成本会计预算

导读：确认工程结算收入、成本，需要确定预计成本，这个预计成本的数字是由预算人员提供还是会计自己算呢？

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齐红|官方答疑老师

职称：注册会计师,中级会计师

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• 问成本会计和预算会计都会涉及那些财务指标呢？麻烦老师了
  答同学你好 是企业的吧
• 问预算成本票拿不回来了，会计账簿要调吗
  答您好， 你的账也做了预算，是吧
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• 问老师，工程预算，我们现在挂靠，现在被挂靠单位会计一直和我们要预算，说是结转成本用，结转成本需要用到预算吗
  答您好 建筑服务结转成本需要用到预算
• 问财政总预算会计不进行成本核算，但政府会计会对运行情况(含运行成本)进行全面核算监督和报告，运行成本怎运行成本只是事业单位会用到吗，怎么体现呢？
  答同学您好，政府预算内的事业单位、行政单位都用到，主要以预算定额方式体现。
• 问找apple老师，写计算过程，可以结合半成品成本计算表。 编制产品成本预算表 任务描述： 1、根据2016年《材料采购预算》、2016年《薪资预算》、2016年《制造费用预算》和《成本预算说明》，编制2016年《产品成本预算表》。
  答同学你好，老师在的，我来做
• 问建筑行业，在实务中采用实际总成本占预计总成本的比例确认完工进度时，实际总成本的确认是依据会计科目中计量的工程施工成本计算，还是根据预算部门大致能预估的实际发生的成本，包括未与分包单位结算的，未成取得发票的成本来确认。
  答这个是根据实际发生的工程施工的金额来进行计算的。
• 问预算成本、计划成本和实际成本的区别？
  答1、目标成本是:按照国内外经济发展趋势、结合本地区、本行业、本部门的经济运行情况，应该达到的成本; 2、 预算成本:是在上述基础上，进一步的过细的分析、并按照现有的人力资源、物价水平、技术状态、以及最大努力的前提下，能达到的成本; 3、实际成本就是当前操作所用的各种费用之和，包括:人工费、材料费、以及为他应直接进入和间接分摊的费用之和。 4、三者区别? (1)目标成本是宏观的设想、在考虑各种因素的变化情况下，以及未来发展前景而制定，它的出发点是以社会发展趋势为主要依据，其作用是供上层决策; (2) 预算成本是按照当前现有最优化的情况下编制的，它是中、短期制定任务、分配资源、的临时性措施; (3)实际成本是本地区、本部门实际完成的、也是已经消耗掉的各种资源的货币表现。
• 问利用此公式“利润预算=预计业务量X (预算单价一预算单位变动成本) 一固定成本预算额”，可以编制弹性利润预算嘛？
  答同学你好 这个可以的
• 问请问建安公司要会计分析项目实际成本与预算成本的差异，这怎么分析？
  答早上好啊，以下供您参考（数据请忽略） 依据公司经济责任制考核目标，结合本部自身的管理水平、技术力量和以往类似工程的施工经验，根据合同条款、施工工况、同时对材料的市场价格变化等因素进行客观分析，测算出A工程预算合同总成本为428万元，根据60万m3的工程量，计算出单方预算成本7.13元/ m3;其实际发生成本460.48万元,根据75万m3的工程量，计算出单方预算成本6.14元/ m3，预算与实际成本相差0.99元/ m3。B工程预算合同总成本为1288万元，根据200万m3的工程量，计算出单方预算成本为6.44元/ m3;其实际发生成本为1238.98万元，根据224万m3的工程量，计算出单方预算成本为5.53元/m3，预算与实际成本相差0.91元/ m3。 1、人工费:A工程人工费单方超支0.27元/ m3;B工程人工费单方超支0.11元/ m3。原因是项目部在核定成本的基础上，根据工程实际生产情况、工况条件和市场行情，采用成本管理的组织措施，明确各级施工管理人员的责、权、利，编制施工成本控制计划，采取经济激励机制，充分调动职工的工作积极性，奖优罚劣，最终提前完工。 2、燃动费: A工程燃动费单方节支1.31元/ m3，单方节支油耗0.17 kg/ m3; B工程燃动费单方节支0.80元/m3，单方节支油耗0.09 kg/ m3。主要原因保证设备的完好率,使船舶处于良好的运行状态，提高了时间利用率及生产效率，降低了单方油耗，并且实际的柴油单价比预算的要低，从而综合降低了燃动费的单方成本。 3、材料费:A工程节支为0.01元/ m3;B工程超支0.05元/m3，项目部在采购程序上，制订了科学严谨采购程序。在不影响正常施工的前提下，减少存货的储存量，保证资金正常有效的周转。在采购环节上，通过市场调查，论质比价，择优选取。 4、修理费:A工程超支为0.21元/ m3;B工程超支0.08元/m3，由于核算的调整，两个合同中计提的大修基金130万元在此核算，由此与预算形成差额。 5、折旧费:A超支0.03元/ m3;B工程超支0.01元/ m3，折旧费由公司计提后项目部负担，项目部选定设备后就能确定折旧额。只有通过提高设备的完好和利用率及劳动生产率，从而降低折旧费单方成本。 6、间接费用:A工程超支0.46元/ m3;B工程超支0.02元/ m3。间接费用开支的控制，只有通过建立健全的管理体制,严格控制费用,加强后勤管理人员的定额、定编，提高管理人员的综合素质和管理水平。 最终，在公司领导的关怀下，经项目部积极努力，共取得了814.72万元的利润，圆满的完成了施工任务。 通过与预算成本的对比，综合看到，实际单方成本比预算单方成本共节省了1.87元/ m3，其最主要体现在燃动费上，燃动费共节省了2.11元/m3。
• 问请问老板让会计提供工程成本的进度人、材、机总耗和单耗，提出预警状况，然后报给预算，让预算去找原因，请问我会计应该怎样入手来做件事？（这好像相当于工业的预算，会计负责跟综、汇报）
  答你好！你做不了的。这个是预算来做。 比如做装修地板砖，你得知道场地面积有多少，现在买了多少个平方的砖，用了多少，退了多少。等等