全成本预算绩效管理

导读：全面预算管理与绩效的关系

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问初步实行预算，但很多部门不太配合，绩效又形成虚构，应该怎么处理？
  答您好，这个正常的现象，一般要2年下来大家才形成习惯，前2年预算基本不管用，接下来用2年的实际数据给到各部门，让他们去做预算，每月做预实比较，超标的要写报告，他们就会好好配合了
• 问老师，如果工作内容是成本核算，绩效核算，库存管理，利润核算的话，这属不属于数据统计方面的内容了
  答你好，这属于成本会计的。
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• 问绩效管理软件，计入什么呢？
  答你好，购买的绩效管理软件，金额是多少呢？
• 问我这个成绩要在什么时候全部考下来，之前考的成绩才有效？
  答你好，2025年。因为你从2021年开始经济法
• 问老师请问绩效工资属于基本工资还是绩效提成工资
  答你好，绩效工资的话，他和基本工资不一样，它是主要是以奖励和绩效评估来挂钩的工资。
• 问月度绩效和年度预留绩效 是个什么意思啊 老师
  答您好，月度绩效考核是一种常见的员工绩效评估方法，绩效预留就是将劳动者应得的绩效工资，扣留一部分