导读:国有中小企业的财务管理体系一般包括:财务基础设置、财务预算体系、财务核算体系和财务报表体系。
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问老师,财务核算体系包括什么?怎么搭建财务核算体系呢?
答 同学您好,很高兴为您解答,请稍等
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问搭建财务体系具体有那些内容
答1.建立财务管理组织架构:明确财务管理部门的职责和权限,以及与其他部门的协作关系,确保财务管理的有效实施。
2.制定财务管理制度:包括财务核算制度、财务报告制度、内部控制制度等,规范财务管理流程,提高财务管理效率。
3.建立财务核算体系:包括会计科目设置、会计报表编制、会计核算方法等,确保财务信息的准确性和完整性。
4.实施财务分析:通过对财务报表、经营数据等进行分析,发现潜在的风险和机会,为决策提供支持。
5.实施财务风险管理:识别、评估和控制财务风险,确保企业财务安全。
6.建立财务信息化系统:利用信息技术手段,提高财务管理效率和质量,实现财务数据的共享和利用。
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问为充分发挥业绩考核的导向作用,甲公司对原来单纯的财务指标考核体系进行了改进,新业绩指标体系分为财务指标体系和非财务指标体系。其中:财务指标体系包括经济增加值、存货周转率等核心指标:与原财务指标体系相比,用经济增加值指标替代了净利润指标,并调整了相关指标权重。财务指标调整及权重变化情况如表1所示:
原财务指标体系
新财务指标体系
指标名称
权重
指标名称
权重
净利润
50%
经济增加值
50%
存货周转率
15%
存货周转率
20%
……
35%
……
30%
1.根据资料,指出新业绩指标体系引入非财务指标的积极作用。
2.根据资料,指出核心财务指标调整及权重变化所体现的考核导向。
答1.积极作用:非财务指标能反映企业的未来业绩,良好的非财务指标的设计与应用有利于促进企业实现未来财务成功。
2.体现的考核导向:(1)新增经济增加值指标,并赋予50%的权重,旨在引导子公司更加关注资本使用效率,提升价值创造能力。(2)存货周转率指标的权重由15%提高至20%,旨在引导子公司更加注重降低库存。
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问所有者权益增长率不是财务分析体系的概念
答你好,同学
是属于的
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问老师 我公司是卖现货铝材和做成品门窗 目前都是一个财务系统 现在公司要规划现货和成品财务体系的拆分具体要怎么做 老师能给点建设意见吗?
答您好,就是我们收入和成本费用用不一样的二级科目来核算就可以了,老板他要清楚这2个大类的利润是怎么样的
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问建立健全财务管理制度体系应考虑或关注哪些因素。谢谢!
答在制定企业内部财务管理制度时,在保证国家政策、法律有效地贯彻执行的同时,应提高财务人员的素质,充分考虑企业内部管理中可能存在的薄弱环节和风险等情况。
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问老师:需要请教一下非常专业系统的实战性实务+税务问题可以问谁呢?设立集团公司(直营+加盟+财务管理体系等问题
答同学,你好
你可以咨询在线客服,让他为你匹配一对一的专业老师,有电话答疑的,能更直观的了解你的需求