公司财务管理体系

导读：初到一个公司，怎么个给这个公司建立财务体系呢，？包含进销存管理体系

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师：需要请教一下非常专业系统的实战性实务+税务问题可以问谁呢？设立集团公司（直营+加盟+财务管理体系等问题
  答同学，你好 你可以咨询在线客服，让他为你匹配一对一的专业老师，有电话答疑的，能更直观的了解你的需求
• 问建立健全财务管理制度体系应考虑或关注哪些因素。谢谢！
  答在制定企业内部财务管理制度时，在保证国家政策、法律有效地贯彻执行的同时，应提高财务人员的素质，充分考虑企业内部管理中可能存在的薄弱环节和风险等情况。
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• 问老师 《财务会计》、《管理会计》与《财务管理》的联系和区别是什么？
  答《财务会计》、偏向于财务核算 《管理会计》偏向于管理，财务预算 《财务管理》财务核算和财务预算的融合
• 问体检公司购买体检管理系统入无形资产吗？
  答你好，体检公司购买体检管理系统，有这个系统的版权吗 
• 问加盟店将销售款直接支付给总公司，并利用总公司的财务管理系统和经验进行账目管理和报税，加盟店是个体户，这个应该怎么做账以及税务筹划，还有怎么进行对加盟店的财务规范流程编制。
  答个体户是查账的吗？要建帐，按月做账，按季度报税
• 问事务所质量管理体系有什么？
  答事务所质量管理体系是指为确保事务所提供的服务达到一定标准而建立的一套管理体系。以下是事务所质量管理体系的主要要素和特点： 1.领导责任：事务所的领导层对质量管理工作负责，积极参与并推动质量管理体系的建设。制定质量目标、政策和策略，并确保其有效执行。 2.组织机构：建立适应事务所规模和业务性质的组织结构。明确各级管理层的职责和权限，确保组织结构的适应性和灵活性。 3.人员管理：建立有效的人力资源管理机制，包括招聘、培训、晋升和绩效考核等措施。确保拥有一支高素质、专业胜任的员工队伍。 4.服务管理：建立完善的服务方案和流程，包括客户需求分析、项目管理、工作安排和服务交付等环节。确保服务质量的稳定和持续改进。 5.质量策划和控制：建立质量管理手册和相关程序文件，明确质量目标和要求。采取相应的控制措施，确保质量业务的稳定和连续性。 6.风险管理：建立风险管理机制，包括对项目风险的评估和控制、内部控制的建设和监督，以及适时的风险预警和应对措施等。确保服务质量和客户权益的保护。 7.知识共享和持续改进：建立知识共享和持续改进的机制，包括知识库的建设、培训和学习机制的建立。营造不断改进和创新的文化氛围，促进业务水平和服务质量的提升。 8.客户满意度管理：建立客户满意度管理机制，通过定期的满意度调查和反馈收集，以及客户关系维护和改善计划的制定和执行，提高服务质量和客户满意度。 9.符合国际标准：事务所的质量管理体系可能遵循国际标准，如ISO 9001质量管理体系标准，以确保其服务质量和流程符合国际认可的标准。 10.内部控制和外部审计：建立并贯彻内部控制制度，包括人员管理、审计程序、质量控制和文件管理等方面。进行定期的内部审计和评估，以衡量质量管理体系的有效性，并及时发现和解决问题和风险。选择接受外部审计和认证，通过与独立的审计机构合作进行外部审计，或者参与合适的认证计划来验证其质量管理体系的符合性和有效性。
• 问老师，晚上好！作为财务主管老板名下有4个公司，老板要我管理好4个公司（4个公司有专职的财务人员，不需要我做账），请问在实际的工作当中具体应如何管理好？
  答那你相当就是一个财务管理人员啊，那你直接首先把下面四个专职的财务人员，他们的一个制度给他规定好，然后他们只需要把报表给你，你根据报表去做具体的一个分析，就行了。就主要是在大的政策方面做一个把关。