致远模具公司只生产一种产品，全年最大生产能力为1300件。年初已按100元/件的价格接受正常订货1000件。该产品的单位变动生产成本为55元/件，固定生产成本总额为25000元。现有一客户提出以70元/件的价格追加订货。要求：在以下不相关的情况下，分别用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策（不一定画表填写，列式计算也可）： (1)剩余能力无法转移也不需追加专属成本，追加订货量为200件，请利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策； (2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求、企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策；这题怎么做

追问： (3)剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，其他条件同(1)，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策； (4)剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求，企业需追加1500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。还有2问

回答： （3）差别损益分析法分析思路：与（2）类似，差别收入 = 追加订货单价 × 追加订货量；差别成本 = 单位变动成本 × 追加订货量 + 机会成本（这里机会成本是剩余生产能力用于出租的租金收入 ）；差别损益 = 差别收入 - 差别成本 ，根据差别损益正负决策。已知条件：追加订货单价70元 / 件，追加订货量200件，单位变动生产成本55元 / 件，租金收入（机会成本）5000元 。计算过程差别收入 = 70×200 = 14000元差别成本 = 55×200 + 5000 = 11000 + 5000 = 16000元差别损益 = 14000 - 16000 = -2000元决策过程：因为差别损益-2000＜0 ，所以不应该接受低价追加订货。（4）差别损益分析法分析思路：差别收入 = 追加订货单价 × 追加订货量；差别成本 = 单位变动成本 × 追加订货量 + 专属成本 + 因追加订货超过剩余生产能力而减少正常销售的边际贡献（这里剩余生产能力为1300 - 1000 = 300件，正常销售单价100元 / 件，单位变动成本55元 / 件 ）；差别损益 = 差别收入 - 差别成本 ，根据差别损益正负决策。已知条件：追加订货单价70元 / 件，追加订货量300件，单位变动生产成本55元 / 件，专属成本1500元，正常销售单价100元 / 件 。计算过程差别收入 = 70×300 = 21000元因追加订货超过剩余生产能力300 - (1300 - 1000)= 100件，这100件正常销售的边际贡献 = (100 - 55)×100 = 4500元差别成本 = 55×300 + 1500 + 4500 = 16500 + 1500 + 4500 = 22500元差别损益 = 21000 - 22500 = -1500元决策过程：由于差别损益-1500＜0 ，所以不应该接受低价追加订货。

追问： 这题的最大产能是1300件，第四问应该不是这样做吧

回答： 剩余产能不是三百吗

追问： 第四问答案不是说因为追加的订货量超过剩余产能

回答： 是的，所以是这样做的

追问： 因追加订货超过剩余生产能力300 - (1300 - 1000)= 100件，这应该是等于0吧

回答： 剩余生产能力为1300 - 1000 = 300件，追加订货量300件，会挤占正常销售300 - 300 = 0件（不影响正常销售）差别收入：70×300 = 21000元差别成本：55×300 + 1500 = 16500 + 1500 = 18000元差别损益：21000 - 18000 = 3000元决策：由于差别损益3000＞0 ，所以应接受低价追加订货。