什么是成本分析

导读：成本效益分析是分析什么？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问1.报表分析都是分析什么 2.财务预算都是做什么 3.成本费用都分析什么
  答报表分析 主要分析偿债能力（如流动比率、资产负债率等），评估企业偿还债务的能力； 营运能力（如存货周转率、应收账款周转率等），了解企业运营效率； 盈利能力（如毛利率、净利率等），判断企业盈利水平； 发展能力（如营业收入增长率、净利润增长率等），预测企业未来发展趋势。 财务预算 进行收入预算，预测未来的销售收入； 成本预算，预估生产成本、采购成本等； 费用预算，包括管理费用、销售费用、财务费用等； 资金预算，规划资金的筹集和使用，如预计借款金额、投资支出等； 利润预算，综合各项收支预计未来利润情况。 成本费用分析 分析成本结构，了解直接成本、间接成本的占比； 成本变动分析，研究成本随产量、时间等因素的变化； 费用控制分析，查看各项费用（如差旅费、办公费等）是否超标，分析费用控制的成效； 成本效益分析，评估成本投入与产出的关系，确定成本是否合理。
• 问成本分析是什么，不懂
  答成本分析是利用核算及其它有关资料，对成本水平与构成的变动情况，系统研究影响成本升降的各因素及其变动的原因，寻找降低成本的途径的分析。它是成本管理工作的一个重要环节。通过成本分析，有利于正确认识、掌握和运用成本变动的规律，实现降低成本的目标；有助于进行成本控制，正确评价成本计划完成情况，还可为制订成本计划、经营决策提供重要依据，指明成本管理工作的努力方向。
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• 问嘿，113题总成本分析法是什么意思？不太明白平均年成本法又是什么意思？
  答就是用于项目期不同 投资额不同方案比较。
• 问成本分析和会计有什么关系
  答你好，同学。会计的核算包含成本。
• 问老师这个2成本分析2因素法 总成本差异是个什么意思 代表个什么意义呢
  答同学您好，正在解答
• 问老师，这道题帮忙分析下，详细点哦 结存成本是什么意思？单位成本吗
  答结存成本问的是期末库存的余额
• 问老师 申报表的时候 营业成本 为什么是零 麻烦分析下
  答是服务行业 成本都做了费用的吧
• 问负责产成品标准成本核算和实际成本核算，分析产品的成本结构，这个具体指什么吗
  答同学你好 负责产成品标准成本核算和实际成本核算，分析产品的成本结构，是指对产品的生产过程中所发生的各种费用进行分类、归集、分配和计算，以确定产品的总成本和单位成本。 具体来说，标准成本核算是指根据企业预先制定的标准成本，对生产过程中的各项费用进行核算，以确定产品的标准成本。而实际成本核算则是指根据实际发生的费用和数量，对生产过程中的各项费用进行核算，以确定产品的实际成本。 分析产品的成本结构，是指对产品的成本构成进行分析，以了解产品成本的构成情况，找出降低成本的途径和方法。通过对产品成本结构的分析，可以了解哪些费用是可控的，哪些是不可控的，从而有针对性地进行成本控制和管理。 总之，负责产成品标准成本核算和实际成本核算，分析产品的成本结构，是企业成本管理的重要工作之一，有助于提高企业的经济效益和市场竞争力。
• 问请问建安公司要会计分析项目实际成本与预算成本的差异，这怎么分析？
  答早上好啊，以下供您参考（数据请忽略） 依据公司经济责任制考核目标，结合本部自身的管理水平、技术力量和以往类似工程的施工经验，根据合同条款、施工工况、同时对材料的市场价格变化等因素进行客观分析，测算出A工程预算合同总成本为428万元，根据60万m3的工程量，计算出单方预算成本7.13元/ m3;其实际发生成本460.48万元,根据75万m3的工程量，计算出单方预算成本6.14元/ m3，预算与实际成本相差0.99元/ m3。B工程预算合同总成本为1288万元，根据200万m3的工程量，计算出单方预算成本为6.44元/ m3;其实际发生成本为1238.98万元，根据224万m3的工程量，计算出单方预算成本为5.53元/m3，预算与实际成本相差0.91元/ m3。 1、人工费:A工程人工费单方超支0.27元/ m3;B工程人工费单方超支0.11元/ m3。原因是项目部在核定成本的基础上，根据工程实际生产情况、工况条件和市场行情，采用成本管理的组织措施，明确各级施工管理人员的责、权、利，编制施工成本控制计划，采取经济激励机制，充分调动职工的工作积极性，奖优罚劣，最终提前完工。 2、燃动费: A工程燃动费单方节支1.31元/ m3，单方节支油耗0.17 kg/ m3; B工程燃动费单方节支0.80元/m3，单方节支油耗0.09 kg/ m3。主要原因保证设备的完好率,使船舶处于良好的运行状态，提高了时间利用率及生产效率，降低了单方油耗，并且实际的柴油单价比预算的要低，从而综合降低了燃动费的单方成本。 3、材料费:A工程节支为0.01元/ m3;B工程超支0.05元/m3，项目部在采购程序上，制订了科学严谨采购程序。在不影响正常施工的前提下，减少存货的储存量，保证资金正常有效的周转。在采购环节上，通过市场调查，论质比价，择优选取。 4、修理费:A工程超支为0.21元/ m3;B工程超支0.08元/m3，由于核算的调整，两个合同中计提的大修基金130万元在此核算，由此与预算形成差额。 5、折旧费:A超支0.03元/ m3;B工程超支0.01元/ m3，折旧费由公司计提后项目部负担，项目部选定设备后就能确定折旧额。只有通过提高设备的完好和利用率及劳动生产率，从而降低折旧费单方成本。 6、间接费用:A工程超支0.46元/ m3;B工程超支0.02元/ m3。间接费用开支的控制，只有通过建立健全的管理体制,严格控制费用,加强后勤管理人员的定额、定编，提高管理人员的综合素质和管理水平。 最终，在公司领导的关怀下，经项目部积极努力，共取得了814.72万元的利润，圆满的完成了施工任务。 通过与预算成本的对比，综合看到，实际单方成本比预算单方成本共节省了1.87元/ m3，其最主要体现在燃动费上，燃动费共节省了2.11元/m3。