出纳会计实战攻略

导读：会计人求职面试总攻略

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师， 财管感觉复习差不多了，战略刚开始。最后2门了。 需不需要今年先放弃战略，专心攻财管呢？ 好焦虑～想听听老师建议
  答同学你好，如果战略一点基础没有。 且还有 5 年期限还没满。 那就明年考吧 战略就 10 天多时间了，没基础很难考过，
• 问衰退产业中的竞争战略主要选择有（） A、领先战略 B、低成本战略 C、观望战略 D、抽资转向战略 麻烦老师给出正确答案，感谢感谢
  答你好，这个题目的答案是ACD
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• 问约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部 分。下列属于该战略选择过程组成部分的有()。(多选） A.制定战略选择方案 B.评估战略备选方案 C.选择战略 D.制定战路政策和计划
  答你好，答案是ABCD 这个是战略管理的知识点
• 问44单选题：企业应用战略地图工具方法，一般按照战略地图（ ）和战略地图实施等程序进行。 A、设计 B、运营 C、建设 D、分析
  答企业应用战略地图工具方法，一般按照战略地图设计和战略地图实施等程序进行。
• 问J公司是国内风力发电装备制造企业。下列各项对J公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（  ）。 A．J公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略 B．J公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略 C．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略 D．J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
  答A,D“J公司新业务的相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势（W），“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁（T），应将新业务出售，此为WT战略，选项A正确；J公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势（W），“面对国家政策的支持”属于外部环境中的机会（O），应寻找有实力的公司，结成战略联盟，此为WO战略，选项B错误；“J公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势（S），“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势（W），而SWOT分析的是内部环境和外部环境的组合，不会出现内部环境中的优势和劣势的组合，选项C错误
• 问老师：注会战略中的资产互换和战略贸易是什么意思？
  答放弃战略 放弃战略涉及企业产权的变更，是比较彻底的撤退方式 （ 1）特许经营 （2）分包 （3）卖断 （4）管理层与杠杆收购 （5）拆产为股/分拆 （6）资产互换与战略贸易
• 问管理会计中，客户层面的战略主题与财务层面的战略主题之间有什么关系
  答客户层面主要是客户维度考虑，比如市场份额、销售增长率等。 财务层面主要是通过利润率等。
• 问甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于(　　)。 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
  答甲公司是一家家电制造企业。为了扩大销售规模，在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于(　　)。 A.前向一体化战略