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企业财务内部控制

2023-03-28 来源:excel学堂 57

导读:4.下列各项中,有关内部控制及内部控制审计的说法正确的有(  )。A.内部控制的目标是绝对保证企业经营管理合法合规B.内部控制审计包括财务报告内部控制审计和非财务报告内部控制审计C.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的D.注册会计师对被审计单位所有的内部控制发表审计意见,包括非财务报告内部控制

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  • 一般正规国有企业的财务部都有哪些内部控制制度呢?
    这要看你所在企业的性质的
  • 关于企业内部控制措施和方法的问题 预算控制是属于企业内部控制的方法还是企业内部控制的措施呢
    您好,属于企业内部控制的控制措施。
  • 企业财务内部控制
  • A注册会计师执行甲公司内部控制审计后,认为内部控制运行有效,拟对甲公司财务报告内部控制和非财务报告内部控制发表无保留意见。为什么不对非财务报告的内控发表意见?
    您好!注会审计的是财务相关的内控,对于审计过程中注意到的非财务报告内部控制重大缺陷,应当在内部控制审计报告中增加非财务报告内部控制重大缺陷描述段进行披露。
  • 企业有哪些内部控制制度?
    如题,企业有哪些内部控制制度?相关推荐:内控与内部审计的区别?什么是企业内控管理?企业如何进行研究与开发内控审计
  • 下列各项中,有关内部控制审计和财务报表审计对比的说法中,正确的是(  )。 A.内部控制审计和财务报表审计,测试内部控制运行有效性的前提均是预期控制运行有效 B.财务报表审计需要获取内部控制在整个拟信赖期间运行有效的审计证据,内部控制审计需要获取内部控制在基准日前足够长的时间内运行有效性的审计证据 C.财务报表审计和内部控制审计在满足条件的情况下均可以采用“每三年至少对控制测试一次”的方法 D.财务报表审计需要评价控制缺陷是否构成值得关注的内部控制缺陷,而内部控制审计需要评价识别出的内部控制缺陷是否构成重要缺陷或重大缺陷
    B 选项A错误:内部控制审计中,测试控制运行有效性没有前提条件,内部控制审计需要对所有重要账户和列报的每一个相关认定获取控制设计和运行有效性的审计证据。选项C错误:内部控制审计不得采用“每三年至少对控制测试一次”的方法,应当在每一年度中测试内部控制(对自动化控制实施与基准相比较策略除外)。选项D错误:内部控制审计中,注册会计师应当评价识别出的内部控制缺陷是否构成一般缺陷、重要缺陷或重大缺陷。
  • 简述财务报告内部控制的方法
    同学你好 有字数要求吗
  • 财务部内控制度和财务管理规定性质一样吗?上级领导要财务部内控制度,我给他财务管理规定可以不老师,是不是一回事
    你好;    内控和财务管理 是不一样的 ;     学堂我记得有内控相关的 讲解; 你可以去看看    
  • 4.内部报告的组成和内容不用配合企业内部管理控制的程序和方法,也可以使内部报告更好地为企业管理控制服务。(  )(4分) A.正确 B.错误
    你好,这个不正确的
  • 在内部控制审计报告中说明 和 在内部控制审计报告中增加非财务报告内部控制重大缺陷描述段。 这两个有什么区别? 描述段不就是在内部控制审计报告中说明吗?
    同学,你好,非财务报告内部控制缺陷需要根据缺陷程度来决定不同的处理方式。
  • 企业内部控制措施包括什么?
    同学您好,企业内部控制措施 (1)不相容职务分离控制 ①要求企业全面系统地分析、梳理业务流程中所涉及的不相容职务,实施相应的分离措施,形成各司其职、各负其责、相互制约的工作机制。 ②不相容职务主要包括: (A)授权批准与业务经办; (B)业务经办与会计记录; (C)会计记录与财产保管; (D)业务经办与稽核检查; (E)授权批准与监督检查。 (2)授权审批控制 要求企业根据常规授权和特别授权的规定,明确各岗位办理业务和事项的权限范围、审批程序和相应责任。 (3)会计系统控制 要求企业严格执行国家统一的会计准则制度,加强会计基础工作,明确会计凭证、会计账簿和财务会计报告的处理程序,保证会计资料真实完整。 (4)财产保护控制 要求企业建立财产日常管理和定期清查制度,采取财产记录、实物保管、定期盘点、账实核对等措施,确保财产安全。 (5)预算控制 要求企业实施全面预算管理制度,明确各责任单位在预算管理中的职责权限,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,强化预算约束。 (6)运营分析控制 要求企业建立运营情况分析制度,经理层应当综合运用生产、购销、投资、筹资、财务等方面的信息,通过因素分析、对比分析、趋势分析等方法,定期开展运营情况分析,发现存在的问题,及时查明原因并加以改进。 (7)绩效考评控制 要求企业建立和实施绩效考评制度,科学设置考核指标体系,对企业内部各责任单位和全体员工的业绩进行定期考核和客观评价,将考核结果作为确定员工薪酬以及职务晋升、评优、降级、调岗、辞退等的依据。

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