企业税务风险防控

导读：小企业该怎样防控财税风险？

免费提供专业财税问题解答，让您避免税务行政处罚风险

齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

免费咨询老师（3分钟内极速解答）

• 问商贸公司过单业务如何更好的防范风险？
  答你好 一、不要把鸡蛋都放在一个篮子里 商贸公司在前期经营过程中，由于资源的局限往往先由单一品牌代理慢慢发展起来，这无可厚非。但要意识到这种操作的风险好比是把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，如果上游品牌出现问题，对经销商来说就是致命的，所以商贸公司必须通过单一品牌的经营，逐渐演化为多品牌并举，向综合经销商转变。在选择相关品牌时，依据在下游商超所处部组的品类结构，来有计划有目的的引进上游合作厂家，根据不同品类不同厂家，相同品类不同价格带的原则来操作，可有效降低由于上游厂家自身出现问题给经销商带来的风险。 二、不要将现款现货变成先款后货 由于上游厂家面临原材料价格不断上涨，人工及运输成本高居不下。为转嫁风险，越来越多的厂家要求代理商在商品结算上现款现货，即代理商先汇款，厂家在收到货款后再给经销商发货。 现款现货的操作模式无形中加剧了经销商的负担也增加了经销商的风险，经销商先打款厂家后发货，并不是严格意义上的现款现货。真正意义上现款现货是一手交钱一手交货，钱货两清。而经销商先打款，存在着厂家不能如期交货的风险，甚至有的上游厂家因为资金的短缺，在收到货款后才组织原材料的收购、产品生产。一旦资金链断裂，后果不堪设想。 作为经销商应如何规避风险呢？1、与厂家协商根据产品销量收取部分保证金可减缓一定的风险；2、有效控制现款操作的品牌在整体销量中所占比例；3、订货方面根据实际销售少订勤订，严格规定厂家到货期限；4、不贪图小利，听信厂家业务员一面之词，如多打款可获厂家额外的返点等；5、对现款厂家的产品要维持相对较高的毛利，也可抵消部分风险。
• 问C选项能解释一下吗，企业自身不能控制的风险不就是系统性风险吗？C选项企业控制不了的啊
  答同学，你好 系统风险是指由于某种全局性的共同因素引起的投资收益的可能变动，不可回避、不可分散的风险，主要包括政策风险、经济周期波动风险、利率风险和购买力风险等。
• 
• 问请问一家企业百分之百控股另一家企业有什么风险吗
  答同学你好，如果母公司对子公司的管理存在重大过失或不当行为，导致子公司违规，那么母公司可能需要承担相应的责任
• 问某企业债务资本和权益资本的比例为1∶1，则该企业（　　）。 A．只有经营风险 B．只有财务风险 C．既有经营风险又有财务风险 D．没有风险，因为经营风险和财务风险可以相互抵消
  答C，经营风险是由于企业的经营活动形成的，只要企业经营，就有经营风险；而财务风险是由于借债或发行优先股形成的，本企业存在债务筹资，因此，二者都存在。
• 问老师，您好！填写企业所得税年报的时候，电子税务局风险提示服务显示风险等级低，风险指标是企业申报营业收入小于营业成本风险提示，需要去修改吗
  答你好，这个你们是不需要管的。
• 问下列关于固有风险和控制风险的说法中，错误的是（　　）。 A．固有风险是指某类交易、账户余额或披露的某一认定易于发生错报的可能性 B．控制风险是指某类交易、账户余额或披露的某一认定发生错报，该错报单独或连同其他错报是重大的，但没有被内部控制及时防止或发现并纠正的可能性 C．由于控制的固有局限性，某种程度的控制风险始终存在 D．控制风险取决于与财务报表编制有关的内部控制的设计和运行的有效性
  答A 选项A错误：固有风险是指在不考虑控制的情况下，某类交易、账户余额或披露的某一认定易于发生错报（该错报单独或连同其他错报可能是重大的）的可能性。
• 问下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（　　）。（2016年） A．企业管理层及全体员工都未辩识出风险 B．企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案 C．企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制 D．企业面临影响企业目标实现的重大风险
  答同学，你好，这个题应该选择D， 对未能辨识出的风险，企业只能采用风险承担。对于辨识出的风险，企业也可能由于以下几种原因采用风险承担：（1）缺乏能力进行主动管理，对这部分风险只能承担；（2）没有其他备选方案；（3）从成本效益考虑，这一方案是最适宜的方案。对于企业的重大风险，即影响到企业目标实现的风险，企业一般不应采用风险承担。所以选项D是错误的。