财务规划绩效与分析

导读：快消行业财务管控的重点---费用控制及绩效分析

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问财政局每年度的财务分析报告需要注意什么地方，绩效评价主要是什么
  答你好；  主要是注意下分析的收入 ； 成本  费用以及发票是否合理 ； 绩效的话 注意看你们当地的财政局文件； 一般都会出文件出来 考核哪些绩效内容的  
• 问老师 什么是绩效考核，会计与绩效考核有关系吗？
  答你好，这个一般是业务销售有关的，就是工资和业绩挂钩的
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• 问财务分析中的效率比率，是某项财务活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系？？？这句话错了吗？
  答您好，效率比率是某项财务活动中所费与所得的比率，反映投入与产出的关系，这句话是对的。
• 问财务，税务，绩效应该怎么来考评呢？
  答你好；    你们是公司内部来考核财务人员的工资绩效吗  
• 问生产绩效考核中财务一般做哪些工作呢?
  答定执行考核指标：财务部门需要制定一系列考核指标，这些指标通常包括财务规划的合理性、制度建设的完善度、财务报表的准确性和及时性等。这些指标不仅帮助评估财务部门的工作效率，还影响整个组织的绩效。 进行成本预算管理：财务部门负责监督和管理成本费用，如制造费用和管理费用的降低率，以及固定资产购置是否超计划等。同时，财务还需定期进行成本核算，提供成本分析报告，以支持管理层做出更合理的业务决策