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导读：财务总监的职责是什么

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师，财务总监职责是什么呀
  答你好 主要是由3个方面 一个是审核重要财务报表和报告 一个是监督公司或者集团的财务运作和资金情况 最后一个是参与公司的重大投资筹资的决定
• 问财务总监和会计的具体分工及工作职责是什么
  答您好。财务总监是财务部的最高领导，主要抓大头，解决大问题，跟集团最高领导汇报，与其他领导接洽等，会计主要是负责会计核算，包括做账，报税，跑银行，跑工商等。
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• 问财务总监的职责与考核
  答财务总监的工作职责是: （一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营 计划、企业预算编制、执行与控制工作。 （二） 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作， 公司财务战略规划的制定与实施。 （三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。 （四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理 的规章制度。 （五）建立企业内部会计、审计和内控制度， 完善财务治理、 公司财务控制和会计机构， 对会计人员实施有效管理。 （六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、 企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。 （七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力 降低成本、增收节支、提高效益。 （八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。 （九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。 （十）完成董事会和总经理交办的其它工作
• 问财务负责人算不算高管，为什么有的时候董监高又包括财务总监呢
  答财务总监和财务负责人是两个概念，财务负责人不是高管。
• 问老师，财务总监一般都负责什么工作？
  答财务战略规划：负责制定和实施公司的财务战略，确保与公司的整体战略相一致。 财务管理与监控：管理和领导财务团队，确保财务活动符合法律法规和公司政策。建立和完善财务体系和内部控制体系，防范经营风险。 财务计划与分析：参与公司年度生产经营计划的编制，重点负责资金预算方案和财务预算的编制。规范和改进会计核算及财务报告体系，为公司提供及时的经营分析报告。 成本管控：负责成本分析和控制，优化资源配置，提高公司的成本效率。 资金管理：负责公司的资金管理工作，优化资本结构，保障运营资金安全，提高资金使用效率，降低财务费用。 投融资决策：组织并参与公司重大投资、融资方案的制定与实施，为公司的扩张和成长提供财务支持。 税务管理：负责公司的税务管理工作，确保依法纳税，并进行合理的税务筹划。 团队建设：负责财务部门的人员管理和团队建设，提升团队的专业能力和工作效率。 内外部沟通：与其他部门以及外部机构如银行、投资者、监管机构等进行有效沟通，确保财务信息的透明度和准确性。 风险管理：识别和评估潜在的财务风险，制定相应的风险控制策略。 持续改进：不断优化财务管理流程和系统，提高财务管理的效率和效果。
• 问法人，监事，财务负责人，公司如果非正常经营，承担的责任各是什么？？法人责任最大，监事和财务负责人哪个责任大？
  答您好，如果非正常经营，法人承担全部经营责任，监事承担审查建议责任，财务负责人承担核算监督建议责任，财务负责人承担责任大于监事。
• 问财务总监不是财务负责人吗，不属于高级管理人员吗，那财务负责人应该是谁
  答财务总监不一定是财务负责人 是高管 财务负责人看你们税局备案的
• 问老师：由几个股东合成一个公司，其中一小股东为认为财务总监（其财务总监什么也不懂，人也不在此公司，），如果公司财务上出现问题，财务总监要负法律责任吗
  答你好 如果出现的问题，与其工作职责有直接关系......那他就有一定关系 但，上升到法律层面，那就不一定了：手下的人犯法，领导还要陪绑？