导读:这图片是万科企业股份有限公司的报表,麻烦会财务报表分析的老师,帮我对图片中的净利润率和资产负债率进行详细的,关联企业的财务报表分析,谢谢老师了!
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问分别分析三张图片中的表格结合公司实际,并对比分析三家公司 只需要对着图片分析就可
答亲爱的同学,你这图片比较多,我分析好到时发你,需要点时间
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问老师,我们做会计分录,每次在保存的时候,必须要选择,现金流量分析,我想问下,每次我都不知道怎么选怎么办,就是这个图片,您帮我分析一下?
答您好,这个要看是什么业务的,比如购买原材料的支出,那么就是购买商品,支付劳务发生的支出
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问题目如图,麻烦老师就该题目计算一下扣除项目应纳税所得额和企业所得税(想作为一道企业所得税大题来分析计算)
答国债利息免税,纳税调减1.5
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问老师好,工程公司帮忙分析一下报表,不会分析的就不要接了。设计调整
答收入与利润:
本年营收 637.8 万,但净利润亏损 11.05 万(本月也亏 9.29 万),核心是成本、费用吞噬了收入:
营业成本 563.4 万(占营收的 88%,成本偏高);
管理费用 89.3 万 %2B 财务费用 854.5 元 %2B 销售费用 0,期间费用占营收的 14%。
亏损原因:成本(88%)%2B 费用(14%)>营收(100%),导致毛利仅 74.4 万,覆盖费用后亏损
核心资产:
流动资产 243 万,其中应收账款 177.2 万(占流动资产的 73%),说明大量工程款没收回来,资金被客户占用;
货币资金仅 64.1 万,现金流紧张。
负债与权益:
负债主要是 “应付账款 120 万”(欠供应商款)%2B“应付职工薪酬 66.2 万”(欠工资),短期偿债压力不小;
所有者权益里 “未分配利润” 本年亏 11.05 万,累计亏 111.3 万,权益被亏损侵蚀。
短期风险:应收款回收慢→货币资金少→欠薪、欠供应商款,易引发现金流断裂;
改善建议:
优先催讨应收账款,缓解资金压力;
压缩成本(比如优化项目采购),降低营业成本占比;
控制管理费用,避免费用超支。
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问老师,事业单位分为预算会计和财务会计,那么编制分录时要分两套账吗?怎么实现双分录呢,需要实操案例最好有图解析,没有实际操作过勿答
答在事业单位中,预算会计和财务会计是两种不同的会计体系,它们有着各自的目标和核算内容。预算会计主要关注的是单位的预算执行情况,而财务会计则更侧重于反映单位的财务状况和经营成果。
在编制分录时,确实需要分两套账来处理预算会计和财务会计的核算内容。
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问14题 ab 会分析 这样的提需不需要画流量图呢
答您好,刚学时画图帮助我们理解,考试时一分钟一个题,那时很熟练了,可以不画图的