用（销售费用)
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• 问老师，有个问题想咨询，我们是体质内的部门，现在使用了农贸市场，那市场是按照政府制度做账还是按照企业制度做账？
  答您好，这个的话是按照企业制度做账的
• 问1.企业财务管理目标的代表性理论中，不包括（　）。 A.利润最大化 B.股东财富最大化 C.企业价值最大化 D.债务价值最小化 2.企业财务管理体制的核心是（　）。 A.配置财务管理权限 B.制定财务管理的实现机制 C.设计财务管理的运行模式 D.确定财务管理的组织机构 3.下列选项中，不属于长期金融市场的是（　）。 A.大额定期存单市场 B.股票市场 C.债券市场 D.融资租赁市场
  答您好，1.企业财务管理目标的代表性理论中，不包括D.债务价值最小化 2.企业财务管理体制的核心是 A.配置财务管理权限 3.下列选项中，不属于长期金融市场的是 A.大额定期存单市场
• 问老师，想咨询一下大型集团公司的市场部推广物料和礼品是如何管理的，因为市场推广物料比较多也比较杂乱，通过财务系统总仓管理似乎不太实际，因为物料KT板之类的大多一次性消耗就没有用了，但是他们的礼品会有节余，资产也是会固定的，这个应该通过部门自己管理理还是通过财务管理，财务的二级仓是否应该发挥管理作用，财务系统应该如何监控，是否有财务管理的制度还是由市场出台相关制度
  答你好    物料都是需要入库到物料库去   填写入库单 和对应的物料出库单据的 ； 这个领用人和部门复杂人都需要签字确定的； 你们最好是有相关的 物料管理制度 怎么来管理 以及领取的流程  
• 问市场监督管理局那个年度报告可以更正吗
  答您好，这个是可以更正的，能