导读:老师,请教一下,园林工程的会计跟一般建筑工程的会计有很大区别吗?
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问@老师,我之前一直做的工程全过程跟踪审计,这一期因甲方的要求,主任安排了一个注册会计师还有一个中级的同事跟我一起,之前我写报告,这次变成注会写了,跟被审计单位沟通也是他,可他根本都没有做过工程项目,就是眼红我拿这些工程项目的提成,怎么操作才能抢回来?
答您好,用专业能力拿回主导权,比如我们能精准指出报告中的工程漏洞,这样就能主动提议分工,以专业人做专业事说服领导,强调咱在工程审计上的不可替代性,对比注册会计师的财务背景。另外我有个建议,送礼给领导。
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问@宋生老师,别的老师先不要接,老师,我之前一直做的工程全过程跟踪审计,这一期因甲方的要求,主任安排了一个注册会计师还有一个中级的同事跟我一起,之前我写报告,这次变成注会写了,跟被审计单位沟通也是他,可他根本都没有做过工程项目,就是眼红我拿这些工程项目的提成,我要不要跟被审计单位相关人员说他们不懂工程,还是怎么操作才能抢回来?
答你好,光是这样说没用。因为对他们而言,谁做都是做,反正他们又没有什么好处。而且甲方有要求,我觉得你关键是以后该怎么办。
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问老师,工程项目的跟踪审计重点是什么?流程是什么呢?
答1. 合同执行情况:检查合同条款是否得到遵守,包括工程进度、质量、安全、环境保护等方面。
2. 成本控制:监控工程项目的成本支出,确保成本控制在预算范围内,防止资金浪费。
3. 工程进度:跟踪工程项目的进度,确保按照计划进行,及时发现并解决影响工程进度的问题。
4. 质量管理:检查工程项目的质量是否符合设计和规范要求,确保工程质量达标。
5. 安全管理:监督工程项目的安全管理,确保施工过程中的安全措施得到有效执行,防止安全事故的发生。
6. 环境保护:检查工程项目在施工过程中是否遵守环境保护法规,采取措施减少对环境的影响。
7. 合规性检查:确保工程项目遵守相关法律法规和政策要求,包括建筑法、招投标法、合同法等。
8. 资金使用:监督工程项目资金的使用情况,确保资金使用的合理性和效率。
9. 变更管理:审查工程项目中的变更情况,包括设计变更、施工方案变更等,评估变更对项目成本、进度和质量的影响。
10. 绩效评估:评估工程项目的绩效,包括项目的成本效益、进度效益和质量效益。
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问老师,我之前一直做的工程全过程跟踪审计,这一期因甲方的要求,主任安排了一个注册会计师还有一个中级的同事跟我一起,之前我写报告,这次变成下面注会写了,老师,这个怎么回?
答主任,我理解这次安排是考虑甲方要求。之前我写过不少报告,对流程和重点也比较熟悉,后续如果有需要我帮忙的地方,比如提供之前的资料、参与讨论等,尽管吩咐,我很愿意配合
或者
主任,我知道这次因甲方需求有新安排。我在这项目上一直跟进,对很多细节掌握得比较全,也积累了写报告的经验。之后要是能在报告相关工作上再参与一些,比如初稿审核、数据核对之类的,我也能更好发挥自己的作用
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问老师,工程项目会计要申报吗?还是只保存收集发票回单什么的呢,跟催合同是什么意思
答学员您好,这种情况是要的。合同主要是根据合同的进度和履行情况
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问工程物资跟在建工程怎么区分使用
答工程物资是企业为在建工程准备的各种物资的成本,包括工程用材料、尚未安装的设备以及为生产准备的工器具等。
而在建工程是核算企业基建、更新改造等在建工程发生的支出,也就是说,企业为在建工程领用的工程物资一般都要先计入在建工程,然后结转到固定资产等科目。