导读:预算管理,全面预算管理,全面预算的关系
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问预算管理和全面预算管理有什么区别?
答你好,
是一个意思
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问数字化管理会计:编制全面预算
答您好,同学,很高兴回答您的问题
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问多选题:
29、下列各项中,属于全面预算体系构成内容的有( )(2 分)
A、经营预算
B、财务预算
C、专门决策预算
D、零基预算
E、滚动预算
30、在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定“例外”的标准通常可考虑的标志有( )(2 分)
A、重要性
B、一贯性
C、可控性
D、普遍性
E、特殊性
答你好,29题,全面预算体系主要包含了业务预算、财务预算以及专门决策预算等多个方面的内容。具体来看:
A、经营预算:它属于业务预算的一种,反映了企业预算期间日常生产经营活动的预算,是全面预算体系的重要构成部分。
B、财务预算:主要反映企业未来一定期限内预计的财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,是全面预算体系中的关键一环。
C、专门决策预算:指企业为不经常发生的长期投资项目或者一次性专门业务所编制的预算,同样是全面预算体系中的重要组成部分。
而D、零基预算和E、滚动预算,它们更多地是预算编制的方法,而非全面预算体系的基本构成内容。零基预算是从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性,滚动预算则是根据上一期预算执行情况和新的预测结果对预算进行调整和补充。
因此,29题的正确答案是A、经营预算,B、财务预算和C、专门决策预算。
30题,关于成本控制的例外管理原则中“例外”的标准确定,我们可以从以下几个方面考虑:
A、重要性:那些对成本产生重要影响的项目或因素,显然应被视为“例外”。
B、一贯性:如果某个项目或因素的成本变化与过去的一贯模式存在显著差异,这也应被视为“例外”。
C、可控性:对于那些可以通过管理手段进行有效控制的成本项目或因素,也应纳入“例外”的考虑范围。
而D、普遍性和E、特殊性,这两个选项并不直接作为确定“例外”的标准。普遍性意味着某种情况或现象是广泛存在的,而特殊性则是指某事物独有的特点,这两个特性并不直接关联到成本控制中的“例外”管理。
因此,30题的正确答案是A、重要性,B、一贯性和C、可控性。
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问下列关于预算管理,说法正确的是( )。
A.生产预算只涉及价值量指标,不涉及实物量指标
B.利润表预算中“所得税费用”是根据利润总额和所得税税率计算得到的
C.利润表预算是全面预算的终点
D.销售预算是全面预算编制的起点
答同学您好,答案是D,生产预算只涉及实物量指标,不涉及价值量指标,A错;利润表预算中“所得税费用”项目是在利润规划时估计的,并已列入资金预算。B错;资产负债表预算是全面预算的终点。C错
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问建立健全财务管理制度体系应考虑或关注哪些因素。谢谢!
答在制定企业内部财务管理制度时,在保证国家政策、法律有效地贯彻执行的同时,应提高财务人员的素质,充分考虑企业内部管理中可能存在的薄弱环节和风险等情况。
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问结合实例说明
1.投资决策中风险与收益有怎样的关系?
2.企业有哪些筹资渠道与方式?筹资渠道与方式之间有何联系?
3.现金收入与支出的管理内容是什么?
4.如何评价客户的信用状况?
5.对现代企业而言,全面预算管理有何意义?
答第一题:基本关系:收益与风险相对应。风险较大的证券,其要求的收益率相对较高;反之,收益率较低的投资对象,风险相对较小。2不能盲目地认为风险越大,收益就一定越高。风险与收益相对应的原理只是揭示风险与收益的这种内在本质关系:风险与收益共生共存,承担风险是获取收益的前提;收益是风险的成本和报酬。