全面预算目的

导读：全面预算的目标和流程

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问预算管理和全面预算管理有什么区别？
  答你好， 是一个意思
• 问老师，全面预算的公式是什么
  答固定预算法 总成本公式： 预算总成本 = 固定成本 + 单位变动成本 × 业务量 例如：固定成本3000元，材料成本15元/杯，月销量1000杯，则总成本=3000+4000+15×1000=12000元 ‌ 弹性预算法 成本公式： 预算成本 = 固定成本 + 单位变动成本 × 实际业务量 适用于业务量波动时的动态调整 ‌ 材料费计算 材料费 = 材料净重 × (1+加工损耗系数) × 每吨材料综合价 ‌ 人工费计算 人工费 = ∑(工日消耗量 × 日工资单价) ‌ 制造费用分配 分配率 = 制造费用预算额 / 预算人工总工时 ‌ 现金收支 现金收入 = 当期现销收入 + 收回前期赊销 现金余缺额 = 期初余额 + 现金收入 - 现金支出
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• 问请问有全面预算的表格有吗
  答学员你好，学堂的下载中心有，你去看下
• 问1、预算目标的制定一方面要充分考虑外部的宏观环境、行业环境和经营环境的等因素，与外部环境相适应，同时要考虑企业的资源、生产能力等客观情况，与企业内部环境相适应。如脱离企业内外部环境的实际情况，预算目标定得太高，容易导致预算目标难以实现。 2、2020年全面预算的编制是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的。根据2020年实际情况分析，这种方法不太合理，计划变更2021年预算编制方法。不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。企业应以财务部门为主编制全面预算。 1.根据资料1，说明甲公司在确定预算目标时体现哪些原则。 2.根据资料2，判断甲公司2020年全面预算编制方法，说明理由。
  答1.体现了适应性原则和可行性原则。 2.甲公司采用的是增量预算法。 理由：2020年全面预算的编制是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的。
• 问下列关于预算管理，说法正确的是（　　）。 A．生产预算只涉及价值量指标，不涉及实物量指标 B．利润表预算中“所得税费用”是根据利润总额和所得税税率计算得到的 C．利润表预算是全面预算的终点 D．销售预算是全面预算编制的起点
  答同学您好，答案是D,生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，A错；利润表预算中“所得税费用”项目是在利润规划时估计的，并已列入资金预算。B错；资产负债表预算是全面预算的终点。C错
• 问数字化管理会计：编制全面预算
  答您好，同学，很高兴回答您的问题
• 问财务稽核做什么？可以稽核全面预算？
  答财务稽核是财务部门内部的一种监督和审查机制，主要负责以下工作： 1.财务核算审查：检查会计凭证、账簿、报表等财务资料的准确性、完整性和合规性。 2.财务制度执行：监督企业内部财务管理制度的执行情况，确保各项财务活动符合规定。 3.资金管理：审查资金的收付、使用和存储是否合理、安全、合规。 4.费用支出审核：核实各项费用的支出是否合理、符合预算及相关政策。 5.资产清查：对固定资产、存货等资产进行清查和盘点，确保资产的安全和账实相符。 6.财务流程监控：评估财务工作流程的合理性和效率，提出优化建议。 财务稽核可以稽核全面预算。通过对全面预算的编制、执行、控制和考核等环节进行审查和监督，可以发现预算管理中存在的问题，如预算编制不准确、执行不到位、控制不严格等，从而提出改进建议，提高预算管理的科学性和有效性，保障企业资源的合理配置和经营目标的实现。
• 问全面预计利润总额是-30万元，第一季度利润总额是-49.04万元，请问全面目标完成率为多少？怎么怎么计算？结果用文字表述应该怎么说？
  答同学，你好 请稍等一下
• 问早上好老师麻烦问一下计算题，例如本年利润-50，全面指标预算是20万，完成预算多少得怎么计算？是用-50/20么？
  答同学你好，预算完成是用-50/20
• 问判断题：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划的过程。 老师，请问这题是对是错呢？
  答这句话不严谨，还少了一部分内容：并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。