全面预算管理的目标

导读：预算管理，全面预算管理，全面预算的关系

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问预算管理和全面预算管理有什么区别？
  答你好， 是一个意思
• 问下列关于预算管理，说法正确的是（　　）。 A．生产预算只涉及价值量指标，不涉及实物量指标 B．利润表预算中“所得税费用”是根据利润总额和所得税税率计算得到的 C．利润表预算是全面预算的终点 D．销售预算是全面预算编制的起点
  答同学您好，答案是D,生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标，A错；利润表预算中“所得税费用”项目是在利润规划时估计的，并已列入资金预算。B错；资产负债表预算是全面预算的终点。C错
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• 问数字化管理会计：编制全面预算
  答您好，同学，很高兴回答您的问题
• 问税务师事务所可以根据自身情况,制定管理层面控制目标和更加具体的质量控制目标。 ————老师，请问管理层面的控制目标怎么理解？
  答他是这个样子的，就首先管理层它有一个控制的目标，这个称之为叫宏观层面的目标。就比方说管理层的宏观层面的目标就是本年的利润要达到500。那么这个500万的一个利润，他会具体到每一个环节，比方说收入达到多少，成本费用达到多少，这个就是一些具体的。
• 问判断题：预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划的过程。 老师，请问这题是对是错呢？
  答这句话不严谨，还少了一部分内容：并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
• 问1、预算目标的制定一方面要充分考虑外部的宏观环境、行业环境和经营环境的等因素，与外部环境相适应，同时要考虑企业的资源、生产能力等客观情况，与企业内部环境相适应。如脱离企业内外部环境的实际情况，预算目标定得太高，容易导致预算目标难以实现。 2、2020年全面预算的编制是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的。根据2020年实际情况分析，这种方法不太合理，计划变更2021年预算编制方法。不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。企业应以财务部门为主编制全面预算。 1.根据资料1，说明甲公司在确定预算目标时体现哪些原则。 2.根据资料2，判断甲公司2020年全面预算编制方法，说明理由。
  答1.体现了适应性原则和可行性原则。 2.甲公司采用的是增量预算法。 理由：2020年全面预算的编制是以历史期实际经济活动及其预算为基础，结合预算期经济活动及相关影响因素的变动情况，通过调整历史期经济活动项目及金额形成预算的。
• 问多选题： 29、下列各项中，属于全面预算体系构成内容的有（ ）（2 分） A、经营预算 B、财务预算 C、专门决策预算 D、零基预算 E、滚动预算 30、在实务中，贯彻成本控制的例外管理原则时，确定“例外”的标准通常可考虑的标志有（ ）（2 分） A、重要性 B、一贯性 C、可控性 D、普遍性 E、特殊性
  答你好，29题，全面预算体系主要包含了业务预算、财务预算以及专门决策预算等多个方面的内容。具体来看： A、经营预算：它属于业务预算的一种，反映了企业预算期间日常生产经营活动的预算，是全面预算体系的重要构成部分。 B、财务预算：主要反映企业未来一定期限内预计的财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，是全面预算体系中的关键一环。 C、专门决策预算：指企业为不经常发生的长期投资项目或者一次性专门业务所编制的预算，同样是全面预算体系中的重要组成部分。 而D、零基预算和E、滚动预算，它们更多地是预算编制的方法，而非全面预算体系的基本构成内容。零基预算是从实际需要出发分析预算期经济活动的合理性，滚动预算则是根据上一期预算执行情况和新的预测结果对预算进行调整和补充。 因此，29题的正确答案是A、经营预算，B、财务预算和C、专门决策预算。 30题，关于成本控制的例外管理原则中“例外”的标准确定，我们可以从以下几个方面考虑： A、重要性：那些对成本产生重要影响的项目或因素，显然应被视为“例外”。 B、一贯性：如果某个项目或因素的成本变化与过去的一贯模式存在显著差异，这也应被视为“例外”。 C、可控性：对于那些可以通过管理手段进行有效控制的成本项目或因素，也应纳入“例外”的考虑范围。 而D、普遍性和E、特殊性，这两个选项并不直接作为确定“例外”的标准。普遍性意味着某种情况或现象是广泛存在的，而特殊性则是指某事物独有的特点，这两个特性并不直接关联到成本控制中的“例外”管理。 因此，30题的正确答案是A、重要性，B、一贯性和C、可控性。
• 问老师，你好，我想问下财务管理中的预算管理哪些是价值量指标，哪些是实物量指标
  答你好 看下这个总结