企业财务战略分析

导读：战略分析在财务报表分析中的地位？战略分析的具体内容？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问为什么杜邦分析体系平衡了企业经营战略？请从杜邦分析体系平衡了企业经营战略的角度，分析LV公司的优质高价战略和沃尔玛的薄利多销战略
  答主要是杜邦将企业的财务战略还有经营战略进行平衡，而且经营战略还可以具体细化，对于具体分析可以将经营战略在分解各个指标解析的啊
• 问战略的业务组合和分析指什么
  答由于公司的业务中有不同的属性，比如市场占有率，增长率等，大家人为的把这些业务进行排列组合。然后人们分析相同或者相近的业务，会用到一些工具，比如波士顿矩阵，通用矩阵等
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• 问《注会-公司战略与风险管理》论述题，从公司战略、环境等角度对企业规划进行分析。
  答企业战略环境分析分为企业内部环境分析和企业外部环境分析两部分。进行企业战略环境分析的方法有对企业所处的外部和内部环境进行分析，其中外部环境分析的主要有：经济环境的变化进行分析，对社会和国家科学技术的发展变化进行分析，相关法律和政策的变化进行分析，激烈的行业竞争市场状况进行分析。内部环境分析主要有：企业自身科学技术实力发展水平分析，企业管理水平分析，企业自有人员技术水平，企业自身占有资源状况等。 企业对社会经济环境的变化进行分析才能合理的制定企业战略是激进型战略还是紧缩型战略，全社会经济发展好，就可以激进一点，整个社会经济萧条，就不要太贸然进行投资，适合做稳健的投资，或者保持原样的经营最好，甚至实行紧缩经营来降低企业的经营风险。 企业生产的产品一定要根据目前世界和国家科技发展水平来进行决策，不能生产落后的产品，要生产适合当前科技发展水平或者超社会科技水平的产品才会有收益。比如目前大家都发展高智能的手机，你还是生产老人机，老人的消费能力也不如年轻人，这个环境分析的不好，就是失败的战略决策。 企业做经营战略分析的时候一定要分析好国家和当地的法律法规，必须守法经营，才能会好的结果，否则经常受到处罚，影响企业信用不说，对企业发展前途也是很不利的，一定要准守法律法规进行正规的生产经营才是正确的。 企业战略环境分析也要分析好所在行业的竞争状况，把所有潜在竞争者分析好，竞争者有行业供应商、采购商、新进入者、产品替代者发展水平等通通要发展好。 企业外部环境分析好了，也要对企业自身各方面进行分析，对企业优势地方发扬光大，不足之处进行整改补足。这样才能应对激烈的市场竞争。
• 问44单选题：企业应用战略地图工具方法，一般按照战略地图（ ）和战略地图实施等程序进行。 A、设计 B、运营 C、建设 D、分析
  答企业应用战略地图工具方法，一般按照战略地图设计和战略地图实施等程序进行。
• 问老师，业务单位战略为什么包括基本竞争战略，中小企业竞争和蓝海战略
  答业务单位 主要是宏观之下的第二个层级上面的战略分析。 那么这里面就包含在个部分的战略分析，基本竞争，这是定的主要基调。然后再分析自己有何种竞争优势，也就是竞争 ，最后就是开拓蓝 海。
• 问相对财务分析，经营分析的特点包括（ ）（10 分）  A 经营分析的服务对象主要是企业的经营管理者，侧重内部使用者。  B 经营分析为企业经营决策、业务改善、监督控制和评价考核提供依据，从而保证企业经营与战略目标的实现。  C 经营分析依据的不仅有财务数据，也包括企业的业务数据、企业预算预测数据、企业战略和经营环境等。  D 经营分析涉及企业事前、事中、事后的全过程。
  答你好 ABCD全部都是对的
• 问老师，业务单位战略包括基本竞争战略，中小企业竞争和蓝海战略是什么意思
  答基本竞争战略是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的，分别为:成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。
• 问如果被并购企业的自治度较低，企业并购后最可能采取的整合战略应该是（ ）。（6分） A．保留型整合战略 B．共生型整合战略 C．控股型整合战略 D．吸收型整合战略
  答你好，学员，这个选择CD的
• 问下列关于现代财务报表分析的说法中，不正确的是（　）。 A、战略分析包括宏观分析、行业分析和公司竞争策略分析等 B、会计分析包括评估公司会计的灵活性和恰当性、修正会计数据等 C、财务分析只包括比率分析 D、前景分析包括财务报表预测和公司估值等内容
  答C 【答案解析】 财务分析主要运用财务数据评价公司当前及过去的业绩，包括比率分析和现金流量分析等，所以选项C的说法不正确。