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管理会计本量利

2022-09-28 来源:excel学堂 119

导读:管理会计(本量利分析)

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齐红|官方答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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  • (管理会计)(单选) 下列各项中,属于管理会计控制职能的基本方法和工具的是()。 A 本量利分析 B 战略管理会计 C 短期经营决策 D 标准成本
    你好,同学,答案 是A本量利分析
  • 成本管理会计的工序完工率和约当产量不会计算
    您好计算过程如下 第一道工序的完工率=30*0.5/120=12.5% 约当产量=600*12.5%=75
  • 管理会计本量利
  • 中国管理会计师初级:为什么与成本利润率加成法不同,按贡献毛益率法定价,产量越大则单位利润越高?产量越小则单位利润越低?
    同学您好 单位贡献毛益占单价的百分比。反映了产品为企业创利的能力。通常指产品贡献毛益率。指产品销售收入减去变动成本后的差额。例如一个工厂生产产品 车间租金、固定资产折旧这些都是固定的 不管生产多少产品这些成本都是要分摊计入产品成本,生产100件与分摊120件分摊的固定成本是一定的,因此生产越多,单位产品分摊的固定成本越少,销售价格一定 因此单位利润越高
  • 管理会计实训玛利亚卡夫产品成本计算方法
    同学您好, 您问的这道题目不是CMA题目,我这边尝试解答一下。因为不同体系的职称考试内容和考点略有不同。所以衷心建议你最好咨询相应的老师。  从题目的描述看食物和饮料成本,人工是准确的, 制造费用的估计存在偏差。 (1)根据题目的描述,该餐饮服务公司存在季节性差异。所以制造费用的估计使用全年是不合理的。应该使用酒会发生日期或者临近的月份。数据会更加准确。另外因为慈善机构组织的活动本身会带来人流量的增加,摊薄制造费用 。 805,000/12=67,083   57600/12=4,800      67,083/(4,800%2B180*3)=12.56     12.56*0.5=6.28 金额的减少是因为量的增加,摊薄了制造成本。 (2)在求出正确成本之后,将所有的项目相加=15%2B5%2B6.28=26.28。只要价格在26.28以上就可以接受。 (3)第三问考核盈亏平衡点。 假设售价为 X    (X-15-5)*180=6.28*180    X=20%2B6.28=26.28. 达到26.28以上就可以收支平衡。
  • 管理会计判断题 酌量性固定成本是指通过管理决策者不能改变其数额的固定成本。 老师,对吗?
    你好这句话是错误的,同学

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齐红 | 金牌答疑老师

职称:注册会计师,中级会计师

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