财务预算

导读：财务预算是集中反映未来一定期间 (预算年度) 现金收支、经营成果和财务状况的预算。企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容一般包括"现金预算"、"预计损益表"和"预计资金平衡表 (预计资产负债表)"。其中，现金预算反映企业在预算期内，由于生产经营和投资活动所引起的现金收入，现金支出和现金余缺情况，预计损益表反映企业在预算期内的经营业绩，即销售收入、变动成本、固定成本和税后净收益等构成情况; 预计资金平衡表反映企业在预算期末的财务状况，即资金来源和资金占用以及它们各自的构成情况。

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问财务预算 产品生产预算表、销售和管理费用预算、现金预算、预计财务报表
  答同学你好，老师正在解答，请稍候
• 问财务预算报告和财务预算报表有什么区别
  答学员你好，财务预算报告包括财务预算报表，此外还包含其他的内容，比如财务情况说明书，管理者报告等
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• 问年度预算的编制起点是（　　）。 A．利润表预算 B．销售预算 C．生产预算 D．财务预算
  答您好，年度预算的编制起点是B．销售预算
• 问大公司成本财务预算，财务分析包括哪些？
  答您好，10月就是开始下年的预算 从销售预算开始，到生产计划，采购计划，各部门固定资产投入，人员招聘计划，人员工资涨幅，年度福利费等各个细节都要考虑。 1、内容:三大会计报表 2、做法:依据业务预算(销售、成本、费用、固定资产、资金等)和财务假设 3、步骤:先损益，再资产负债，后现金流量 4、方法:财务只做假设，不做预测 1)预测销售额，倒推出销售品种及数量; 2)根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本; 3)按销售额及以前年度比例各部门预计各项费用; 4)根据上述数据编制预测利润表; 5)根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目(如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等); 7)再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。 现金流量预算是企业整个预算的组成部分，所以现金流量预算的编制不是财务一个部门的事。 一般来讲，销售部门负责销量和销售额预算的编制，生产部门结合库存情况及销售部门的销售预测来编制生产预算，采购部门依据材料库存情况和生产计划安排来编制采购预算，包括采购数量和采购资金支出。投资部门编制投资预算，设备管理部门编制设备更新改造计划，各部门编制日常费用支出计划。 财务部门需要对上述信息进行汇总，在编制现金流量表与算时，结合销售回笼资金情况，采购支付资金情况，各部门日常费用预算，投资管理部门固定资产更新改造支出及其他投资计划， 财务分析看领导在关注什么，一般有收入增长，利润增长，各项费用的月度，年度分析
• 问老师 财务预算报告是啥
  答财务预算报告是指经济独立核算单位定期向财务主管部门或单位职工代表大会及其常委会所编制的，反映该单位财政、财务收入以及企业支出预算的一种书面文件。财务预算报告一般按时间分为年度财务预算报告、半年财务预算报告和季度财务预算报告等，还可按内容范围分为综合性预算报告和专项财务预算报告。
• 问财务预算成本包括哪些？
  答您好，业务预算(销售、成本、费用（各部门）、固定资产、资金等)
• 问老师你好，房地产企业工程预算，是财务部预算还是工程部提供预算？
  答您好 房地产企业工程预算，是工程部提供预算