全面预算管理内容

导读：全面预算管理的内容有哪些呢

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问预算管理和全面预算管理有什么区别？
  答你好， 是一个意思
• 问数字化管理会计：编制全面预算
  答您好，同学，很高兴回答您的问题
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• 问老师，如果工作内容是成本核算，绩效核算，库存管理，利润核算的话，这属不属于数据统计方面的内容了
  答你好，这属于成本会计的。
• 问老师，财务bp编制季度预算和年度预算，需要涵盖哪些内容，哪些方面
  答收入预算 产品或服务销售收入：详细列出不同产品或服务的预计销售数量和单价，考虑市场需求变化、竞争对手动态、新客户开发和老客户维护等因素对销售的影响。例如，对于一家电子产品制造企业，财务 BP 要预估新推出的手机型号的季度和年度销售数量，结合市场调研公司提供的价格趋势分析，预测其单价变化，从而得出手机产品的销售收入预算。 其他收入来源：包括投资收益、租金收入、特许权使用费等。如果企业有闲置资金用于投资，需要考虑投资项目的预期回报率、投资期限等因素来预估投资收益；对于有闲置房产出租的企业，要根据租赁合同的续签情况、市场租金波动来预测租金收入。 成本预算 直接成本： 原材料成本：对于生产型企业，要根据生产计划和原材料采购价格波动预测原材料成本。例如，汽车制造企业需要考虑钢铁、塑料等主要原材料的市场价格走势，结合汽车产量目标，计算出原材料成本预算。 直接人工成本：考虑员工人数的增减、工资调整、加班情况以及劳动效率的变化。例如，一家服装加工厂可能因旺季订单增加需要招聘临时工，财务 BP 要预估临时工的招聘人数、工作时长和小时工资，计算出这部分人工成本的增加。 间接成本： 制造费用：包括设备折旧、厂房租金、水电费等。根据企业的生产设备清单和折旧政策计算设备折旧费用；结合厂房租赁合同和水电费的历史数据及预计的用量变化来预估这部分费用。 销售与管理费用：涵盖销售人员的佣金、广告宣传费、办公场地租赁、行政人员工资等。例如，根据销售目标和佣金政策计算销售人员佣金预算；参考广告投放计划和市场推广策略预估广告宣传费用。 资金预算 现金流入： 销售收入现金收款：考虑销售收款的账期，例如，企业给予客户 30 天的信用期，那么在编制预算时要根据销售预算和收款政策，预测每个季度或年度各月的现金流入情况。 其他现金流入项目：如贷款收入、投资回收等。如果企业有融资计划，要按照贷款协议预估贷款的发放时间和金额；对于投资项目到期收回本金的情况，要根据投资合同确定回收时间和金额。 现金流出： 采购支出现金付款：考虑原材料采购的付款账期，与供应商的付款协议等因素。比如，企业与供应商约定采购原材料后 60 天付款，财务 BP 要根据原材料采购预算和付款政策，预测现金流出的时间和金额。 工资支付：按照员工工资发放频率和预计的工资总额安排现金支出预算。 其他支出：包括债务偿还、税款缴纳等。根据债务合同确定债务偿还的时间和金额；按照税法规定和企业的经营情况预估税款缴纳金额。 资本预算 固定资产投资：包括厂房建设、设备购置等重大长期资产投资计划。例如，企业计划新建一个生产车间，财务 BP 要预估车间建设的投资金额、建设周期，以及设备购置的类型、数量、单价等，计算出总的固定资产投资预算。 无形资产投资：如专利购买、软件许可等。如果企业需要购买新的专利技术来提升产品竞争力，要考虑专利的价格、使用年限等因素编制预算。 利润预算 根据上述收入预算和成本预算，计算出预计的毛利润、营业利润和净利润。毛利润 = 销售收入 - 销售成本；营业利润 = 毛利润 - 销售与管理费用；净利润 = 营业利润 - 所得税。通过利润预算，可以评估企业的盈利能力，为企业战略决策提供依据。 风险评估和预算调整预案 风险评估：分析可能影响预算执行的风险因素，如市场风险（市场需求下降、竞争对手推出更有竞争力的产品）、政策风险（税收政策变化、行业监管加强）、经营风险（原材料供应中断、关键设备故障）等。 预算调整预案：制定在风险发生时如何调整预算的预案。例如，如果市场需求下降超过一定比例，要考虑降低生产计划、减少原材料采购、削减营销费用等措施，并相应地调整预算金额
• 问多选题： 29、下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ ）（2 分） A、经营预算 B、财务预算 C、专门决策预算 D、零基预算 E、滚动预算 30、在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标准通常可考虑的标志有（ ）（2 分） A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、普遍性 E、特殊性
  答你好，29题，全面预算体系主要包含了业务预算、财务预算以及专门决策预算等多个方面的内容。具体来看： A、经营预算：它属于业务预算的一种，反映了企业预算期间日常生产经营活动的预算，是全面预算体系的重要构成部分。 B、财务预算：主要反映企业未来一定期限内预计的财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，是全面预算体系中的关键一环。 C、专门决策预算：指企业为不经常发生的长期投资项目或者一次性专门业务所编制的预算，同样是全面预算体系中的重要组成部分。 而D、零基预算和E、滚动预算，它们更多地是预算编制的方法，而非全面预算体系的基本构成内容。零基预算是从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，滚动预算则是根据上一期预算执行情况和新的预测结果对预算进行调整和补充。 因此，29题的正确答案是A、经营预算，B、财务预算和C、专门决策预算。 30题，关于成本控制的例外管理原则中“例外”的标准确定，我们可以从以下几个方面考虑： A、重要性：那些对成本产生重要影响的项目或因素，显然应被视为“例外”。 B、一贯性：如果某个项目或因素的成本变化与过去的一贯模式存在显著差异，这也应被视为“例外”。 C、可控性：对于那些可以通过管理手段进行有效控制的成本项目或因素，也应纳入“例外”的考虑范围。 而D、普遍性和E、特殊性，这两个选项并不直接作为确定“例外”的标准。普遍性意味着某种情况或现象是广泛存在的，而特殊性则是指某事物独有的特点，这两个特性并不直接关联到成本控制中的“例外”管理。 因此，30题的正确答案是A、重要性，B、一贯性和C、可控性。
• 问管理费用里的“福利费”具体核算些什么内容？
  答你好，这个是管理部门的福利补贴之类的。比如车补啊，通信补贴啊，或者聚餐之类
• 问成本管理是一系列成本管理活动的总称，下列各项中，属于成本管理的内容的有（ ）。 A成本预测 B成本决策 C成本分析 D成本核算
  答您好，这个全部都属于的呢。
• 问税务师5个考试科目里面要有中级会计里面《财务管理》那些内容吗？
  答你好；   有的； 比如说：税务师的《财务与会计》包含了财务管理和会计两部分的内容,与中级考试的《中级会计实务》和《财务管理》内容重合。