导读:老师你好!请问钢材市场的账好做吗
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问20×9年12月31日,甲公司库存原材料——钢材的账面价值为600 000元,可用于生产1台C型机器,相对应的市场销售价格为550 000元,假设不发生其他购买费用。由于钢材的市场销售价格下降,用钢材作为原材料生产的C型机器的市场销售价格由l 500 000元下降为1 350 000元,但其生产成本仍为1 400 000元,即将该批钢材加工成C型机器尚需投入800 000元,估计销售费用及税金为50 000元。C产品的成本为什么不是140+80?
答题目中已经告诉了生产成本为140万,
是指钢材60+加工成本80=140,
您理解下,
如您还有疑问,欢迎继续提问!
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问老师,我常鑫运输有限公司的会计,我公司有一张10万元的承兑票背书转让给一家钢材店,买了他家钢材做停车场用。然后当天钢材店就去银行承兑款了。这个业务我不会写分录?老师,教下
答你好 借 原材料 贷应付账款 借 应付账款 贷 其他货币资金
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问“2×16年12月31日,甲公司库存原材料——钢材的账面价值(成本)为60万元,可用于生产一台C型机器,市场购买价格总额为55万元,假设不发生其他”请问下这里市场购买价格总额为55万,这里是指谁的市场购买价格总额呢?
答同学你好!应该是这批钢材吧,它这描述老师也是醉了,只能靠才
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问乐阳公司有三个事业部,分别从事通用机械、专用机械和钢材设备三类产品的生产与销售。通用机械、专用机械和钢材设备这三类产品的市场增长率依次为5%、13%和1%,相对市场占有率依次为0.8、0.62和1.32。假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和1作为高低的界限标准。
(1)用波土顿矩阵详细分析乐阳公司的通用机械、专用机械和钢材设备这三类产品分别属于何种产品?
(2)结合上一题对通用机械、专用机械和钢材设备这三类产品的分类,乐阳公司对这三类产品应分别采取什么策略?并说明理由
答尊敬的学员您好:这个题目主旨是考察波士顿矩阵。从两方面考虑 第一 增长率是否超过10% 第二相对市场占有率是否高于1,根据这两方面通用机械属于瘦狗业务,专用机械属于问题业务,钢材设备属于现金牛业务。2、对于现金牛业务的战略:采取保持战略,稳定和维持市场份额,对于问题产品的战略:企业需要对问题业务进行投资需求分析,采取选择性投资战略,对于改进或者加大投资有可能会成为明星业务的进行重点投资,采取增长战略让它成为明星;而对于那些优势不明显,可能出现瓶颈的产品,要选择性的放弃,也就是采取收割战略,让它变成瘦狗,对于瘦狗产品的战略:对于这类业务,应该采用撤退的战略,通过逐步减少市场份额,慢慢退出,乃至于淘汰,将剩余的资源转向其他业务。
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问建筑工程施工企业,人材机汇总,算各自占比,是看不含税市场价合计还是看含税市场价格合计
答同学,你好
看不含税市场价
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问购入钢材,委托加工支付加工费。得到新型钢材。一部分合理消耗。会计分录该怎么做?
答合计损耗记成本,领用的时候委托加工物资贷原材料就可以
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问注会财管第三章资本市场线的内容,教材这里说的风险资产组合和市场组合M是不是指的一个东西?
答学员您好,这里市场组合M也就是资产组合呀。M只是资本市场线中最有效地组合,就是风险和收益的最优解