导读:,可以教写教写税务工作总结吗?
免费提供专业财税问题解答,让您避免税务行政处罚风险
-
问老师 教材中说的是职工连续工作一年以上
答你好,是职工连续工作一年以上,才享受年休假,这个描述是正确的
但是题目要求是选择错误的
-
问请教老师:职工教育经费超过工资总额8%的金额可以结转以后年度吗?
答职工教育经费超过工资总额8%的金额可以结转以后年度
-
-
问请教下老师,钢结构加工(含原材),应该开几个点的税率?
答同学你好
这个是十三个点的
-
问老师好。员工培训结束,吃的歺费可以作职工教育经费吗?
答您好,正常来说需要寄福利费用,这个各地有差异,按照你当地的规定
-
问我们主要是钢结构制作,钢结构加工,我们不提供主材,对方供应主材我都是按工业企业进行务处理吗
答你好; 那就是对方提供材料;你们只是受托加工而已 ; 按照
(1)收到受托加工材料物资时:
可不作会计处理,但对收到的受托加工物资要在备查簿中进行登记,记录其收到、投入加工等材料增减。
(2)将受托的材料发到生产车间加工后,将人工、辅助材料等记:
借:生产成本——受托加工
贷:原材料等
(3)加工完成入库时,结转本批加工成本
借:库存商品——受托加工产品
贷:生产成本——受托加工
(4)将加工完成的产品交付,并开出发票时:
借:应收账款
贷:主营业务收入
应交税费——应交增值税(销项税额)
(5)在备查簿上登记受托加工材料物资收付情况,结转库存商品:
借:主营业务成本
贷:库存商品——受托加工产品
-
问请教老师,建筑工程总包企业收到的材料发票,是否需要缴纳印花税?
答实际中,是没有申报买卖合同印花税,申报建筑合同印花税
-
问老师好!请问有财务主管的年终总结和工作规划吗
答财务主管年终总结与工作规划
一、年终总结
(一)工作成果
预算管理:主导完成年度预算编制,通过严密监控与分析,使各部门费用支出控制在预算范围内,偏差率控制在 [X]% 以内,有效保障公司资源合理配置。
财务报表与分析:确保财务报表按时、准确编制,为管理层提供清晰的财务状况和经营成果信息。深入的财务分析揭示了成本控制关键点,为公司降本增效提供有力支持。
资金管理:优化资金运作流程,合理安排资金,保障公司日常运营资金充足,同时提高资金使用效率,资金周转率较去年提升 [X]%。
税务筹划:密切关注税收政策变化,成功实施税务筹划方案,合理降低公司税负,为公司节省税费 [X] 万元。
(二)问题与挑战
预算调整灵活性不足:在面对市场突发变化时,预算调整流程繁琐,灵活性欠缺,一定程度上影响了业务拓展。
财务人员专业能力参差不齐:部分财务人员在复杂业务处理和财务分析方面能力不足,制约了工作效率和质量提升。
财务信息化建设滞后:现有财务系统功能有限,无法满足公司快速发展的数据处理和分析需求。
二、工作规划
(一)短期规划(下季度)
优化预算管理:简化预算调整流程,建立弹性预算机制,增强预算对业务变化的适应性。
提升财务人员能力:组织财务分析、税务新政等专项培训,提升团队整体专业水平。
财务系统评估:启动财务系统评估工作,筛选符合公司发展需求的新系统,为升级改造做准备。
(二)长期规划(下一年度)
预算与业务深度融合:推动预算管理与业务流程深度融合,实现从业务源头控制成本,提高公司整体运营效益。
人才梯队建设:通过内部培养和外部引进,打造一支高素质、专业化的财务团队,满足公司未来发展需求。
财务信息化升级:完成财务系统升级改造,实现财务数据自动化处理和实时分析,为公司决策提供更高效的支持。