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会计业务实战

2023-03-22 来源:excel学堂 53

导读:工程会计全盘账务与税务筹划 实战特训课

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  • 44单选题:企业应用战略地图工具方法,一般按照战略地图( )和战略地图实施等程序进行。 A、设计 B、运营 C、建设 D、分析
    企业应用战略地图工具方法,一般按照战略地图设计和战略地图实施等程序进行。
  • 赖小明老师的建筑企业会计实战v1.0,这个课程的讲义,怎么联系老师可以上传一下。
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  • 老师您好,我刚接了一个新注册的小规模企业(建材销售行业)的外账业务,接下来我应该如何操作?我只是考过了初级会计证及看了实操课程,没有实战经验,求教
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  • J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有(  )。 A.J公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略 B.J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略 C.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略 D.J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
    A,D“J公司新业务的相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁(T),应将新业务出售,此为WT战略,选项A正确;J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势(W),“面对国家政策的支持”属于外部环境中的机会(O),应寻找有实力的公司,结成战略联盟,此为WO战略,选项B错误;“J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势(S),“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势(W),而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合,不会出现内部环境中的优势和劣势的组合,选项C错误
  • 《战略管理会计对于企业管理方面的意义》这道论述题的题目 不会作答
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齐红 | 金牌答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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