管理会计几方面

导读：管理会计往哪方面发展？管理会计

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问初级会计职称能做管理方面的工作吗？
  答您好，有相关工作经验是可以的
• 问《战略管理会计对于企业管理方面的意义》这道论述题的题目 不会作答
  答同学您好，请稍等稍等
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• 问广财财务管理学生正面临专业分流的问题，方向为管理会计和财务管理，哪个方向对于个人发展会更好呢？
  答你好，管理会计现在社会需求多，就业前景比较好。
• 问老师您好！费用管理这块应该从哪几个方面去入手，应该注重哪些方面
  答你好同学 1.制定严格的预算标准，根据企业实际情况选择恰当的管理费用预算控制制度，首先要分析每一种预算制度的优缺点进行取舍。 费用预算控制制度主要有固定预算、弹性预算、滚动预算和零基预算，针对案例中的实际情况可以选择零基预算控制制度。 2、根据费用预算，对相应的管理费用实行限额法，同时与员工的销售业绩直接挂钩，最大程度的降低费用成本，控制定额费用支出。 限额报销法是就业务经办单位或人员可能开支的费用拟订一个最高限额。这种方法最大的优点是使业务主管能够精确地预测其费用，而且也可以防止业务经办单位或人员过度的浪费。 3、分解费用指标，落实费用责任主体，建立必要的管理费用开支授权审批制度。根据费用开支的权责归属和管理任，企业必须建立与之相匹配的费用开支审批制度。 如报销审批手续：费用报销审批流程：经办人填单→部门负责人审核→归口部门负责人会签→财务部门稽核员审核→财务负责人会签→分管经理/总会计师签审→总经理签批→财务部门核算员制单→出纳办理报销。适当简化分解流程是很好的办法。
• 问老师！会计凭证封面保管年限填几年呢？
  答会计凭证封面保管年限填15年
• 问高级管理会计师一年有几次考试机会
  答你好 有两次的，一般是5.11月的
• 问会计去到新的企业发现企业财务、业务方面什么都是乱的，也没有人管理规范好，那该先从哪方面整理先呢
  答你好！你这个是内账还是外账呢
• 问数字化管理会计：编制全面预算
  答您好，同学，很高兴回答您的问题