出纳岗位的谈心谈话

导读：纳税约谈记录怎么填啊，谈话都会涉及哪些

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问老师，上午好！竞争性谈判是指谈判小组与符合资格条件的供应商就货物事宜进行谈判，请问定义里说的谈判小组是指采购单位自己组建的谈判小组吗？
  答你好；  。谈判小组是代表采购人与供应商进行谈判的主体，是代表采购人利益、反映采购人需求、具有相当的专业技术水平和谈判技巧的组织。 ； 不一定是自己组建的； 也可能是外面请的  谈判的单位或者组织构建的 
• 问老师，我在增值税申报的是，谈出这样的对话框出来，是怎么回事啊？
  答上面提示，你们单位是销售货物劳务的，但是你填写了服务，你有这个经营范围吗？如果有这个经营范围，你看下电子税务局税种认定有服务的吗？没有的话，需要让你税务局给你增加。
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• 问老师，公司最近在说单位延期交纳社保的问题，如果和社保局谈成的话，延期是不是对公司较好的
  答您好，是的，延期的规定是好的
• 问现在是金税几期了？谈一谈合理报税的必要性
  答现在是金税四期。合理报税的必要性主要体现在以下几个方面： 法律层面 - 履行法定义务：根据相关法律法规，纳税人有义务按照规定的期限、内容如实办理纳税申报，报送纳税资料，这是每个公民和企业应尽的责任，不履行将面临法律制裁。 - 避免税务处罚：若未按时报税，税务机关会责令限期改正，并处以罚款，还会按日加收滞纳税款万分之五的滞纳金，情节严重的可能面临更重处罚甚至被追究刑事责任。 信用层面 - 维护企业信用：良好的纳税信用是企业的重要资产，按时、合理报税有助于企业建立良好信用记录，可使企业在发票领用、税务登记等方面享受便利，也能增强合作伙伴的信任。 - 保护个人征信：企业法人等相关人员若所在企业报税存在问题，个人征信会受影响，如限制高消费，无法贷款买房、移民，不能乘坐飞机、高铁等。
• 问我司是财务公司，其中有一家小规模超市要申请为一般纳税人，现在得过去跟客户谈谈要注意的地方。请问该如何谈呢？申请为一般纳税人之前的库存如何处理好呢？谢谢老师
  答你需要哪方面的呢？你提问了两个，只在一个问题下面回复就可以了
• 问老师，下午好，跟供应商谈开票税点的话，要怎么去谈会好些，之前是不开票的，现在需要开票，供应商可多都是说要加13个点的税点，也有些加了8个点和10个点的，像加了13个点的税点怎么去谈呢？
  答同学，你好。供应商开票是义务，如果之前有跟他们合作、他们没发票的情况，其实是对我们公司非常不利、给对方公司省了很多钱的，可从这点跟他们谈。
• 问初级考出来了，中级也考出来了，目前出纳岗位，0经验，0基础应聘的这个岗位，在这个岗位上两年，考出来初级和中级，目前在备考注会，没有其他岗位的任何经验，迷茫了，不知道换工作的话，能干啥
  答您好 可以做往来会计 成本会计 然后向总账 主管 经理发展
• 问外贸企业参加省贸促会旅行的活动（政策与机遇对话会），洽谈意向怎么写？
  答尊敬的省贸促会负责人： 我代表【贵公司名称】，对贵会即将组织的旅行活动——政策与机遇对话会表示浓厚的兴趣。作为一家专注于【贵公司主营业务，如电子产品出口、纺织品贸易等】的外贸企业，我们一直致力于拓展国际市场，提升品牌影响力，并积极响应国家的外贸政策。 我们希望通过参加此次对话会，能够实现以下洽谈意向： 1.了解最新政策：我们期望通过与政策制定者的直接对话，深入了解当前国际贸易政策的最新动态，特别是在【提及相关政策，如一带一路倡议、出口退税政策等】方面的具体内容和企业如何有效利用这些政策进行国际贸易。 2.探索市场机遇：我们希望在对话会中与来自不同国家和地区的商务代表进行交流，探索新的市场机遇，特别是在【提及潜在市场，如东南亚、中东欧等】地区的贸易合作可能性。 3.建立合作关系：我们期待与有意向的国际买家和供应商建立初步联系，并探讨具体的合作模式，如代理销售、合资合作、技术交流等。 4.分享经验与挑战：我们愿意在活动中分享我们在外贸领域的成功经验和面临的挑战，同时学习其他企业的先进做法，共同提升外贸业务的竞争力。 我们相信，通过此次旅行活动，不仅能够为我们的企业带来宝贵的信息和资源，也将为促进地区乃至国家的外贸发展做出贡献。我们期待贵会的回复，并希望能够得到参与此次活动的机会。 此致 敬礼！ 【贵公司名称】 【贵公司地址】 【联系人姓名】 【联系人职位】 【联系电话】 【电子邮箱】 【日期】 请注意，上述洽谈意向书仅为示例，具体内容应根据贵公司的实际情况和需求进行调整。
• 问老师，能否给些提示，这是我们可能会考的题目：财务人员角度谈谈公司如何做好业财融合
  答1. 前置介入业务：财务主动参与项目立项、合同签订等前期环节，比如在合同中明确税费承担、付款周期等条款，避免后期财务风险，而非仅在业务结束后核算。 2. 输出数据支撑：将财务数据转化为业务能懂的“语言”，比如通过成本分析表指出某产品线盈利薄弱点，助力业务调整定价或优化供应链，而非只提供财务报表。 3. 打通数据壁垒：推动业财系统（如业务ERP与财务软件）对接，实现销售、库存等数据实时同步，减少人工对账误差，让财务数据更及时反映业务动态，辅助决策。