导读:企业单位财务管理工作内容
免费提供专业财税问题解答,让您避免税务行政处罚风险
-
问1.什么是财务管理?财务管理的内容包括哪些?
2.什么是企业价值?企业价值最大化的优点有哪些?
3.企业财务管理的环境有哪些?
4.财务管理机构应如何设置?
答您好,好大的问题呀
-
问老师,餐饮业的财务管理制度有哪些内容
答https://wenku.baidu.com/view/44b2659619e8b8f67c1cb9b7.html你好,餐饮业的财务管理制度内容很多,打开链接参考,里面描述很详细的
-
-
问财务经理主要负责那些工作内容,财务主管有负责那些工作内容呢
答你好; 1.
一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容如下:
1、全面负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、管理与银行及其他机构的关系;
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作;
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
;如果是财务主管的话; 看单位 岗位要求; 比如
1.财务主管职责有负责公司的全面财务会计工作,负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;分析检查公司财务收支和预算的执行情况;审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;编制、核算每月的工资、奖金发放表;定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符; 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;承办总经理和财务总监交办的其他工作。
2.制定本企业会计制度,财务主管根据国家财经法规、会计制度和其他法规、政策,结合本单位实际情况,主持起草本单位具体会计制度及实施办法,科学地组织会计工作,并领导、督促会计人员贯彻执行,组织领导财会部门工作,
3. 充当高层领导的财务管理助手,财务主管要作为高层领导的财务会计助手,充分提取和利用会计信息资料,为企业高层领导提供经济预测和经营决策的依据。财务主管要参与经营决策,主持制定和考核财务预算。财务主管还要从会计和经济法角度参与审查或拟定重要的经济合同和经济协议。
-
问老师,注会的财务管理的内容包含多少中级财务管理呢
答你好,可以说6-70%是重合的,但是中级财管考核的知识点还是比较浅的
-
问我要开发个企业管理软件,其中财务模块有进销存等,该看哪些内容?
答财务核算、财务分析、财务决策等
-
问怎样学习财务分析和财务管理这方面的内容
答学以致用是最好的。
财务分析要结合的公司的实际业务,从财务指标、业务流程分析,从而提升财务人员价值。
财务管理包括财务分析、资金管理、投资并购管理等,特别是其中资金管理,要通过资金这个链条为企业创造价值,学习的方向就为企业创造价值。
-
问销售费用包括哪些内容,管理费用包括哪些内容,财务费用包括哪些内容
答你好, 财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑净损失、金融机构手续费,以及筹资发生的其他财务费用如债券印刷费、国外借款担保费等。
销售费用是企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用,包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。
管理费用是指企业或项目行政部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、资产评估费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销费、递延资产摊销费、业务招待费、坏账损失以及其他的管理费用。